摘要：越来越高技术的建筑施工模式，使得社会群众对建筑项目本身的质量要求越来越高，促进着我国建筑行业不断的加强自身的质量监管，以此提高建筑本身的安全性能。但是在实际的监管工作中，建筑工程监理现场质量管理还存在一定的问题，使得建筑工程本身存在一定的质量安全隐患，因此，要加强建筑工程监理现场管理，构建管理制度，提高工作人员业务水平，从而推动建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；监理现场；质量管理问题；解决措施
中图分类号：TU721 文献标识码：A 文章编号：
引言：
在建筑工程建设中，项目规模的逐渐扩大，使建筑施工项目的质量问题变得尤为重要和关键，已经得到了建筑施工企业普遍的重视与关注。其中，加强建筑工程监理现场的质量管理，可以有效提升建筑施工现场的质量和水平。本文主要针对建筑工程监理现场质量管理问题和解决措施展开深入的研究，以供相关人士的借鉴。
一、房屋建筑工程监理现场质量监理的必要性
由于房建工程自身的特性，工程建设涉及到的环节众多，工程量也较大，致使工程质量的整体控制难度较大。而且，在具体施工阶段不像其他企业有固定的流水线的流程，在缺乏完善管理制度的情况下，机械设备、施工人员整体素质、施工环境等因素均可能影像到工程的质量，增加施工现场管理的难度。而工程监理是确保工程质量的关键环节，尤其是对于施工现场的管理更为重要，完善的工程监理能够及时高效的发现施工阶段的问题和不合理因素，进而通知相关部门加以整改，以促使工程建设处于规范施工和严格操作的环境之中。对于建筑施工企业而言，工程质量就是企业的生命，任何一个工程事故都有可能给企业造成灭顶之灾。因此，必须要建立行之有效的质量监督体系。此外，工程质量与安全还关系到社会经济的发展、人们生命财产安全，乃至社会的稳定，也即与人们的生活息息相关。而工程质量管理控制中的施工技术和管理活动仅仅是工程质量管理中的内容之一，对于即将完工和已经竣工的工程中，仍然存在诸多质量安全隐患问题，危及到社会大众的安全。例如，工程质量管理法律不完善，执行难度大、房建设工程市场监管制度漏洞多、监控管理目标模糊不清、工程监理信息不通畅，共享机制残缺、监管部门不作为等。上述问题的存在，直接影响到了工程建设的质量管理，必须要从实际出发，精心设计符合实际需求的质量监督体系：首先，严格把关使专业现场监理人员明确其意图；其次，要做好项目施工阶段的质量控制监理工作，随时督促施工单位检查质量与控制管理工作是否落实，确保不留质量隐患。最后，要认真做好项目的竣工验收工作，对工程质量全面检查管理。
二、建筑工程监理现场质量管理的常见问题阐述
1.质量管理缺乏较为完善的法律制度建设
目前，我国建筑工程监理现场质量管理严重缺少强有力的法律依据，严重导致在实际的质量管理工作进行中，很难充分出强有力的执行力度。法律制度建设的不合理性是建筑工程监理现场质量管理的重要限制性因素之一，相关的法律制度建设仍然处于较为初始的阶段，并没有进行深度的建设。使在面对复杂多样的质量管理问题时，很难采取切实可行的解决措施来予以治理。此外，法律制度的缺失，也大大造成了建筑工程监理现场中质量监督要求的不合理性、不准确性，质量管理工作的相关人员也缺少可以参照的评估标准，在一定程度上使监理现场质量管理工作过于单一化和片面化。
2.没有构建健全的管理机制
在我国不断的对现有经济制度进行深化改革下，使得我国的市场经济逐渐向多层次发展，建筑行业正处在基础发展阶段，其自身的管理机制构建还不够健全，导致现有的建筑工程监理现场质量管理存在着一定的随意性，不具备规范性。
很多建筑工程施工单位，在实际的项目建设施工时，对书面材料极为重视，忽视了监理现场的质量管理工作，加之建筑工程行业缺乏规范化的管理机制，导致现阶段，我国建筑工程监理现场的质量管理工作只是单一的参照具备国家强制性的监理质量要求，使得监理现场的质量管理作用并没有得到有效的发挥。
3.施工质量检查不到位
由于住房建设的问题有一定的隐蔽性，测试许多项目没有得到有效的实施，特别是项目建成后，即使发现有质量问题也有很多蒙混过关的现象的存在，从而造成大量的房屋质量问题建筑进入市场。
三、建筑监理在施工现场的质量控制
1.严格审阅设计图纸
监理人员首先需要对建筑工程的施工项目进行仔细审阅。监理人员应该有针对的进入施工现场的实际情况，现场的施工与设计图纸间的差异进行审核，确保设计的目的。同时，对要把握好项目施工单位和设计单位的技术要求，做好提前把握，与项目施工方和设计方进行全面沟通，一旦约到问题，能够及时有效的解决，避免可能出现的质量问题，防止事故的进一步扩大。
2.全面掌握建筑工程施工流程
对于建筑工程监理现场质量管理的工作人员来说，全面掌握和了解建筑工程施工流程非常的重要，有利于监理工作人员及时的监测建筑工程的施工质量。因此要严格要求监理工作人员去建筑施工现场深入考核和调研，通过总结分析，全面掌握建筑工程的施工流程，时刻到建筑施工现场进行施工质量的抽查，以此提高施工工作人员的工作责任心。同时对建筑施工质量问题相对隐蔽的施工点，要严格细化的监测该类型施工点，使得建筑工程质量得到全方位的观察和监测。另外要对建筑工程施工的关键工序，进行旁站的监理监测，比如对于建筑项目来说十分重要的的基坑施工，建筑工程单位应当安排监理工作人员采用旁站的监理方法，严格监测施工程序，杜绝偷工减料情况的发生。
3.加强施工现场施工队伍的管理，提高管理的质量意识
在施工现场管理上，建筑工地的建筑工人起着重大作用，严重影响项目的整体水平。为此要加强职业道德教育和思想政治教育管理的质量，以致力于维护公平和诚实勤奋工作作风，顶住来自各方侵蚀，以避免不必要的损失。在具体施工阶段，要针对关键工序以及重要工种从业人员制定培训和教育制度。定期或不定期，举行技能培训、知识讲座、技术交流等不同形式的培养，使之及时了解和掌握最新的技术和相关技术标准等，快速提升综合素质。
4.注重监理现场的管理工作
在建筑施工现场的监理工作中，要从监理人员的角度出发，加强监理工作内容的标准化、规范化管理。要不断完善监理工作制度，不断进行完善和改进。对于监理单位管理者来说，要制定出一系列的奖励与惩罚机制，不断规范监理人员的工作行为，要让监理人员积极投身于建筑工程监理现场的质量管理建设中。此外，在外部监理工作中，要对施工质量、施工合同以及投资项目进行全方位、多角度领域的管理，以推进施工项目的良好运转。
结语：
综上所述，加强建筑工程监理现场质量管理势在必行，确保建筑工程的顺利实施，增强建筑施工企业的效益与社会效益。要积极分析和总结建筑工程监理现场质量管理存在的问题，并及时的给出科学的解决措施，通过对施工流程的全面掌握，从而对施工现场进行抽样检验，使得建筑工程监理现场的安全管理理念得到有效的提高，对推动建筑工程的质量以及效率增长有着重要的作用。
参考文献：
[1]叶宝庭.建筑工程监理现场的质量管理途径[J].建筑工程技术与设计，2016（4）：733~734.
[2]张祖柏.建筑工程监理现场的质量管理研究[J].安徽建筑大学学报，2015，03：111~114.