探微建设工程质量监督管理方法及创新

发表时间:2020/7/23   来源:《工程管理前沿》2020年4月第10期   作者:侯伟连
[导读] 随着我国建设工程管理体系构建的逐步完善,
        摘要:随着我国建设工程管理体系构建的逐步完善,基层工程质量监督站在实际建设工程的监督管理作用有了进一步的提升,为了实现我国建设工程的健康、有序发展目标,建设工程质量监督管理工作的重要性不容忽视[1]。近几年来,随着我国建设工程领域改革的不断推进,传统工程建设工程质量监督管理中存在的不足也逐渐的凸显出来,如何针对原有建设工程质量监督管理中存在的问题做出优化,就成为了现阶段工程质量监督站工作者们研究的重点。
        关键词:建设工程;质量监督管理;创新;
引言
        在建设工程施工的时候,会涉及较多的内容,同时有着较大的工程量,故而,施工的时候也会伴随很多的问题,也可能会出现意外状况。而基于工程项目的具体管理可以较好的划分各个环节以及具体的项目内容,尤其是有效的质量监督管理可以将每个项目施工过程中伴随的风险因素降低,第一时间将项目中伴随的问题发现,然后针对性的加以解决,就可以高效利用人力、物力以及财力,预防过渡消费资源,利于节约成本。并且,建设工程质量监督管理还有助于帮助地区将较好的行业形象建立起来,从而为其争取更多的竞争优势。
1建设工程质量监督管理中存在的问题
        1.1质量监督管理者缺乏质量管理意识
        在建设计划和施工过程中,质量监督管理是建设项目的重点,也是日常管理的前提。如果在施工过程中建筑物出现质量问题,则施工公司不仅会遭受巨大的财务损失,而且在严重的情况下,整个施工周期也会被延迟,同时还会导致严重的事故,所以管理质量和监督在建设项目的建设过程中起着非常重要的作用。但是,当目前的质量控制和管理状态结合使用时,总体管理水平不是很高,并且在许多方面都存在问题。造成这些问题的主要原因之一是许多管理人员缺乏对质量管理和监督的意识和压力,其中许多管理人员在评估暂时的经济利益时,只是单纯地侧重于技术利益,从而使得质量控制被忽略。
        1.2缺乏健全法律条例管理
        当下建筑市场整体混乱的根本原因在于其缺少健全的法律法规作为支撑,其主要集中展现在以下几点:首先,建设工程承包单位并未按照相应的建筑规范来承建工程;建筑单位在投标的过程中故意将价格压低,或者是在获取工程建设资格后将其分别承包给多个企业,多个企业之间并不具备统一的管理制度作为支撑,后续建设工程建设质量受到严重冲击;此外,还有部分施工单位采用各种非法行为来包揽工程,严重影响后续工程的质量。
        1.3建设工程施工人员专业素质水平低
        质量控制和管理在技术质量控制和管理方面不足的主要原因之一是相关的施工人员缺乏专业性,从而使得许多现有建筑的整体质量低下。由于质量相对较低,它不仅留下了很多隐患,而且没有面对直接威胁到建设项目的紧急情况的应急功能等。
2建设工程质量监督管理方法的创新实践路径
        2.1转变原有管理思维,完善管理制度
        思想作为指导后续工程的前提条件,笔者认为如果想要实现这一环节管理方法的创新首先就应针对管理人员的思维、思想进行改革创新,使其能够将符合新时代发展的思维模式应用到后续的管理过程中去,完善原有的管理制度同时实现建设工程质量监督管理方法的创新。比如,就这一环节,首先,监督工作者们应着眼于以往管理工作开展环节制度设置层面存在的不足入手进行优化,通过强化制度的方式,确保相关管理举措在实际管理过程中的有效落实;其次,监督工作者们应积极的转变原有被动的管理思维,将积极、敬业的心态融入到实际的管理工作中去,以此提升实际建设工程质量监督管理的效果,同时推动这一管理方法的创新。


