摘要：随着我国市场经济的快速发展，水利工程建设越来越受到国家领导层的重视，其资金和人力投入具有重大价值，为进一步贯彻落实民生政策，实现全面、可持续发展，新形势下水利工程的管理尤为突出。现代化管理和精细化管理的协调，使水利工程运作的各个阶段和环节，能根据各种现代化新技术的应用，作详细的分析和实时调整，及时应对水利工程运作中出现的管理问题，为优化水利工程的经济、社会和环境效益发挥有效的支持。本文研究了水利工程现代化管理和精细化管理的建设，分析了水利工程管理的建设思路，探讨了水利工程管理现代化和精细化的建设目标和途径。
关键词：水利工程;现代化;精细化;管理
水利工程的现代化是国家现代化的重要组成部分，是国家现代化的重要保证，同时也是水利工程现代化的重要标志。水利工程管理的现代化能迅速适应现代经济的发展，有利于水利工程的逐步发展。因此，在水利工程的现代化、精细化过程中，要弄清发展思路，明确发展目标，推动水利工程建设的现代化、精细化。
1.何谓水利工程管理现代化与精细化
所谓水利工程管理的现代化和精细化，就是将水利工程的管理从传统的管理模式转变为新时代先进的科学管理模式。要创建一个先进、科学、国际化的管理体系，就必须反映硬件和软件的现代化，以及管理者行为和思维的现代化。当然，这一切都必须符合市场经济体制，满足水利工程建设的基本要求。管理作为一种意识，必须适应水利工程现代化的需要，体现现代管理的科学内涵。因此，在建设现代化和精细化管理的过程中，我们不能只谈软件而不谈硬件，更不能抛开软件而谈硬件，必须实现软硬件的共同精细化和现代化。
2.水利工程管理现代化与精细化的目标
2.1我国是一个以农业为基础的大国，正朝着工业化方向迈进。除了我们独特的地形地貌之外，我国还有大片的河流和密集的水网。除了我们独特的亚热带季风气候，每年夏天，长江平原，特别容易发生洪水。因此，水利工程建设是我国不可或缺的基础设施。水利工程的建设不仅满足了基本水资源调动和防汛抗旱的需要，而且为东部地区提供了大量的清洁电力，改善了东部地区用电紧张的局面。因此，水利工程的最终目标是为人民服务，管理理念的现代化也是多年来水利工程管理改革的基本要求，有助于水利设施充分发挥自身的价值，更好地为人民服务。
2.2水利工程管理现代化不是一蹴而就的，而是一个漫长的创新过程，这就要求水利工程必须科学配置人力资源，使每一位从事水利工作的员工都能发挥自身的价值，人尽其才。这就要求建立相关的规章制度，以利于管理人员工作的顺利进行，当然，管理人员自身的业务能力和综合实力也有待提高。制订有关的行为标准，以便利管理人员的管理。
2.3水利工程管理的现代化和完善，离不开先进的管理手段和完善的管理制度。水利工程管理单位不应该只注重科研和技术，更要注重自身管理技术水平的提高，俗话说，铁也需要自己的努力。与此同时，政府也需要制定相关的行业法律法规，以便水利工程的管理能够依法执行。
2.4人工管理模式是水利管理的工作模式，它要求人们发挥作用，保证整个工程的正常运行，实时监控整个工程的运行，并结合实际要求，进行动态管理分析，虽然据说这种模式会消耗一定的社会资源，容易受到人的主观因素的制约，从而影响管理的效果，但归根结底，管理工作不能脱离人力资源，管理的现代化也不是一味追求自动化水平，追求科技自动化所赋予的优越感。一味追求现代化将导致企业管理不切实际，使管理工作难以开展，即使勉强开展，所取得的成果也微不足道，因此，企业管理的现代化和精细化应与人力资源的现代化同步进行，应充分发挥人的主观意识和主动性，激发工作积极性和创造性。
3.水利工程管理现代化与精细化的方法策略
3.1就水利工程的实际工作而言，管理团队的业务能力有待提高，管理团队的业务能力有待加强，管理专业知识的掌握有待逐步提高。还有一些管理人员没有经过专业的管理培训就上岗，这就造成了管理水平存在着巨大的差异。
因此，要解决这些问题，必须引起水利工程高层领导的高度重视，彻底整顿管理部门人员，摒弃旧的管理陋习，创新管理理念，改善福利待遇，改革旧的管理思想，重新安排管理岗位，吸引具有先进理念的高素质管理人才申请这一职位，从根本上消除管理部门固有的思想和缺陷。把机会留给那些有思想、有能力、有能力担任高级职务、以人为本、尊重每一位员工、建立和谐的工作环境、合理和公平的竞争机制的人。
3.2运用先进技术优化管理模式。纵观国内外社会环境，由于科学技术的不断突破，发生了深刻的变化。因此，工程管理也应借助现代技术手段实现管理的现代化和精细化。信息化管理是管理发展的必然趋势，也是实现水管理现代化、精细化的必由之路。在管理工作中，运用先进的技术手段作为管理的支撑，将网络信息技术融入管理工作中，真正实现了水利工程的现代化。根据这些数据的反馈，项目经理可以进行合理的水资源调度，从而为正确做出防洪除涝决策提供有价值的参考。建立视频监控系统，还可以将相关的数据信息及时传送到管理中心。应密切监测工程的沉降、渗漏、裂缝等情况，及时制定风险处理方案，及时发现危险，及时处理。
3.3水利工程的检查和维修工作是水利工程日常管理的日常内容，也是水利工程的重要内容。有效的维修工作可大大延长水利工程的使用寿命，提高水利工程管理的质素。在具体工作过程中，从事水利工程维护的人员应充分利用现代智能装备的优势，利用先进的GPS技术和智能遥感技术，甚至首次了解水利工程工作原理的智能无人机探测技术，将这些数据采集装置的信息传输到中央指挥系统，由中央指挥系统对数据进行分析，有效地发现水利工程存在的问题，对这些参数的分析可以直接了解工程是否受到损坏。基于网络技术、信息安全技术和地理编码等关键手段，建立了科学有效的水利工程检测系统，对整个工程实施了全方位的覆盖。在建设现代化高速信息传输线路中，以定位查询和问题报告设备为辅助。对水利工程进行现代化和精炼。它的管理者还必须加强对水利工程运营的监控，以及建立一个存储在云中的水利工程数据库，以便管理者直接从云中获取有关流域规划、专家评审意见、项目规划和区域规划的信息，以及具体的水利工程参数、维护频率和故障点。通过这些模拟管理平台，加强对水利工程应急预案的管理，辅之以大数据分析，从而实现方案的优化，从而为决策水利工程提供科学可靠的信息。
3.4水利工程管理的现代化和完善，也应该通过管理系统的现代化和完善来实现。为了推动水资源管理体制的改革与创新，有必要根据水利工程的特殊背景，进行水资源管理体制的改革。另一方面，要注重引进和培养人才，破除人力资源管理的旧习惯，创新管理理念，改善福利待遇，建立长期激励机制，吸引和留住人才，更好地为水利工程服务。
结束语:
综上所述，水利工程的管理和实现现代化、精细化，是一个动态的过程，不可能一蹴而就，而是一个全面的过程，无论是内部制度的建设和优化，还是管理制度的建设，还是设备的现代化和精细化，都必须双管齐下，艰苦奋斗，才能使水利工程取得更高的成就，更好地发挥自身的价值属性，真正符合人民的利益，为人民做出非凡的贡献。
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