摘要：水电站在正常运行过程中，如果可以保证安全稳定的运行，那么对其他的产业发展将会起到良好的推动作用，进而实现经济效益的有效增长，对水电站的建设和发展也具有实质性意义。根据相关部门的研究统计结果，发现我国境内的河流总长度大概是4.2×105km，在整个世界上的排名达到了第六位。在对其进行分析和研究时，发现其中可以开发和利用的部分已经超过了50%。为了能够推动国民经济的稳定增长，政府以及相关部门对水电站的开发和投入程度越来越大，同时还要保证相关政策和管理措施在其中的有效落实，这样才能够保证运行效果。
关键词：水电站；机械设备；运行管理
引言
近年来，水电站发电被广泛地应用，随着水电站的机械设备的智能化和自动化水平也在不断地升级，相关运行管理要求也在随之提高，只有做好水电站机械设备的日常管理，才能更好地辅助水电站工作的顺利进行，保证优化水电站的经济效益，确保水电站为人类的生活水平的提升做出最大的贡献。
1水电站机械设备运行的维护要求
为了保证水电站在运行过程中的安全性和稳定性，必须要保证机械设备的运行效果，这样才能够将水电站在运行过程中的作用和价值充分发挥出来。所以必须要与实际情况进行有效结合，加大对机械设备的维护和管理力度，保证运行管理措施能够有效落实到实处，为机械设备的运行质量提供有效保证。首先，要想保证水电站机械设备在运行时的安全性和稳定性，必须要对设备当中所有的运行参数进行准确有效的记录，同时还要对这些参数是否处于规定范围内进行合理的判断和分析。在对这些参数进行分析时，如果发现有超出规定标准的情况，要立即对其进行处理，避免造成严重的后果。其次，要对油断路器的油位、油色等进行检查，看其自身是否存在异常现象，特别是是否存在严重的漏油问题。与此同时，还要对主轴、导叶套是否存在严重的漏水现象进行检查。除此之外，还要针对油、气以及水等系统是否存在严重的漏油、漏水以及漏气等情况进行检查。
2水电站运行管理中存在的问题
2.1水电站缺少健全完整的施工流程制度
据许多数据资料得知，目前国内大型水电站的基数是较少的，许多的企业为了追求能够有更大产出的交通，往往非常重视快速投产发电，却了节约耗材节约资源，有许多新建的水电站过于追求效益并未能严格按照设计图纸进行程序施工，不能做到“精工出细活”，许多的问题做的不够好，导致后续水电站在运营时发生很多管理困难的问题难以解决，反而加大了更多资源的浪费。
2.2领导重视程度不足
其实现阶段有很多小型水电站的建设，都是来自于个人或者是部分企业投资建设而成。这种类型的水电站在运行过程中，主要的问题就是无法保证资金的充足性，同时很多投资人对于利益的追求过于严重，导致设备设备的运行管理被严重忽视。即使很多机械设备在经过了一段时间的使用之后，必须要进行对应的检测和保养，也没有按照规定要求进行，而是等到机械设备出现故障问题时，才意识到要对这些设备进行定期的维护和保养，最终造成非常严重的后果。
2.3水电站机械设备维护和保养作业力度不足
工程建设活动需要大量机械设备辅助施工，而施工单位管理资质情况，很大程度上影响着施工质量。由于部分建设企业资质良莠不齐，多数时间和精力投入到经营生产方面，却忽视了设备维护保养工作的重要性，部分管理人员为了追求效益，盲目的压缩维护成本，设备必要的维护资金投入不足，导致设备磨损、老化问题严重，设备故障几率大大增加，严重情况下甚至会诱发安全事故。
2.4缺乏专业的机械设备维护和保养人才
在机械设备维护和保养工作中，专业技术人员自身的专业素养和专业水平在一定程度上直接影响着设备的运行稳定性和使用性能。由于很多工业生产中的机械设备较大，维护和保养工作相对较为复杂、工作量大，因此专业的技术人员需要具备丰富的维护和保养知识且操作熟练，但是企业内部中专业的机械设备维护人员较少，并且自身专业水平有限，不能做好对设备的维护保养工作。同时，由于企业管理者的机械设备维护与保养意识较差，机械设备维护与保养工作缺乏完善的管理机制，导致在日常的生产作业中并不重视对机械设备的维护与保养工作，往往是在设备发生故障后再进行检修，致使设备维护与保养工作跟不上作业生产的发展速度。
3强化水电站运行管理的对策
3.1需加强监督施工流程
为了避免企业注重经济效益在施工程序与设计上的偏差，在今后的工程项目中必须加强对施工流程的监督，要求严格按照设计图纸进行程序施工，从而为水电站建设的质量提供有力的保障，为后续的水电站管理提供良好的条件。
3.2水电站组织结构的不断完善和优化
要想从根本上保证水电站内各种不同类型的机械设备实现安全稳定的运行，首先要做的一点就是要保证其内部组织结构的不断完善和优化。这不仅是保证运行管理工作可以顺利开展的基础，而且有利于提高机械设备的运行管理水平。管理部门在对水电站组织结构进行完善和优化时，为了保证优化效果，一般可以安排具有非常丰富实践经验的员工，同时还可以安排一些具有非常高技术操作水平的工作人员，这种搭配可以实现理论与实践的有效结合，为水电站组织结构的优化效果提供有效保证。在对水电站各个部门进行设置时，需要遵循精简实用的基本原则。在与实际情况进行结合分析时，如果现实中并没有任何的情况，那么必须要保证管理队伍自身具有非常良好的稳定性。这样不仅能够促使工作人员在日常工作中可以实现相互磨合，培养默契，而且还能够在实践中不断积累经验，促使水电站机械设备的运行管理水平能够得到有效提高。
3.3加强对人才的综合培养
构建起标准的运行管理制度，维护专业技术水平的员工的权益，为激励员工的积极性和责任心还需要建立责任制和奖惩机制，同时对于企业员工进行综合素养的提升，提高全体工作人员的专业技能和综合素质，培训方式很多，可以请人来进行讲解、技术交流或者专家讲座，并且要求人人学会并能安全实践操作。最后也可以对表现优秀的工作人员外派学习和培训，对于一些新的机械必须要考核通过才可上岗，鼓励员工进行努力和创新工作，努力缩短与其它优秀水电站之间的距离，还可以引进优秀专业人才，全面提高水电站的整体专业能力。只有整体人员的水平提升，才能够更好的做好工作，同时规避风险，保证工作的正常进行。
结束语
随着我国水利水电工程项目施工范围的不断扩大，项目建设数量的不断增加，越来越多的水利水电工程项目建设而成。为了保证水电站机械设备在运行过程中的稳定性和安全性，必须要加强管理力度，同时还要制定和落实符合实际要求的制度。通过人员岗位责任制度以及技术管理制度的落实，不仅有利于划分清楚每个人的责任，保证每个人在管理中的职能作用可以得到有效发挥，而且还能够保证各个环节的技术操作都可以按照规范化的标准和要求来进行。这样才能够保证水电站机械设备的运行管理效果。
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