【摘要】：建筑行业正在快速发展，同时施工现场的安全事故，以及建筑物交付使用后各种因质量问题维权的纠纷事件也在不断出现，在这种形势下，建筑施工工程管理人员必须以高标准要求来进行质量和安全管理工作，提高建筑施工水平以及质量与安全管理水平，为此本文将就建筑施工工程管理质量与安全控制策略进行具体分析。
【关键词】：建筑施工；工程管理；质量；安全；控制策略
引言
建筑工程施工流程较多，工程管理工作较为复杂，如果在管理过程中遗漏任一环节，或者某一环节管控不严，将会极大地影响后续施工质量与安全，为此需要结合建筑工程施工特点，强化质量以及安全方面的管理，确保施工规范、有序进行，工程参建人员能尽好自己的本分，认真投入工作，确保项目建设可以顺利的开展，质量与安全验收能符合行业、地方以及国家标准。
一、建筑施工工程管理中质量与安全的重要性
1、保证建筑工程建设品质
建筑工程的最终建设目标就是为了让居住者、使用人员感觉到舒适和安全，以完整的、完好的建筑结构保障建筑的功能性和安全稳定性，而人们的生活水平和对建筑物的建设标准都在不断提高，为了向国家和社会递交满意的答卷，在建筑施工过程中就必须进行严格的质量管理和安全控制，保证建筑工程按照设计和施工方案顺利进行，确保每一道工序的施工质量，创造较好的建筑工程品牌效应。
2、保证人员的生命财产安全
建筑工程施工工作量大，参建人员众多，还有很多大型、重型机械设备，材料转运、加工，设备运转操作等会存在较大的安全隐患，且还有很多高空作业、爆破处理的高危险工种，使得施工现场的不安定影响因素较多，疏于安全控制将出现各类安全事故，直接危及现场作业人员的安全，更影响施工质量和进度，给整个建筑工程带来较大的经济损失，为此无论是在哪一个施工环节，既要提前预测安全问题，做好紧急安全预案，还要在施工过程中加大巡查力度，排查安全隐患，加强安全管理，全力保障人身和财产安全。
二、建筑施工工程管理质量与安全控制策略
1、健全施工质量与安全管控体系
建筑施工管理团队需要有相应的工作指导方针和结果评价管理依据，为此需要根据实际施工情况构建一套完善的质量与安全管理体制，该体制要明确管理机构的管控目标、工作职责、管理标准、考核方式、处理方式，实行质量与安全责任和考核制度，进而规范所有参建人员的工作行为，为质量与安全控制策略的开展奠定良好的基础。
2、有效落实管理制度
为了切实发挥质量与安全管理制度对于建筑施工的规范和约束作用，必须要确保在不同管理岗位上的员工认真履行自己的工作职责，必须要先严格落实责任和考核制度，在明确每位管理人员的工作任务和责任后，根据平时的工作记录和考察结果，以及建筑施工的安全与质量管理工作进展严惩问题发生时各环节责任人，以此提升人员的责任感和主观能动性，同时也要做到赏罚分明，对于工作现今的个人和集体给予嘉奖，以鼓励工作人员的积极性，确保施工现场的质量与安全管理制度能有效落实。
3、合理协调施工与管理工作
质量与安全控制工作涉及到众多部门和工序，不单只是管理部门的责任，凭一己之力无法保证管理效率，因此管理人员要保持与现场的高度交流和沟通，做好各个团队的协调工作，并合理安排施工环节，避免工程管理工作被划分的太过于零碎，各部门衔接出现问题，也避免施工现场过于混乱，使得各类安全与质量问题不易被发现，确保施工与施工管理工作按照科学、合理、标准的流程有序开展，从而保证质量与安全控制效果，提高施工效率。
4、重视人员管理
