摘要：当前我国房建行业和工程在信息化管理中充分应用和发展，现代建筑信息化的技术已经逐渐成为一种发展趋势。与房建相关的企业和政府需要不断加强房建工程信息化管理人才队伍的建设，并积极地运用现代信息化的技术手段，创新房建工程信息化的管理模式，开发和设计出一套适合于我国现代建筑行业信息化发展现状的建筑信息化系统和工程管理软件，从而改善和提升我国房建行业和工程的信息化管理水平。
关键词：工程管理信息化；房建工程管理；重要性
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1 引言
自从改革开放以来，我国建筑市场便一直处于蓬勃发展的状态，可以说建筑行业在我国国民经济体系中占据无可替代的重要地位，现代社会的飞速发展使得信息技术越发成熟，其已然被广泛应用到各个行业中，对建筑行业来讲更是如此，其行之有效地提高了生产效率以及生产质量，为我国建筑行业的市场格局的变化带来了巨大的影响。在实现建筑工程管理目标的过程中，如果能够合理地应用相应的信息化工具，必然能够行之有效地推进工程的建设。
2 信息化在城市房建工程管理中的重要性
2.1 推动房建工程管理现代化发展
在网络房建信息化工程的管理方面，需要我们能够将房建工程信息化技术合理的运用融入到整个房建工程管理行业，使得文件的审批、施工方案设计、施工管理流程安排等各种问题都能够通过房建网络信息化得到快捷的及时处理，根据房建工程的实际施工情况及时做出合适的政策调整。不仅如此，网络房建工程信息化的管理模式还在客观上有效地摆脱了时间以及空间等限制，推动了房建工程信息化管理行业现代化的发展。
2.2 减少工程投入成本
在建筑施工之前，会涉及到材料采购、人员聘用等问题，通过信息化技术，可以更全面得知供应商、承包商的信息，避免信息核对不实情况；也对采购材料市场价格有一定的了解，在采购进行协商价格时，提供了参考依据，能在一定程度上，确保采购材料质量，也能降低材料采购成本，比如说：市场某钢材的价格介于3000~4000每吨之间，在施工现场，对钢材材料的用量是很大的，价格显微的变化，在总的材料成本上也会体现出很大的差距，从而增加材料成本。另一方面，采用管理信息化技术，能对工程成本进行预算，依据预算结果，对工程中不合理环节进行去除，进行标准财务管理及现场管理，能对成本进行控制，从而降低企业的财务风险，利用信息化技术促使施工有序、标准化进行。
2.3 提升房建工程管理水平
将建筑工程信息化技术合理的运用和引入到了房建的工程管理中，能够进一步提高房建在施工的全过程项目管理中的技术和管理服务质量，同时也能够有效促进各主管部门与施工单位之间的信息沟通交流，提高了员工的素质和工作效率，并对于房建工程施工的全过程进行有效的监督，提高了房建工程的技术和施工管理效率，有效地促进了房建的工程管理水平。
3 新形势下建筑工程信息化管理的措施
3.1 建立信息化管理系统平台
在目前阶段，我们可以根据自身的管理特点，在不同的建设企业里建立信息功能不一样的信息化管理系统，为了便于后期的建筑工程管理的工作，在一定程度上提升实际管理的效率。在新形势下，为了推进管理信息化在建筑工程进度，应当建立完善的信息化管理系统平台，因为信息化管理系统平台在整个过程中起到很大的作用。
在建立信息化管理系统平台之前，需要把管理工作的各个环节信息进行整合、归纳、录入系统里，这些环节通常包括：管理工作中的管理制度、结构、模式及管理职能等有关的环节；接下来把所有整合的信息录入到系统里，并建立相应的沟通交流途径，处理完数据分类之后，对数据进行编码的操作，从而确保在查找数据时候，能快速找到数据，提高工作效率，为做好管理规划工作，提供了精准的数据信息保障。比如说：通过信息化管理系统平台，能对建筑施工的机械设备保养、维修等情况进行相关的记录，对小型设备（水泵、排污泵等）的运行情况进行记录，通过这样的方式，能提高设备的管理效率及延长设备的使用寿命，根据记录的数据，对设备维修保养进行分析，及时更换设备后者对设备进行维修，确保在施工中，设备能正常运营，保证施工有序进行。
3.2 提高信息技术专员的综合素质
第一，招收信息化专业人才。建筑企业应招收信息化人才，来拓展信息化技术功能。严格规划信息化人才的招聘流程，践行信息化理论知识。招聘流程应分为笔试与面试两个阶段，以科学考量人才的信息化技能。笔试内容包含计算机基础理论、信息技术应用等，以了解人才的信息化综合素质；面试环节，应设置开放性题目，让其写一篇关于信息化建设的论文，以答辩方式进行面试。面试官的组成应为人力资源管理部、施工单位管理层、建筑企业信息化部门技术指导。由多个部门共同商议，综合确定人才的去留，保障人才的专业技能符合建筑企业信息化建设发展的需求。
3.3 完善建筑工程管理信息化基础设施
在对建筑工程进行信息化管理时，需要完善的信息化基础设施的支持，因而需要将基础设施建设看作是建筑工程管理信息化建设的关键内容。在进行具体的信息化基础设施建设时，政府监督管理部门及工程各方主体需组建专门的信息化管理机构，并搭建专门的信息化管理部门。在信息化管理设施的布设方面，则要从网络环境、设备提供等方面予以全面支持，即要形成高效率的网络传播环境，并布设计算机设备，同时要开发与本工程管理需求相适应的信息化集成管理系统，并在专业的管理软件的支持下，实现对管理系统的升级，确保管理系统能够更好地为工程建设服务。
3.4 加强信息管理的数据化
BIM技术是在近几年迅速发展起的建筑信息处理手段，相关工作者应该熟练的应用此项技术，用于解决施工过程中存在的实际问题，并针对性的开展深入研究。总的来讲，在进行施工管理的过程中，相关管理人员需要对信息进行有效处理，同时推进信息元素的数据化，在利用此项信息化技术的过程中，应该先行分析会对建筑工程造成最大影响的部分，针对性的寻求解决方案，保障有关工作的正常展开。与此同时，在对建筑数据做信息化处理的过程中，需要对管理人员的主要行为作出规范处理，用于切合发展需要。如果管理人员的职业素养与工程需求存在偏差，则需要对其开展相应的培训教育，提高其对信息技术的理解，保障其在工程管理方面的专业性。
4 结束语
为了进一步提高我国建筑行业的信息化工程服务和管理的质量和工作的效率，需要将新的信息技术管理模式融入应用到其中，不断地调整信息化管理的方法和手段，使其成为能够在有利于现代建筑信息化工程管理的实际背景下逐渐形成适合于建筑行业健康发展的信息化工程管理体系，以便于能够进一步提高我国房建行业的工程信息化管理的服务质量和工程管理效率，促进我国房建工程的持续健康发展。
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