        2.2建设工程质量监督管理的形式改革
        在传统的建设工程质量监督管理的时候,主要采取巡查及抽查的模式,有着较为单一的管理模式,难以有效提升工程质量监督效率,故而,在创新质量监督管理的时候,要根于形式改革,多样化发展质量监督方法,使得工程的质量监督可以更有效、更实用、更具有操作性,也更加科学。在此过程中,我们可“应项而异,因企而异”,落实差异化管理措施,提升建设工程质量监督个性化服务水平。例如,立足企业诚信档案,根据企业诚信水平,进行企业质量安全行为与成果检查次数、检查时间、检查内容的科学规划,加强诚信差企业监督力度,适当提升检查次数;立足建设工程项目类型,结合建设工程质量安全生产要求,确定建设工程质量监督方案。像医院改造工程、房屋住宅工程等民生工程,需做好日常检查工作,增加监督抽检频次,实现抽检、巡检常态化;一些建设工程项目有着较长的施工周期和较高的经济投入、有着不可逆的施工操作,要将分项验收做好,充分利用科技力量将智能化监管系统建立起来,推进参建方之间的交流,将组织功能充分发挥出来,从而可以动态管控事情的整个过程。
        2.3全面强化队伍建设,提升监管人员素养
        为了行之有效地推进建设工程团队的建设,应该从业务技能水准以及政治素养两方面着手。所谓思想政治素养就是需要正确处理质量监督单位和各个主体之间的联系,利用良好的职业操守来管理相应的质量问题,实现公正廉洁这一重要目标,不能以权谋私,不能导致政府的监督形象受到污损;而业务技能水准则是指工程监督人员不仅仅需要掌握充足的专业知识以及操作技巧,而且还需要在法律方面有所了解,将此应用于质量监督管理工作之中。随着建设工程行政化步伐的不断推进,质量监督管理人员有必要将法律作为自己的资本,处理在建设工程中的各种违规质量问题,并按照法律程序来处理相应的工程承包主体,实现有法可依。
        2.4实物监督与行为监督共同进行
        实物监督应该和行为监督共同进行,实现对工程结构质量的全面检查。当前,我国建设工程单位在执行监督活动的时候普遍将行为监督作为核心,将实物监督作为辅助工具。但是在实际应用过程中却常常出现实物监督被忽略的状况,因此这就很有可能导致工程材料问题难以获得有效处理,在投入使用后方能发现其存有的质量问题,如此必然会导致整体施工流程受到影响。工程质量监管部门需要将参与建设工程的主体全部囊括到检查范围之中,监督其各种行为质量问题。通过巡查、季度大检查、随机检查相互融合的全新检查机制,实现对建设工程质量管理的全覆盖,及时调整优化各种工作方法,针对于现下建设工程中存有的质量问题予以及时解决处理。
        2.5健全相关制度以明确职位权责
        为了建立建设项目的质量监督和管理机制,根据建设项目的特点,引入了新的概念和技术,建立了科学的监督管理体系,明确了每个人的责任,建立了负责任的分类制度,增加了相关工作人员的激情。同时,引入了竞争机制评估主管的行为,敦促领导者提高自我表达能力,提高整体工作质量和动力。但是要实施这一制度,有必要加强对员工进行法律和职业培训,调整员工的态度,提高他们的工作效率。确保经理能够明确自己的职责,完全一致地履行职责,并在出现问题时合理解决问题,从而有效确保建筑项目的安全性。
结束语
        综上所述,随着我国建设工程质量监督管理工作的推进,基层工程质量监督站在这一管理工作中的重要地位也愈发的凸显出来,所以,在未来的建设工程质量监督管理过程中,管理者们应结合建设工程项目的实际情况,针对性的构建符合工程项目自身需求的质量监督管理方法,从而匹配管理方法与建设需求契合度,同时提升实践工作中这一环节的管理效果,凸显这一基层工程质量监督站工作的意义。
参考文献
[1]王海林.探微建设工程质量监督管理方法及创新[J].四川水泥,2020(05):179.
[2]唐凯.新形势下加强建设工程质量监督管理的有效方法分析[J].农家参谋,2020(07):95+103.
[3]王丽.新时期建设工程质量监督管理措施的创新[J].住宅与房地产,2019(36):119-120.
[4]邬天明.建设工程质量监督管理方法与模式创新[J].居舍,2019(36):154.
[5]刘忠坤.建设工程质量监督管理及创新对策研究[J].住宅与房地产,2019(24):143.
       
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