《现代理念下的土木工程施工管理研究》

发表时间:2020/7/23   来源:《工程管理前沿》2020年4月第10期   作者:王永生
[导读] 在改革开放的带动下,我国建筑行业取得了质的飞跃
        摘要:在改革开放的带动下,我国建筑行业取得了质的飞跃,给我国经济带来了很大的动力。但是,建筑行业中的土木工程施工涉及到的因素比较多,在施工前、施工中和竣工后都存在不确定因素,不管是技术、人员,还是管理都会影响工程施工的进度和质量。在现代理念下,土木工程施工管理必须进行改革,要重视其质量管理,提高施工效率,实现我国建筑行业的健康发展。本文先从土木工程施工管理的相关概述出发,并浅析在现代理念下管理土木工程施工的具体措施。
        关键词:建筑行业;土木工程施工;现代理念;具体措施
        引言:随着我国建筑行业的不断深化,土木工程施工引起了人们的普遍重视。土木工程管理的质量关系到建筑项目的安全,可以对建筑的成本和进度进行严格的控制,对整个建筑的发展具有重要的意义。在实际的施工中,目前土木工程施工还缺乏统一的流程,忽视了工程的整体规划。另外,现场管理不完善。在实际的施工中还存在很多问题。如果这些问题无法解决,势必会影响建筑的发展,延缓工程进度,不利于提高工程的整体质量。所以,要想提高工程的质量,就必须要重视土木工程管理,严格把握工程施工的各个环节,提高工程施工管理质量。
        一、土木工程施工管理概述
        土木工程管理是企业的核心,可以保证工程进度,提高工程的质量。在现代化的视角下,土木工程管理需要用现代化的思想和工具进行管理。在管理过程中,要把握工程的整体质量,注意总结管理经验,创新管理模式,为工程的高质量发展打好基础。从目前我国土木工程的发展现状来看,各种设备和技术还处于初级发展阶段,因而在管理过程中难免会存在缺陷。因此,要想加强土木工程管理质量,提高工程的整体性能,就要在各个施工环节重视管理,保证所有工作都在科学指导下进行。
        工程的施工管理涉及到的内容比较多,因而需要权责明确,各个主体都要发挥自己的职能。建筑方要协调各个主体之间的关系,重视施工质量,按照规范严格其他主体行为。施工方要按照国家规定进行作业,对不清楚的地方要及时询问。监理方也要发挥监督作用,对不合理的地方责令其整改,严格验收工作。这样,经过多方的努力,才能提高土木工程的质量[1]。
        二、现代理念下土木工程施工管理中的问题
        (一)施工人员素质不高
        在土木工程的管理中,施工人员的专业素质直接决定着工程的质量。若施工人员技术水平高,专业能力强,则可以打造高质量的土木工程。但是,如果施工人员技术能力不过关,专业知识掌握不扎实,则很难完成高质量的工程项目。但是,从目前的土木工程施工情况来看,还没有达到工程的要求。一方面,企业管理者素质能力不过关。他们在管理中思想落后,存在侥幸心理,不重视工程管理,也没有创新管理方式。比如对施工人员的专业培训还不够,没有做好人才管理工作等。另一方面,施工人员的素质不高。在施工中,没有树立质量意识,部分施工者不会按照规范进行作业施工,导致出现了很多的问题[2]。另外,部分施工人员没有做好安全防护措施,施工过程中的安全问题难以保障。总之,土木工程施工人员素质普遍较低,制约了工程施工管理。
        (二)现场管理不严谨
        现场管理是土木工程施工管理中的重要环节,对工程整体管理质量有直接影响。土木工程现场管理的内容比较复杂,因而管理难度也比较大。现在的现场管理工作还没有做到位,员工在实际的施工中态度散漫,对工程质量不重视。同时,机械使用不规范,施工现场环境管理不严格。在建筑的建设中,施工人员的现场管理还有待完善,部分员工没有按照要求操作机械,导致机械经常出现故障,甚至引发安全问题。部分机械已经损坏,但是没有及时报修,最终影响工程进度。另外,材料对工程有着基础性的影响,但是单位对材料的管理没有达到要求,对材料的质量还没有重视,材料存放也存在不合理现象。种种现象导致土木工程施工不仅浪费了资源,还延长了施工期限,给企业造成了不必要的损失,降低了企业的市场竞争能力。


