摘要：随着经济的不断发展，建筑项目也不断的增加，在当前的经济环境下，建筑工程管理工作成为了影响环境，影响效益的重要工作。并且，在环境问题日益严重的当下，人们对建筑有了更高的要求，绿色建筑理念被提出。绿色建筑工程虽然在一定程度上缓解了建筑工程对环境的影响，但是当前我国绿色建筑工程管理还存在一些不足之处，必须采用有效举措，提高工程管理水平。
关键词：建筑工程；绿色建筑工程；管理
随着人们对于建筑工程与环保意识的提高，在建筑工程的管理中，管理人员不但需要提高工程的管理质量，同时还需要注重绿色工程的实施；把握好工程的质量问题、进度问题以及安全问题；在绿色施工中注重好能源消耗问题、污染排放问题以及材料使用问题，以此来提高建筑工程的各项管理质量。
一、建筑工程管理与绿色建筑工程管理的发展现状分析
建筑工程管理与绿色建筑工程管理发展中，整体的发展现状较为良好，为我国建筑工程施工中的绿色化以及环保化理念推进，奠定了良好的基础。同时建筑工程绿色管理作业的实施，对于工程项目的施工工艺技术创新，以及工程项目应用效果的提升，也发挥了重要的作用。另外从当前建筑工程管理与绿色建筑工程管理的实际逻辑架构方面分析，由于建筑工程绿色管理作业实施中，缺乏完善的监管体系，以及相应的监管法律，造成当前建筑工程绿色管理作业在实施中，还存在一定的无序化的管理现状。因此分析后期在建筑工程管理的发展中，加强建筑工程绿色管理中的监管制度，监管规则，则为其管理理念发展的主要方向。
二、建筑工程中绿色工程管理的价值观
1.促进可持续发展
促进自然、生态、环境可持续发展 社会、人文、自然3方面对绿色工程的要求越来越高，绿色建筑可改善生态环境、有效节约资源和能源，在建设过程中，也要采取相应手段避免污染周边生态环境。建筑工程绿色管理的价值观从整合社会经济效益和生态效益方面，努力实现建筑企业经济利益最大化，同时也为提高社会效益贡献力量，以此助力社会的自然、生态、环境可持续发展。
2.创新管理方式
创新管理方式，提高管理效率 开展工程管理工作的目的是合理分配各项工作任务，以保证项目工程在规定时间内高质量完成。将绿色管理理念应用于建筑工程中意义重大，不仅能提高工作效率，还能确保施工质量。现行绿色管理理念的主要内容分为2个方向：
第一，避免污染生态环境避免对周围人的生活造成不良影响。所以，在实施绿色工程管理理念时，要进行各方面管理，减少能源消耗，有效提高设备的运行效率，将管理目标集中于生态环境保护上。设计阶段和施工阶段紧密联系，相关工作人员在上述阶段也要将绿色理念融入其中，创新管理方式。第二，生态目标要求施工人员以绿色价值观为主导，坚持相关原则，保证合理施工。
3.创新技术
创新技术，避免建设资源浪费 随着建筑工程绿色管理概念提出，建筑工程的绿色环保功能有所增强，工艺技术的绿色环保水平有所提高。通过技术创新，践行绿色理念，在国家的战略导向下，将绿色环保理念渗透到建筑工程的各环节，提高资源利用率。要求在实际施工中应用新型技术，从施工源头节约资源，避免资源浪费。保证做到狠抓绿色、提升建筑工程效益，促进建筑团队在项目开展中不断创新绿色施工技术。
三、当前我国建筑工程管理的不足之处
1.工程管理评价相对片面
在实践方面，我国建设单位缺乏必要的管理经验，没有制定工程管理评价的科学方法。一些建筑单位认为，采用绿色建筑工程管理模式，只需对环境指标、资源指标进行评价即可。事实上，绿色控制涉及的范围非常广泛，还包括劳动力指标、技术指标等等。
2.建筑单位绿色观念淡薄
建筑单位是对建筑工程进行管理的主体，只有积极参与到工程管理中，才能提高工程管理效率。很多建筑单位的绿色观念淡薄，忽视了绿色建筑工程管理的重要性。
3.绿色管理制度没有形成
没有规矩不成方圆，只有建立健全绿色建筑工程管理制度，才能约束建筑单位的管理行为。值得注意的是，绿色建筑工程管理模式在我国刚刚发展起来，政府还没有就绿色建筑工程管理问题进行立法。由于绿色管理制度未形成，建设单位、施工单位和监理单位很容易出现合作纠纷，阻碍建筑行业的可持续发展。
四、提高建筑工程管理的具体措施
