摘 要：在开展建筑工程施工时，必须按照相关要求进行建筑工程施工现场管理工作，严格控制建筑工程施工过程中出现问题，确保现场管理工作能够满足建筑工程良性施工要求。为避免建筑工程施工现场管理出现问题，还应规划一系列标准化管理措施，这对于提升工程项目现场管理效果起到非常重要的作用。
关键词：建筑工程;施工现场管理;重要性;措施
对于建筑工程施工来说，现场管理不仅能够清楚建筑工程施工现场潜藏的安全隐患，还能改善建筑工程建设施工过程中不合理的地方，借以保证建筑工程综合建设水平满足我国现有建筑行业发展要求。当然在开展建筑工程施工现场管理工作时，还应结合建筑工程实际施工情况以及其他方面因素规划合理的管理措施，全面提升建筑工程施工现场管理效果，以推进建筑工程施工现场管理工作顺利开展。
1建筑工程的施工现场管理的意义
1.1提高工程施工质量
当前，人们的物质水平显著提高，人们的社会责任感不断增强，对企业也提出了更高的期待。人们十分重视企业经营中的信誉程度。为此，企业就需要对当前存在的工程管理问题提出更为细致和完善的方案。这就要求建筑企业现场管理人员采取有效措施不断完善施工管理工作，防止工程施工中出现不符合工程施工要求的操作，保障工程质量。
1.2树立正面的企业形象
良好的建筑工程项目能够推动企业的发展，同时也可增强企业的市场竞争力，充分展现企业的品牌价值。而且品质工程也可为施工单位带来巨大的社会效益。再者，加强施工现场管理能够保证工程施工的规范性。工程管理者需严格控制工程施工的每一个环节，不断提高工程的质量，保障工程的安全，进而帮助企业树立正面的社会形象。
1.3保障工程安全
安全性主要体现在准备阶段和施工阶段，为了确保工程的平稳运行，保证各环节的科学性与稳定性，应当充分结合工程建设的基本要求和自身的主要特征，制定完善的规划和制度，且做好信息管理和维护工作，加快信息传递的速度，进而为工程施工的顺利进行奠定坚实的基础。在工程施工中，管理者要严格按照工程管理制度和规范的要求操作，减少设备损坏和安全隐患，充分发挥出建筑的功能。
2 建筑工程施工现场管理的重要性
从建筑工程施工的角度出发，了解到现场管理在工程项目施工中起到非常重要的作用，这就应保证建筑工程施工现场管理效果，确保各项管理工作在建筑工程施工中发挥自身最大的作用。从多方面研究中，了解到建筑工程施工现场管理具备明显的重要性，其主要表现在以下几个方面：第一，由于建筑工程施工较为复杂，在开展相应施工时很有可能会受到一系列外在因素的干扰，这就应加强工程项目施工现场管理力度，控制外在因素对建筑工程施工产生影响，从而彰显建筑工程施工优势。第二，按照相关要求对建筑工程施工现场开展有效管理，可以对建筑工程施工现场布局实施优化调整，从而降低建筑工程施工难度，继而推进建筑工程施工顺利开展。第三，通过建筑工程施工现场管理，还能提升建筑工程整体建设施工的安全性，或者结合标准化管理模式对建筑工程施工现场中潜藏的安全隐患实施优化处理，不断提升建筑工程施工安全水平，使得建筑工程施工过程中出现安全隐患和其他风险的几率降到最低。
3 建筑工程施工现场管理措施
3.1 建立完善的施工现场管理机制
由于建筑工程施工现场管理过程中需要考虑的因素错综复杂，稍有不慎就会导致建筑工程施工现场管理出现问题，这对于建筑工程综合建设水平也有很大的影响。为改善这一现状，就应在开展相应管理工作之前规划合理的建筑工程施工现场管理机制，将建筑工程施工现场管理要求全面表达出来，使得相关人员能够在各项机制的支持下开展建筑工程施工现场管理工作。不仅如此，通过标准化管理机制开展建筑工程施工现场管理工作还能强化建筑工程整体控制效果，严格控制不良因素对施工现场管理产生影响。全面提升建筑工程施工现场管理效果，在提升施工效率和工程项目现场管理水平的同时，确保建筑工程施工能够满足我国建筑行业良性发展要求。
3.2 对施工现场材料展开有效监督
作为建筑工程施工现场管理的重点，保证施工现场材料监管力度对于提升各类施工材料质量效果和应用价值等方面起到非常重要的作用。但是建筑工程施工现场存放的材料物资错综复杂，在开展建筑工程施工现场材料监管时还存在一定困难。基于此，就应遵循相应要求开展施工现场材料管理，使得施工现场材料管理水平有所提升。在开展施工现场材料管理之前，还还应保证相关人员对建筑工程施工现场存放的材料种类和实际作用效果等方面有所掌握，据此规划合理的施工材料管理模式，确保建筑工程施工现场中各类材料物资管理水平上升到一个新的高度。当然在这一过程中还应对建筑工程施工现场各类材料物资展开有效监督，及时摒弃施工现场中质量不达标的施工材料，避免建筑工程施工因材料质量而出现问题。
3.3 强化建筑工程施工现场安全管理效果
在信息化时代高速发展的条件下，各类信息化软件在建筑工程施工现场管理中也取得了广泛的应用，这就应利用各项信息化技术开展建筑工程施工现场安全管理工作，有效处理建筑工程施工现场中潜藏的安全隐患，确保建筑工程施工现场安全管理效果有所提升。在利用各项信息化软件进行建筑工程施工现场安全管理时，还应加强各类信息化软件检测力度，有效处理各类信息信息化軟件在长期运行过程中出现的问题，提高信息化软件在建筑工程施工现场安全管理中的作用效果。除此之外，在开展工程项目建设施工之前，还需要相关人员对建筑工程施工现场展开有效检测，避免建筑工程施工过程中出现技术问题。抢护安全管理在建筑工程施工现场管理中的作用效果，进一步提高建筑工程施工现场安全管理水平。
3.4 提高施工现场管理人员综合素质
为保证相关人员能够全身心的融入建筑工程施工现场管理当中，不仅需要保证相关人员对建筑工程施工现场管理工作有所掌握，还应对施工现场管理人员组织有效培训，逐步提高相关 人员对建筑工程施工现场管理的了解，确保相关人员能够遵循一系列标准化规章条例开展建筑工程施工现场管理工作。对于建筑工程施工现场管理过程中出现的问题来说，还能保证相关人员结合自身所掌握的规章条例改善建筑工程施工现场管理缺陷，并要求相关人员对建筑工程施工现场管理工作展开有效监督，有效处理施工现场管理中潜藏的隐患。强化建筑工程施工现场管理的安全效果和综合管理水平，在提高现场管理在建筑工程施工中作用效果的同时，使得建筑工程施工顺利的开展。
4结束语
结合上述内容可以看出，施工现场管理工作对管理人员的专业性提出了较高的要求。管理人员需要更加全面地了解和掌握施工现场中的各项信息，并与工程各部门协调好各类事项。高质量的施工现场管理能够加强现场管理的规范性和科学性，进而强化工程施工效果，推动建筑工程的顺利完工。
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