《建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究》

发表时间:2020/7/23   来源:《工程管理前沿》2020年4月第10期   作者:唐艳
[导读] 建筑行业的发展,直接关系到国家经济建设和人民的生活水平
        摘要:建筑行业的发展,直接关系到国家经济建设和人民的生活水平、工作环境、城市化进程。如何应对社会建设发展中出现的新问题,开发新举措,学习新技能,直接关系到建筑工程的质量。基于此,以下对建筑工程管理及工程施工质量的有效控制进行了探讨,以供参考。
        关键词:建筑工程管理;工程施工质量;有效控制;探究
引言
        在房屋建筑工程的施工过程中所涉及的方面较多,同时关于房屋建筑工程的施工也是一项极为复杂的工程。施工人员需要在施工中考虑房屋的设计图形、地形地貌、气候天气,然后通过适宜的施工工艺、施工方法和施工设备进行建筑施工。但是在房屋建筑工程的施工过程中,自然因素和人文因素都会影响房屋建筑施工工程的施工质量。因此,需要对房屋建筑实施施工管理措施,将施工管理放在首要位置,这样才可以确保房屋建筑工程的施工质量。
1加强建筑工程管理以及质量控制的重要意义
        合理的建设工程管理和建设工程质量控制,可以有效提高建设工程质量和美观性。通常,建设项目管理包括特定的施工现场管理,人员管理,安全管理和程序管理。进行建筑技术管理的基础是建筑工程项目,只要有建筑工程施工活动,就必须对其进行管理和控制,通过合理解决施工过程中遇到的各种问题来实现安全施工。技术施工管理和施工质量控制领域的相关员工必须要准确区分施工图,施工合同和其他材料,并更好地控制项目管理中的各种过程和程序顺利进行,以确保在合理的范围内按照规定进行项目施工。建设项目管理是在项目建设过程中必须执行的一项活动,以使整个建设工程项目的各个过程更流畅,更高效,并确保实现项目建设目标。
2建筑工程管理和施工质量控制过程中存在的主要问题
        2.1管理人员整体素质有待提高
        由于建筑工程涉及到诸多复杂性的工序,这就对建筑人员的专业素质提出了较高的要求,相关管理人员要注重强化建筑工程管理,同时还需要注重理论与实践相结合。随着建筑行业不断快速发展,越来越多新技术、新知识在建筑领域得到有效应用,这对于相关管理人员带来压力。相关管理人员在建筑工程管理过程中,需要不断提高自我,掌握全新的管理方法。但事实上并非如此,从当前国内建筑工程企业施工角度来看,建筑工程管理人员并没有完全达到要求,其自身的专业知识不够完善,很多技术方面的难题不了解,甚至部分管理人员缺乏专业知识,对于建筑工程管理流程不熟悉,管理意识相对较为薄弱,整体建筑工程管理人员团队的专业水平有待于提高。
        2.2安全隐患问题
        ①建筑工人:不戴安全帽进入建筑工地,高空工作时忽略安全带的重要性;②施工现场:防护网内堆积了大量垃圾,不能保证安全,质量不符合规定。预先安装的孔周围没有明显的标志,也没有设置保护线;③安全警告装置:安全警告标志的位置没有引起建筑商和其他无关人员的注意,并且安全警告装置的数量很少,并且不能保证在每个位置都存在安全警告装置,存在很多隐藏的危险;④电源问题:打开的控制柜中未安装相应的防潮棚,控制箱未正确安装且线路绑扎或出现扭曲,施工所需的机械设备未配备独立的控制箱。
        2.3建筑工程管理力度不强
        从建筑工程施工角度来分析,由于工程规模较为庞大,需要较长的施工周期,并且工程量相对较大,这就增加了其管理难度。在实际的施工工程中,由于受到诸多方面因素所影响,这在很大程度上影响着建筑工程的安全性。例如,人员配置、物资流转、资金投入情况等,当前这些因素影响着其安全性。在当前这种情况下,相关管理人员要根据实际需要,加大对建筑工程管理力度。根据国内现阶段管理现状来看,部分建筑工程企业在实际的经营管理中,过于追求经济效益的最大化,往往忽视了建筑工程管理工作的开展,也没有给予施工质量控制足够的重视,而当前这些问题的存在,在很大程度上增加了施工的安全隐患。


3建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究
        3.1加强对施工材料的有效监管
        首先,需对采购环节进行严格的监控和把关,使采购人员在采购建筑材料时对价格、质量等货比三家,并根据施工规格标准进行仔细甄选,减少施工材料在采购环节中出现的质量问题。其次,当建筑材料在入场后,需要对材料进行试验或者检测,确保材料达到标准后才投放在工程施工中。最后,现场资料人员还需要对材料的合格证、检验报告等进行归档和收集,从而为之后开展建筑施工工作提供必要的支撑。
        3.2安全管理
        安全管理的基本原则:①严格遵守国家有关法律法规;坚持“预防为主”的建设原则,将“安全生产文明建设”的口号引入具体的建设工作;②在每个施工现场应基于实际情况,制定适当的安全生产责任制,并应加强项目技术负责人和施工人员对施工现场的控制和管理;③定期检查机械设备和建筑材料,确保其得到质量保证;④如果在施工过程中发生了严重的建筑事故,则应分析事故发生的原因并结合之前类似事故的处理经验进行处理,以免再次发生意外事故。
        3.3钢筋工程的施工质量控制措施
        首先,管理人员在购买钢筋的过程中就需要审核钢筋的相关证明材料,还需要判断钢筋的品格、规格和相应的型号,并利用专业的设备对钢筋进行力学性能检测,确保钢筋满足建筑工程相应的施工要求。在房屋建筑工程使用钢筋时,施工人员需要对不同类型的钢筋进行分类登记,防止不同品质和类型的钢筋混合堆放。在切断钢筋的过程中,施工人员需要根据钢筋的号码、直径、长度和相应的数量,进行长短搭配的合理作业。在施工过程中,需要先切断长料,再切割短料,同时尽量减少钢筋的短头,来控制房屋建筑施工中的施工成本。此外,在使用钢筋的过程中还可以根据实际的使用情况,通过机械或者人工对钢筋进行调整,但是在钢筋调整的过程中,如果有直径小于12mm的圆盘钢筋,那么在冷拉调直的过程中拉冷率不能大于4%,否则可能会导致钢筋在调直的过程中出现机械切断和弯曲的现象。
        3.4提高工作人员的管理素质
        施工单位企业质量管理的最高管理层对完善质量管理体系起着关键作用。他们对建筑工程内部情况的了解,对质量体系,工作经验和全面综合思考能力的认识,都直接影响着建筑工程的质量体系。在完善和发展质量管理体系的过程中,率先引导企业发展。因此,要重视“人力资本”的利用,通过高素质人才的有效和质量管理,建立质量管理体系走弯路,节约人力资源。另外,完善质量管理机制,注意产品细节。在生产产品方面,要有一套科学规范的生产流程,严格把关,确保生产线的生产过程不出现重大失误,从细节上增加产品质感,赢得客户的心。因此,应在产品生产过程中实行夜间质量控制机制,严厉打击不按照规定进行生产的员工,同时奖励负责产品生产的员工注意详情。
结束语
        建筑工程管理及施工质量的控制作为系统性工程,需要建筑工程企业给予足够的重视,同时要落实好相关管理工作,不断完善管理制度,健全建筑工程管理体制。此外,要制定严格的质量控制标准,成立专门的监督部门,重点加强对施工过程监管,进而提高建筑工程的整体质量。
参考文献
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