摘要：随着我国社会经济的上涨、科技能力的进步，促使建筑工程建设的规模、数量以及功能、形态均发生了极大的改变。为了能够扩大建筑物的使用空间，并且减少用地的侵占，建筑工程的施工技术正在不断作出改进与完善，是推动我国现代化发展的核心所在。但是，如果没有合理展开施工技术的管理工作，不仅会造成造价成本资金的过度投入，同时，也会造成建筑物的稳固性能、安全性能受到影响，无法保障人民群众对建筑物的使用安全。因此，针对此情况，必须要充分认识到建筑工程施工中存在的主要问题，不断探寻高效的施工技术管理方式，加强施工技术的管理水平，才能够将建筑物的实用性、稳定性作出保障，延长建筑物的使用寿命。
关键词：建筑工程施工;问题;技术管理;
引言
对于建筑施工来说，需要提高一定的施工技术的管理效率，当建筑施工团队提高了一定的管理效率之后，就可以快速的进行建筑施工，促进我国建筑行业的发展。我国科技力量的壮大，也为建筑行业提供了一定的建筑基础，还有一些先进的技术，从而促进建筑施工效率的提高。
1建筑工程施工技术管理的重要性
在目前阶段，虽然我国的建筑行业发展较快，但是与之配套的各种制度并没有完全的建立起来，尤其是在建筑工程施工技术的管理过程中还存在很多问题。我国的建筑工程施工管理一般是以粗放型管理为主，在管理过程中主要是以归档文件和质量管理工作为依据，这就导致进行管理的过程中出现了形式化，使得管理难度加剧。建筑工程施工技术管理的重要性是不言而喻的，它对于企业生存和企业形象来说是有决定性作用的，因此企业必须要重视建筑工程施工技术管理。重视建筑工程施工技术管理的好处有两点，首先是能够确保建筑工程的质量，在目前的施工过程当中，会有第三方监理机构对施工过程进行监管，但是这些企业都注重经济效益和施工进度，忽略了工程的质量，这就使得建筑工人在一种很危险的环境中进行工作，业主在使用的过程中也会充满各种危险，如果重视建筑工程施工技术管理，就能够有效的避免以上的问题。其次就是能够提升企业的竞争力，纵观现在的房地产企业，大型的房地产企业一般都会注重建筑工程技术的管理，而小企业为了能够最大化利益，通常会忽视这些问题，所以这就是建筑行业出现两极分化最重要的原因之一。
2建筑工程施工技术管理中出现的问题
2.1管理意识薄弱
对于我国当代的建筑施工来说，仍然存在一些需要改进的地方，这些问题的发生，会导致一些更大的问题发生。一些建筑施工人员的管理意识薄弱也是一定的问题所在。当相关的建筑施工管理人员没有一定的管理意识，就无法有效地整合所有的建筑资源和人力物力有效集中管理，就无法保障施工效率的提高。而施工人员的管理意识缺乏，无法有效的进行施工，就无法提高施工效率。在管理意识缺乏的情况下，也容易发生一些更大的问题，产生一定的消极影响，这些都是需要注意的内容和部分，只有不断地改进，才可以促进其建筑施工的效率提高。
2.2建筑工程施工技术存在的问题
现如今，我国的科学技术正在大力的研发与推广，促使在建筑工程的施工阶段，同样也涌入了众多高科技含量的技术与机械设施，其存在不同的侧重点要求，因此，对施工团队、施工人员自身的专业素养也有着非常高的要求，如果在开展建筑的施工作业期间，没有展开详细、深入的考量，便极容易导致在建筑作业施工期间，产生严重脱节的状况，不仅会给施工作业的过程带来不小的矛盾与问题，同时也会给施工单位带来不必要的问题与麻烦。
2.3工作程序和制度的不规范
建筑工程的质量管理是建筑工程施工技术管理的最主要 内容，建筑工程施工技术管理就是为了能够让建筑物的质量 得到保证，能够在建筑的过程中去规避一些可能出现的建筑 风险和以后业主所使用时候出现的危险，因此如果工作程序 和制度规范，那么对于建筑工程施工管理来说就是非常困难 的。
相关规范、设计的要求和工程合同是确保施工质量的前提， 如果每一个建筑公司都能够按照以上三个文件所要求的内容 进行施工，那么建筑的质量是不容置疑的。
3建筑工程施工技术管理的改进策略
3.1完善建筑工程施工技术管理的相关规章制度
必须要有效确立与完善建筑工程施工技术管理的相关规章制度，确保在卡站施工技术管理工作期间，能够有制度可依据、可遵循，确保建筑单位的施工技术管理工作可以更加合理、更加科学、更加规范、更加珍贵，将建筑工程的作业施工效率与质量提升，将建筑企业的进步与发展速度大幅度加快，确保建筑企业在开展施工技术管理工作期间，能够及时发现问题，并且通过更加高效的处理方式来解决问题，确保施工作业能够更加有序开展。
3.2高新科技在施工过程中的应用
在建筑工程实施作业施工期间，运用高新技术，不但可以全面提升施工团队的施工技术水平，同时还能够将施工团队的人员构成方式作出极大程度的改善，促使建筑工程的施工质量能够获得极大幅度的提高，也将施工技术的管理能力推动。当前，我国绝大多数的建筑企业还没有将高新技术充分运用至建筑工程作业施工当中。因此，我国的各个建筑企业必须要将与国外先进建筑企业的沟通与交流强化，学习国外的高新施工技术，并且同企业自身的实际特征相结合，取长补短，进而将建筑企业高新技术的应用水平、施工技术的管理能力大幅度提升。
3.3加强施工队伍综合素质培养
为使建筑工程施工技术应用质量更加可靠，提升专业化管理水平，需充分考虑施工队伍的综合素质培养。应做到：（1）制定并实施好竞争上岗制度，定期开展施工及管理人员技术培训活动，使施工人员在工程实践中具备良好的专业素质与能力，给予施工技术管理专业支持，达到管理水平不断提升的目的。（2）实施激励与责任机制，强化建筑工程施工人员的责任意识，提高管理人员在施工管理方面的工作积极性，拓宽施工企业科学管理及发展思路。
3.4优化信息化的管理模式
对于建筑工地的管理模式来说，需要进行一定的信息化的处理和加强，从而优化其信息化的建筑效率。随着社会科技力量的提高和发展，建筑施工也需要适当的使用一些有效的信息化建设，一定程度上可以保证建筑施工的正常进行和施工效率的提高。在应用信息化的管理模式时，也需要对其进行一定的优化，积极引进先进的信息化技术，在应用中寻找合适的发展方法。
3.5健全施工技术监督制度
高效的建筑施工需要有一定的施工技术监督制度来提供保证。只有有效的监督管理，才可以帮助各个部分的施工人员认识到自己当前的不足、所需要做的内容、需要完成的工作，只有明确目标，得到一定的压力，才可以更好地进行建筑施工。
结束语
综上所述，在不同管理措施的支持下，有利于提高施工技术管理工作效率和质量，满足建筑工程高效施工要求，避免扩大施工问题的影响范围。因此，未来在提升建筑工程施工水平、丰富管理工作内涵的过程中，应对存在的问题及施工技术管理给予更多的关注，实现好相应的工作计划，确保建筑工程施工状况良好，达到施工技术利用价值最大化的目的。
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