        三、现代理念下加强土木工程施工管理的措施
        (一)建立技术控制系统
        在现代化视角下,加强土木工程施工管理,要采用先进的技术。传统的管理技术比较单一,不能适应复杂的工程发展。因此,要结合施工的现场环境,建立信息技术控制系统。现代互联网技术发展日新月异,给工程施工带来了巨大的有利条件。企业管理者要看到这一发展优势,加强对技术的控制和管理[3]。
        具体来讲,要结合施工的情况,对施工材料、施工环境进行详细的分析,完成管理工作。同时,要用计算机软件,对施工中遇到的各种问题进行预测,对于其中的具体数值进行精确的计算,根据实际数值和预测数值的差异性进行分析。如果发现参数有问题,要及时校正,以免引发其他方面的问题。现场工作人员还要将现场分析和模拟测试联系起来,对施工中的技术和材料进行严格把控,保证工程能顺利完成。技术控制系统可以对施工现场进行全方位的控制,准确了解现场情况,对存在的问题及时发现,提高了工程施工的效率。
(二)重视先进技术的应用
        首先,在项目开始前,要对项目进行合理性的研究。从项目的目标、投资、进度和质量方面出发,对工程整体进行优化。同时引进先进的现代化技术,确保项目的合理性和科学性。土木工程的综合性比较强,在施工中不仅要考虑经济成本,还要做好生态环境方面的控制,把可持续发展作为工程项目发展的基本理念。所以,要不断提高施工技术,用现代化的技术实现工程的发展。其次,管理者要营造浓厚的技术氛围,给科学技术提供应用条件,及时引进市场上先进的技术[4]。另外,要不断实践,在实践中用新型技术指导土木工程施工。最后,要重视对技术操作人员的培训。定期给他们进行技术专业训练,提高他们的技术操作能力,并通过奖惩机制给优秀人员进行奖励。这样,相关工作人员认识到了信息技术对企业的重要性,可以提高自己的专业水平,对其他员工形成了积极的影响。
(三)加强工程监管力度
        土木工程项目使用的材料种类比较多,如果材料质量不合理,或者施工操作不规范,都会导致工程出现问题,影响工程质量。所以,监管部门要做好质量把关,严格施工流程,对不符合的现象要及时制止。监管部门要认识到自己的工作职责,明确工作范围,在实践中高效展开工作,避免在施工中出现各种问题。在工程施工中部分单位失去了职业操守,片面追求经济利益,忽视了质量问题;或者部分单位把员工的安全放在首要位置,在作业中存在安全隐患。
        针对这种情况,监管部门要引起重视,提升监管人员的素质,充分把握工程的具体情况,定期对项目进行严格的监督。同时,要注意落实监督工作,一旦发现质量不符合要求,要及时责令其停止作业,避免造成更大的损失。比如,对混凝土材料和施工工艺要进行监督,钢筋使用要符合标准。监管人员要落实检查工作,防止出现质量不符合现象。只有提高监管质量,监管部门的人员积极配合,认真履行监管职责,才能保证土木工程的建设质量。
四、结束语
        综上,在现代理念视角下,全体员工都重视科学技术的使用,保证工程质量,提升工程效果。虽然,目前我国土木工程施工还存在不足,发展情况并不乐观,缺乏现代化思维管理。但是,相信只要多方进行质量把关,采取联合行动,用发展的眼光看待工程施工,一定可以提高土木工程施工质量,促进我国建筑行业的发展。
        参考文献:
        [1]汪颂晖. 基于现代理念下的土木工程施工管理研究[J]. 建设科技, 2017, 000(015):78-79.
        [2]彭闯, 李刚. 浅谈现代理念下的土木工程施工管理[J]. 科学技术创新, 2016(1):228-228.
        [3]李正波. 基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J]. 江西建材, 2017, 000(021):263,266.
        [4]王福群. 现代理念下的土木工程施工管理建议[J]. 房地产导刊, 2019, 000(017):160.
       
       
       
       
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