1.提高建筑工程中的进度管理
在工程的前期，管理人员需要根据工程现场的实际情况，并结合自身的管理经验，分析在施工中可能会影响工程进度的因素，并提前制定相应的解决措施，避免出现延误工程进度的现象发生。此外，在施工的过程中，管理人员还需要做好各个工种之间的协调工作，使每一个工种都能够在计划时间内完成施工工作；由于建筑工程是一项持续时间较长且工程项目较多，在施工的过程中难免会出现一些问题从而延误了工程进度；因此，在制定施工计划时需要提前预留施工时间，同时还需要在保证施工质量的前提下，尽可能的提高工程进度。
2.提高建筑工程中的质量管理
建筑工程质量是建筑工程中的一项基本要求，同时也是建筑工程管理中的一项重要内容。因此，在建筑工程管理中，首先要做好的就是提高建筑工程中的质量管理。而提高质量管理，管理人员则需要对工程中每个项目与环节进行实时的把控与监督；同时，还需要督促各个工种能够按照其标准规范来进行工作，在每一道工序完成之后，管理人员需要根据相应的标准规范，对每一道工序进行检查，严格杜绝不按照规范进行工作。此外，管理人员还应当根据施工现场的实际情况，掌握本次施工的重点问题所在，关注关键问题的质量监督，保证关键节点的施工质量安全。
五、绿色建筑工程管理问题的对策
1.提升施工管理人员绿色管理意识
从建筑工程管理中绿色建筑工程管理的实施过程进行分析，为切实有效的提升建筑工程的管理质量，并且合理的发挥绿色建筑工程管理效果，提升施工管理人员的绿色管理意识，则为有效的改善措施。具体实施中关于施工管理人员的绿色管理意识，施工单位在实际发展中，可通过多种举措进行改善。其一：落实施工管理人员对绿色建筑工程管理理念、知识、理论体系、基础逻辑的学习，以此提升施工管理人员对绿色建筑工程管理作业实施的理解，并且提升绿色建筑工程的管理效果；其二：通过外部招聘的形式，招聘符合专业需求，资质要求的人员，进行项目工程中的绿色管理。
2.完善绿色建筑工程管理制度
从制度规范方面分析建筑工程管理中绿色建筑管理的发展，完善绿色建筑工程管理制度，则为有效的改善措施。具体实施中为有效的完善绿色建筑工程管理制度，并且减少因制度缺陷，造成的管理漏洞，管理质量不合格的现象，施工管理单位在具体的施工管理中，关于完善绿色建筑工程管理制度，可通过成本管理，质量管理，节能设计管理，能耗管理控制，安全管理控制，工艺技术管理控制，以及物料管理控制方面进行落实。以此确保绿色建筑工程管理中，相关管理制度落实的规范性和有效性，同时减少因管理制度不规范，造成的能耗成本增加以及其他资源浪费的现象。
3.加强政府监督作用
为了提高绿色建设项目管理质量，政府机关应结合相关经营者和部门，在计划制定中做好工作，进一步提高绿色建设项目质量。关于管理的有效性，要构筑绿色建筑、提高项目质量的交流平台，在绿色结构产业中进行法律、学术性的行为、严格管理，有秩序的市场秩序绿化绿色建筑项目管理水平的发展和改善，可以营造良好的环境和氛围。建设项目管理部门对绿化工程进程的推进起到了非常重要的作用。要明确建设管理部门的责任，切实引出外国先进管理经验。绿色大厦项目管理规律发展的可行对策和方法的采用展览会。
（1）要发挥政府行政监督的作用
建立健全的报酬和惩罚机制。存取，访问节能企业通过折扣补贴或直接补贴的节能投资激励基金政府还鼓励房主和开发人员通过减税和免税来鼓励绿化绿色建筑。特别资金用于建设和应用的绿色建筑，也可以设置为促进绿色建筑。要进一步加强新节能技术研发、综合规划和调整，建立和谐社会。
（2）要加强政府宏观调控
要建立健全的法规制度。以外，除了修改相关法律和方针外，我们还必须彻底加强跟进法施行。
（2）建立绿色建筑的审计和认证
以建设项目管理部门为中心的监督体制，对绿色建筑物的绿色建筑物的评价价格体系严格控制绿绿色建筑的审计和认证。严格的访问控制关税间隙、简化操作、强化过程管理、整体和地区利益、质量和定量结合评估和监督，加紧建立中国特色绿色建筑评估体系。
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