摘要：基于对建筑工程施工技术及其现场施工管理措施的研究，首先，阐述建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要作用。然后，分析建筑工程施工技术，包括软土地基处理技术、建筑防水技术等。最后，针对建筑工程现场施工管理，给出加强人员管理、加强施工材料管理等措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
在建筑工程施工中，为使得施工质量与施工效率都可以得到提升，要加强对不同施工技术的应用，同时在现场施工中落实管理工作。这样才能满足人们对建筑工程的需求，创造更加安全舒适的生活环境与工作环境，增强我国建筑行业在社会市场中的竞争地位，实现建筑企业的可持续发展。所以，本文将针对建筑工程施工技术及其现场施工管理措施相应内容进行阐述。
1、建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要作用
建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要作用，主要体现在以下几点中：（1）在整个建筑工程施工中，会涉及到许多不同施工环节，会面临许多施工难点问题。对于此类问题，可以通过加强对施工技术应用更好解决。施工技术可以将施工中的难点问题以及重点问题更好优化，使得施工工作能够满足相应施工标准。在这一过程中，需要施工人员能够对不同施工技术有正确把握，这样才能在建筑工程施工中将施工技术优势发挥出来。（2）在建筑工程施工过程中，通过现场施工管理工作的落实，可以将施工中存在的问题第一时间内发现。然后联系相应施工环节的负责人以及施工人员，对问题进行有效处理[1]。这样可以避免返工情况的出现，确保工程项目的按时交付，为施工部门节省更多成本。总之，在建筑工程施工中，施工技术的应用，以及现场施工管理工作的展开，对于施工工作有序进行，保证施工质量而言具有重要作用。管理人员以及负责人，对于施工技术以及现场管理要有正确认识，为建筑施工企业更好发展打下基础。
2、建筑工程施工技术分析
2.1软土地基处理技术分析
在我国不同地区之间有着较大的差异，比如，环境差异、地质差异等，这也使得不同建筑施工项目在施工中存在很大不同。在实际建筑工程施工中，经常会面临软土地基问题。软土地基实际上就是稳定性价差以及承载力相对较差的土质，施工期间如果没有对软土地基问题进行有效处理，那么会影响后续施工质量与施工稳定性。因为地基是整个建筑施工的基础与重点，只有保证地基施工质量与施工稳定性，才能为后续施工工作的有序进行打下基础。为避免软土地基出现的不均匀下沉而带来的施工质量与施工安全问题，要及时对软土地基进行处理。在处理中可以采取不同方式，比如，换填垫层法、化学加固法等。具体处理方式的选择，要结合实际情况，保证不同软土地基处理方式，都可以将自身优势充分发挥。在对软土地基进行处理之前，施工人员要做好井点降水工作或者二次降水工作，这样可以实现对软土地基地下水位高度以及土壤性质的有效控制。实现各项施工工作的有序进行，提高施工质量。
2.2建筑防水技术分析
建筑防水施工技术，是建筑工程施工中经常采用的一种技术方式，可以为人们的生活带来更多便利。在建筑防水技术的应用中，施工人员对于防水材料的选择要给予更多重视与关注。要结合实际施工情况，选择质量较高、符合施工标准的防水材料，同时对于建筑工程经常出现漏水的问题，要加大处理力度，使得建筑工程施工质量可以得到保障[2]。比如，在排水建筑施工中，排水管材料的选择，往往使用的是硬聚氯乙烯管，该种材料的排水管道，能够更好融合在混凝土内部中。如果混凝土裸露地面，那么会出现混凝土与排水管道结合不严密情况产生。为避免这一情况的出现，施工人员要加强对塑料粘结剂的应用，使得建筑物的防水能力可以得到提升。
3、建筑工程现场施工管理措施
3.1加强人员管理
在建筑工程现场施工中，工作人员在其中发挥着不可替代的作用，如果工作人员自身能够掌握更多专业知识，具备较强综合素养，那么施工工作的有序进行，以及施工质量将会得到保障。反之，如果工作人员对于自身工作没有正确认识，那么会影响建筑施工以及建筑企业未来更好发展。为防止此类情况出现，在现场施工管理中，要及时做好人员管理。具体管理可以从以下几点展开：（1）在施工人员进入到施工现场之前，要做好施工人员的教育培训工作，培训工作的展开，要确保其内容的全面性。比如，安全教育工作、技术培训工作、安全演练等。促使施工人员能够具备较强安全意识，在施工中能够将安全放在首位，对于不同施工技术能有明确把握，将施工技术合理应用在建筑施工中，从而将技术优势发挥出来。与此同时，要做好管理人员的教育，使得管理人员可以掌握更多管理知识与管理技巧，不断创自身管理理念，促使管理工作能够得到更好落实[3]。（2）在建筑工程施工工作开展中，对于施工人员的实际施工情况，要安排专业工作人员对其进行管理。这样可以发现施工人员施工流程以及施工技术操作的不当之处，针对存在问题的施工人员要及时制止，并对其进行批评教育。如果已经造成严重后果，那么要对其进行处罚。通过该种方式，使得每一位工作人员，都能够对自身工作有正确认识，端正工作态度，实现施工工作的顺利进行。
3.2加强施工材料管理
施工材料是建筑工程施工现场的重要组成部分，会对建筑总造价、建筑施工质量产生直接影响。因此，在现场施工管理中，要及时做好施工材料管理工作。在施工材料管理中，可以从以下几点展开：（1）施工材料在被应用在施工中之前，要安排专业工作人员做好施工材料的质量抽检工作。这样可以明确材料的质量情况，确保材料质量过关后，才可以将其应用在施工中。如果通过质量抽检，发现材料存在质量问题。那么要联系材料采购负责人与材料提供厂商，对同批次材料进行有效处理。防止材料质量不过关，影响整体建筑施工质量。（2）在施工材料的存放中，要根据材料实际性质情况，做好防潮处理、防腐处理等。将材料保存在适宜的环境中，防止保存不合理影响材料质量[4]。对于材料的保存要安排专业工作人员，同时对于材料的使用，工作人员要做好详细记录工作“哪个部门，哪一名施工人员，在什么时间，使用什么材料”都要进行记录。并定期做好材料台账校对工作，这样可以发现材料的使用是否存在浪费问题，是否存在材料使用不当等问题。通过该种方式，可以在最大程度上保证施工质量，避免出现材料浪费问题，为建筑施工部门节省更多成本。对于施工材料管理工作，建筑施工部门要加强关注力度与投入力度，实现对各类施工材料的合理规划，实现施工材料效益最大化。
结束语：
综上所述，在建筑工程施工工作开展中，施工人员对于软土地基处理技术、建筑防水技术等不同现金技术要有正确把握。结合施工实际情况，将施工技术应用在相应施工环节中，发挥施工技术优势。与此同时，要将管理工作落实在建筑工程现场施工中，加强施工人员管理与施工材料管理。管理人员还要创新自身管理理念，采取最为适合的管理方式，这样才能将管理工作的价值发挥出来，提升施工质量与施工效率。
参考文献：
[1]张文军.建筑工程装饰施工技术及其现场施工管理的研究[J].住宅与房地产,2020(12):117.
[2]郁秋远.建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理探究[J].决策探索(中),2020(04):13.
[3]汪洋.建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理探究[J].门窗,2019(23):117.
[4]陈拓.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理措施[J].中华建设,2019(09):54-55.