施工人员和管理人员虽然工作侧重点不同，但是都是建筑工程建设品质的重要保障，为此需要有重点地对人员素质能力进行强化，引导人员积极参与到安全与质量管理中，首先提高施工操作人员的技能实操水平，对于技术工种必须要保证持证上岗，并且还要进行思想教育，确保他们能服从管理，遵守施工操作规范守则，做好自己的本职工作，并尽可能地配合他人，其次要提高施工管理水平和决策、掌控能力，管理人员要积极参与图纸会审、技术交底、安全生产会议、动员大会、现场巡查和绩效考核等重要工作，确保自身对建筑施工实际情况完全了解，能客观、公正、切实、有效地发挥监管作用。
三、建筑施工工程质量管理措施
1、做好图纸会审
建筑施工图纸是施工及质量管理工作的重要指南和依据，因此在开工前的图纸审查阶段必须要以高审核标准来开展此工作，认真详细的检验施工图纸，提前发现施工中会出现的质量问题并及时遏制，同时还要检验施工工艺和新技术的可行性、对于施工质量的影响，核实施工环节的安排能否满足设计需求，通过准确、客观的综合评价来调整设计图纸和施工方案，从而避免引发更多的质量问题，保证施工效率。
2、加强建筑材料质检工作
施工材料是建筑施工质量问题的重要源头，材料质量管控的关键阶段在于施工前的采购阶段和使用前的质检环节，因此物资部门必须要委任信得过的采购人员按照采购清单中对于各类材料的规格和性能要求购买，切忌以次充好，以假乱真，不可为了私利，或是节约成本选用价格低廉的质量不达标材料，其次要注重对材料的质检，材料入库前和正式使用前都必须通过试验检测，确保材料未过期，没有外观和性能上的损失，符合该建筑工程施工材料选用标准。
3、提高施工要求和标准
为了保证施工质量，在管理过程中必须要有严格、且高标准的工作依据，尽可能的制定比较完善的管理标准，并与施工人员达成共识，同时还要安排监管人员进行监督和指导，防止在实际施工时因麻痹大意使得完工质量不合格，保证各项施工流程严格按照施工标准进行且通过检查验收。
四、建筑施工工程安全控制措施
1、打造安全的施工现场环境
为了提升施工现场人员的安全防控意识，必须从细节着手，先做好防护准备，时刻保持警惕心，譬如根据作业工种为不同的施工人员配置相应的防护器具，例如高空作业人员一定要绑好安全绳、穿防护鞋，焊工要佩戴面具，还有手套、安全帽等施工所需的基本劳保物品，此外在施工现场的重要空间位置布设防护网等，在明显之处张贴安全宣传标语，以一种长期的、潜移默化的方式营造安全氛围，使工作人员自发地加强对自身和他人的安全保护。
2、加强对机械的控制
施工中的安全问题与施工机械的关系很大，一方面要根据建筑工程施工特点来选择合适的机械设备，确保施工机械与当前的施工技术相匹配，这样机械设备才能高效、稳定地运转，从而减少质量与安全问题，避免误伤操作人员，另一方面要熟悉大型机械设备的操作指南和注意事项，例如起重机，必须在稳定、具有一定承载力的地面进行施工，否则可能会倾倒、陷落，最后要重视对设备的维修和保养，定期检测设备状态，确保其工作时的安全性。
3、开展安全生产培训活动
首先不仅要在施工前做好安全动员大会，开展一些岗前培训和考核活动，提高全员安全意识，促使他们学习相关安全生产知识，确保施工人员了解机械设备安全操作要点、各工序的安全隐患部位，意识到施工中可能会发现的问题，并且学会预防和处理，以便在危险发生时第一时间自救减小伤亡，其次在施工过程中对于关键、危险的施工节点开工前要进行技术交底，并在施工中不断总结安全防控经验，完善安全防控措施，确保安全管理全面到位。
结语
我国建筑行业发展迅速，为了切实实现建筑施工目标，工程质量管理与安全控制工作尤为重要，必须要制定合理的质量与安全控制策略，并根据质量与安全管控要点采取对应性的有效措施，从而减少施工质量与安全问题，促使建筑施工顺利开展，取得较好的建设效益。
参考文献
【1】王舒.房屋建筑施工的质量与安全管理初探[J].建材与装饰，2020（1）：157～158.
【2】吴惠琴.建筑工程施工现场质量控制与安全管理之我见[J].四川水泥，2020（1）：189.