摘要：随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业也迎来了快速发展的时期，建筑行业出现了很多的建筑企业，这些企业大小不一，导致建筑行业的竞争也越来越激烈，同时建筑行业的施工复杂、施工人员多、施工周期长等特点也导致建筑工程施工技术管理中存在着很多问题，这些问题主要集中在管理水平、重视程度等等方面，这些问题不仅严重影响着施工进度和施工质量，而且对企业的形象也会造成很多负面的影响。因此重视建筑工程施工技术管理中存在的问题，并给予解决，使我国的建筑工程施工技术管理更好的发展。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理
引言
随着我国社会经济的上涨、科技能力的进步，促使建筑工程建设的规模、数量以及功能、形态均发生了极大的改变。为了能够扩大建筑物的使用空间，并且减少用地的侵占，建筑工程的施工技术正在不断作出改进与完善，是推动我国现代化发展的核心所在。但是，如果没有合理展开施工技术的管理工作，不仅会造成造价成本资金的过度投入，同时，也会造成建筑物的稳固性能、安全性能受到影响，无法保障人民群众对建筑物的使用安全。因此，针对此情况，必须要充分认识到建筑工程施工中存在的主要问题，加强施工技术的管理水平，才能够将建筑物的实用性、稳定性作出保障，延长建筑物的使用寿命。
1建筑工程技术管理内容介绍
随着我国社会经济水平的不断提升，我国也在随之加快现代化建设的速度，建筑行业在这个过程中也得到了飞速的发展。当下，我国建筑行业的发展形势一片大好，建筑工程相关的管理工作对于建筑行业而言是一项十分重要的工作，具有十分强大的系统性特征，与建筑工程施工运行的进度，成本，资源配置等环节有着十分紧密的联系。建筑工程施工技术管理工作的主要内容有：施工图纸的审核，施工技术的勘察与分析，施工组织的设计、申报开工、技术交底、施工现场的勘测、现场施工技术指导、设计变更、相关技术资料的管理、工程竣工后的施工技术总结、编制相关的施工文件等。
2建筑工程施工技术管理中需要注意的问题
2.1施工技术管理人员的综合素质低下
近年来我国的建筑标准不断的提高，这对建筑工程施工质量也提出了更高的要求，但是有一部分施工管理人员素质并没有因此而提高，这就导致了施工技术管理人员的综合素质相对来说是低下的，这就给施工过程中工程质量和施工安全带来了很大的隐患。很多企业对施工技术管理人员也没有进行定期的培训，只是希望管理人员能够进行自我学习，这种没有外在动力的学习活动是不会持久的，也是施工技术管理人员综合素质低下的内在因素。
2.2建筑施工技术管理体系缺乏完善
有效的管理是保证建筑工程施工质量的基本前提。在建筑施工技术管理中，有些建筑公司缺乏良好的管理，一些管理人员不是很了解自己的管理内容，导致出现问题没有负责的情况时有发生。另一方面就是管理制度不完善，各个部门的管理人员对于自己管理的内容不明确，有些地方出现重复管理，导致下面的施工人员不能够很好地进行施工，管理人员的管理效果差，管理体系不健全，导致整个工程施工不能够有序进行，为建筑质量埋下隐患。很多时候相关的管理人不能够很好地处理在建设过程中出现的一些问题，导致问题被忽视，然后无限被放大，最终导致一些问题的产生。有效防治建筑中的各种问题，提高建筑工程的施工技术管理水平是每一个建筑行业从业者应该关注的问题。
2.3?缺少有效的施工技术管理监督手段
建筑施工技术管理是一项系统性工程，需要有组织、有结构地进行管理。但即使管理体制优越，若没有相应的监管，管理体制仍会形同虚设，在施工时难免让人钻空子。
当前施工技术管理的监督环节较为薄弱，施工单位没有建立完善的监督体系，甚至几乎没有监督管理这项工作，原因之一是企业的组织架构较为混乱，人员交叉多，难以实施有效的监管机制。监管人员缺乏必要的监管措施和手段，也缺少监管意识，对于出现的问题“不敢管”“不愿管”，害怕得罪人。完全依赖施工员遵守制度的“自觉性”是不够的，还要合理利用好监管这双眼睛，为工程实施保驾护航。
3提高建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1加强队伍建设
建筑工程建设过程中，施工技术管理离不开专业人才的支持，因此，必须建立一支专业强、技术硬、素质高的专业化人才队伍，才能实现施工技术管理水平的提高。首先，应加大对专业人才的引进，并借助优惠的薪酬待遇、福利等，来吸引优秀人才。同时，针对现有人员，也要实施再培训教育。作为施工技术管理人员，应不断加强学习、积极参与各项培训活动，实现自身专业水平的不断提高。同时，也要及时了解建筑工程施工技术管理的最新理念、方式、方法，动态学习施工技术管理的相关业务知识，施工技术管理人员也要与施工人员、设计人员、技术人员等保持良好的联系，以便于广泛听取意见，不断对施工技术管理进行优化与改进，从而更好的提高施工技术管理水平。除此之外，可以开展理论知识竞赛、技能比武等活动，对人员的学习情况、专业水平等进行检验，对成绩优良者适当给予奖励，以提高人员的积极性，更加主动地提升自己的专业水平。
3.2完善施工技术管理机制
在建筑工程的实际施工过程中，要想使自身的技术水平得到有效提升，首先一个就是要完善施工管理的体系，只有这样才能使建筑工程施工的管理水平得到有效的提升。不同的施工企业有着不同的优势特点，在制定施工技术管理体系的时候，一定要按照自身的情况来进行相关规章制度的建立。施工技术管理制度的主要内容包括：施工图纸的了解，分析与审核制度、施工组织计划的与施工总体规划图的制定与绘制、施工图纸的技术交底制度、施工质量管理制度的建立、隐蔽工程的检查与验收制度的建立等。其次，还要对施工过程中各阶段的施工方案进行检查，确保施工方案运行的有效性。
3.3优化建筑工程施工的监督管理机制
建筑工程的质量和安全，是施工得以顺利进行的基本前提。将施工技术的各个环节、各个关键工艺等落实到位，加强工作程序的管理，才能保障建筑工程的质量和安全。要使规定真正落到实处，就需要制定专门的监督管理机制，由监督管理人员负责实施。监督管理人员需了解建筑行业，清楚每个人的职责，一旦出现问题，能立即实施“责任到人”制度；要对各个施工环节加强监管力度，检查操作是否符合规定，对那些违规行为随时叫停，并对相关责任人进行处罚。在出现问题时，协调和组织好人力、物力、技术等，尽可能地创造条件解决问题，使得工程能在计划的时间内交付，从而确保工程质量。
结束语
综上所述，在建筑施工过程中必须要强化对建筑施工技术的管理，在确保建筑质量安全的同时也进一步保证了施工人员的安全问题。为了能够进一步推动，建筑企业向现代化建筑企业方向发展。就必须要提高建筑施工的技术管理水平降低建筑工程成本，提高建筑工程的施工质量。我国的建筑工程管理体系还存在许多需要完善的地方，需要不断的完善，才能使得我国建筑行业朝着更好的方向发展。
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