摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进水利工程建设项目的增多。社会经济的迅猛发展离不开水利工程的有力推动，它直接关系着人们的生产生活水平，因此，一定要加强水利工程建设，在工程施工过程中重视管理，保证工程施工进度，大大提高工程施工质量，从而推动我国水电工程事业的发展与进步。本文就水利工程施工管理的重要性和对策措施展开探讨。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策
引言
水利工程的建设不仅调节了我国水资源分配，更对我国的经济发展有着巨大的促进作用，其工程质量关系着人们的生产生活，所以在进行水利工程建设的时候，必须要强化水利工程建设管理工作，在保障工程施工建设进度的前提下，引用先进的施工技术，增加水利工程施工质量，进而促进我国水利工程项目的建设与发展。
1水利工程施工管理的重要作用阐述
1.1确保施工的正常进行
水利施工管理可以说是贯穿了整个水利施工建设的全过程，其对工程施工的质量有着至关重要的影响，需要相关工作人员对图纸进行严格、全面的审查工作，并严格按照施工图纸展开工程施工，.这样才能使工程施工效率得到有效提高，为工程施工的顺利进行提供更有力的支持和保障，有效避免工期延误的情况发生。
1.2增加水利工程施工安全性、环保性
水利工程施工管理是一个连续贯彻整个水利工程建设过程的工作，对于工程施工人员进行安全监督，避免因为施工人员的主观原因所造成的安全事故问题的出现。同时水利工程在施工建设的过程中会产生大量的建筑垃圾，不仅造成了资源的浪费，更会对水利工程周边的环境产生重大的环境污染问题，进行施工管理工作可以合理分配建筑材料，最大程度增加建筑材料的使用率，避免工程施工对环境造成的污染。
1.3经济及社会效益的保障
施工过程中的管理工作一般分为施工人员及施工材料成本的管理，人力资源科学合理分配，对施工图纸的审查和施工现场的安全管理等。水利工程施工所产生的效益直接受到这些管理工作的影响。要使工程的经济效益得到提高，就应从提高工程质量的同时又能有效节约施工的时间及成本的方法下手，这就需要科学的施工管理。施工图纸在整个项目中起着非常大的作用，项目一般都是根据施工图纸来进行施工的。这就需要企业提前对图纸进行严格的审核，并确保施工人员能够严格按照图纸进行施工。因此，相关人员需要在审核过程中对图纸认真研究，结合实际情况，确保图纸的合理性。还要重视安全施工管理，杜绝事故的发生，确保工作人员的个人安全。最后要注意对施工材料做到合理管理，达到对工程资金的合理利用，从而使经济效益得到提升。
2水利施工管理过程中的常见问题
2.1缺乏正确的施工质量管理控制观念
现在我国很多负责水利工施工的企业都没有一个正确的控制观念，在进行工程施工的时候经常会发生不按照规定展开施工，盲目追赶施工进度的情况，甚至还有偷工减料以及违法分包的现象出现，对水利工程质量及其社会经济效益都造成了极大的效益影响。同时，很多负责水利工程施工管理的工作人员对相应的标准规范也没有一个足够的了解和认识，对工程施工质量造成了极大的消极影响。
2.2水利工程施工管理制度不完善
由于水利工程施工管理工作会增加工程的人力成本，导致工程的资金预算增加，此外水利工程是一个建筑周期长、施工范围广的系统工程，因此大部分施工单位都没有一个明确的施工管理制度，这会造成水利工程施工工期延迟、实际成本支出增加、施工技术工艺低下以及工程质量降低等现象，严重阻碍了我国水利工程建设事业的发展。
2.3缺少先进的工程施工装备
科技的发展极大的方便了人们的生产生活，随着技术进步，一些先进的、技术含量比较高的水利工程施工装备被研发出来，由于研发的技术性，这类先进的设备往往价格较高，部分水利工程施工单位为了降低成本，还会继续使用传统的施工装备，这不仅增加了工程工期，还会对水利工程的质量产生影响，增加了水利工程施工管理的难度。
3水利工程施工管理方案
3.1增强管理观念
在水利工程施工工作正式展开之前，相关部门一定要提升对施工管理的重视，提升相应的宣传工作力度，这样才可以使相关单位以及工作人员的管理观念得到有效提升，防止不达标以及违纪等情况的发生，将施工管理的作用充分发挥出来。除此之外，负责水利工程施工管理的工作人员还应该充分认识到相应法律规定的重要作用，明白自身会对水利工程施工造成的重要影响，秉持着负责、认真以及严谨的态度进行工程施工管理，从而使相应的施工管理效率和管理质量得到有效提升。
3.2完善水利工程施工管理制度
施工单位可以制定施工人员岗位职责和施工安全规范等施工管理制度，借助管理工作的制度化来约束施工人员的施工行为。此外，施工单位应该注重对工程各个部门的管理，加强对各个部门的监督，同时明确规定各个部门的工作内容以及岗位职责，这样可以保证各个部门在工程施工中做到有章可循，出现问题时也可以及时找到对应部门予以解决，继而增加水利工程施工的效率与质量。
3.3引进先进的施工装备、培养高素质施工人员
在水利工程施工管理中要积极引进先进的施工装备，要对水利工程施工提供一个客观的物质保障，继而增加水利工程的施工管理力度。此外在进行水利工程施工中，可以定期进行施工技术培训，为工程施工人员提高一个提升自身职业技能的机会，鼓励施工人员进行经营交流，在培训过程中强化施工人员的工程质量意识，让施工人员明白水利工程建设的重大意义，并积极引进先进的施工人员考核激励制度，减少因为施工人员主观意识所造成的水利工程质量问题。
3.4提高检查工作力度
会对水利工程施工造成影响的因素非常之多，所以施工管理人员在进行工程管理的时候必须对检查工作的重视，根据实际情况展开全方位的控制工作，避免偷工减料以及材料不合格等情况的发生，更加高效的完成水利工程质量控制，完成相关工作的有效管理，从而为水利工程施工工作的顺利进行打下一个更坚实的基础。
3.5重视成本预算
水利工程施工环节，施工管理人员也应当意识到成本预算的重要性，不仅要做好预估，还要保证预算方案满足工程施工需求，在保证水利工程施工质量的前提下，尽可能减少资金投入，降低施工成本，从而获取更高的经济效益，也可最大程度的发挥水利工程的社会价值。要求施工人员在准备阶段均应当加强审核，特别是施工材料的购置环节，需要确保施工材料质量达标，根据施工要求，使材料符合施工建设要求。除此之外，也要调整施工资金结构，实现集中管理，避免资金浪费。
结语
总而言之，随着改革开放进程的不断推进，水利工程对我国经济发展与现代化建设的影响也变得越来越大，要想有效避免意外事故的发生，为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，水利工程施工管理人员必须转变自身的管理观念，充分认识到管理工作的重要作用，采用更加科学合理的方式展开工程管理工作，这样才可以为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，避免水利工程施工进度以及施工质量受到影响，进而为中华民族伟大复兴中国梦的实现贡献更大的力量。
参考文献
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