摘要：建筑电气强电施工工程项目的安全管理工作不仅是决定建筑电气强电施工项目经济效益的关键，同时也是保障施工人员人身安全的关键，是提升建筑施工技术水平的关键，同时也是提高电气工程使用效益的关键。在建筑电气强电施工工程中，工程管理精细化属于建筑电气强电施工中的有效管理措施，强化对于施工人员及部门的多方面管理工作显得非常重要，应当有意识的提升施工技术、施工人员以及设备材料等多方面的质量控制，持续提高工程管理水平的有效措施。为了更好的提高精细化管理水平，今后需要进一步的提高信息化系统的应用，优化系统本身的信息化与智能化功能，从而为建筑电气强电施工管理工作奠定基础。
关键词：建筑电气强电施工；工程管理；对策
1建筑电气强电施工基本情况概述
建筑电气强电施工包含动力线路、消防系统控制线路、照明线路、生活辅助线路等，为此，在进行建筑强电施工的过程中需要对预期内、外的可能需要的电路系统进行增设，从而更好地满足人们对建筑电气工程施工建设的要求。
2建筑电气强电施工技术分析
2.1预留预埋
第一，暗配钢管的施工。建筑物在施工的过程中会遇到一些恶劣的天气，因此，在进行电线管道连接操作的过程中需要采取必要的措施来对管道口进行密封处理。在进行地下管线铺设的过程中需要实现地下管线和设备的连接，避免出现连接分离的现象，因为一旦出现连接分离就会对整个电力系统的运行产生不利的影响。增强电线管道和焊接连接盒的紧密。第二，PVC管的安装。在安装PVC管的时候需要层层筛选，确保材料具备较强的抗腐蚀性和机械强度。在安装PVC管的时候需要对铺设距离进行精准的预测，在安装操作的时候不能够出现褶皱和弯曲现象。
2.2照明器具、配电箱、柜安装的施工技术要点
墙壁上的明装箱应等土建施工完成后安装，暗装配电箱则在土建抹灰之前安装。配电箱、柜应根据设计图纸及相关规范要求进行安装，安装位置应准确无误，各零部件不得缺少。箱体需要开孔时应用开孔器，严禁电焊开孔，开孔应整齐美观。配电箱内导线应绑扎成束，并排列整齐，导线压头应装铜鼻子，并要求密实可靠，接头处应用绝缘胶布包扎牢固，导线接入接线端子后不应有导线裸露在外，导线应横平竖直。各种开关和刀闸应处于断开状态，盘面上各回路标志应清晰可见，各器具位置跟负载回路一一对应，开关应灵活可靠。安装完成后应用万用表和500V绝缘摇表对配电箱电气元件进行检查，配电箱的回路线在接线之前应进行绝缘摇测，符合相关要求再进行接线工作。开关和插座的盒内导线预留长度一般为150mm，等楼层的照明器具全部安装完成后，应及时进行通电检查，主要检查内容：插座的位置是否合理，开关通断方向是否正确，开关是否灵活，插座的地线与相线是否符合设计要求，开关的位置与控制照明顺序是否准确等。
2.3电缆敷设的施工技术要点
在进行建筑电气电缆敷设之前，首先，应详细了解设计图纸要求的电缆的规格型号及性能，特别是电缆的品牌指定，对于进场的电缆应检查其合格证和检测报告，并对其上面的标志进行识别，看端头电缆的股数是否和实际一致，铜丝是否正常，有无破损或者断裂现象。其次，应对已安装完成的桥架和配管进行准确测量，计算出实际需要的电缆长度。电缆敷设时一般采用机械牵引或者人工拉引，也可以两者结合进行。一般情况下，水平电缆敷设采用人工拉引，由专人负责指挥，在敷设的相应位置布置好劳动力，当电缆拉引到设计位置时应及时进行固定。电缆垂直架设时一般应采用吊车架设，这时候也应由专人指挥，保证架设与电缆的放松同步进行，注意方向应保持一致。在电缆架设时，应尽量减少电缆与地面的接触，以防擦破电缆的外皮，影响电缆的使用寿命，架设时最好采取架空的办法。
3电气强电施工管理相关技术对策
3.1强化施工工艺的技术管理
以预埋预留钢管暗配施工为例，在环境相对恶劣的施工条件下，例如灰尘较多、潮湿环境之下，便需要对管线进行有效的施工管理，需要高度重视电线管理以及接口的密封性处理，同时对线路进行相应的保护，管口的外表距离应当控制在50mm。如果需要应用电线管道，则应当尽可能不接触其他的设备，在施工中如果存在不可控的问题则应当做好相应的预防工作，对盒和连接管进行焊接处理，确保管口和管道相对应，确保无施工纰漏。另外，在施工期间需要高度重视孔内线管的长度，在施工后必须做好相应的管理处理，确保其在3~5mm以内。焊接位置的连接管和盒外壁的连接位置方面，焊接的角焊接长度应当维持在管外壁周长1/3左右。
3.2提高施工内部环境控制
针对企业的管理工作而言，做好内部管理是提高电气强电施工技术水平的关键，同时也是提高施工管理工作水平的重点。在内部管理过程中，需要做好组织部门的责任划分管理，并根据部门之间的设置、人员之间的分配以及岗位职责的划分等途径实现内部控制以及监督管理工作。并做好相互约束性的内部管理工作。伴随着企业管理工作的持续性发展，在强电施工项目管理工作中也需要充分应用信息化技术水平，做好对于员工基础价值理念、安全施工意识以及工作态度等多方面的工作改进，同时需要做好信息化方面的制度建设与落实，高度重视企业员工的内部工作意识、思想水平的维护。在施工期间应当做好时间设计以及施工方案的针对性改进和探索，因为我国目前关于强点施工的设计并没有统一性的要求，所以在具体施工中需要根据实际情况针对调整，做好施工成本与施工经济效益、施工质量等多方面的平衡。其次，需要做好全程化的施工质量控制管理，在施工期间需要严格落实施工组织相关方案，并在施工之前通过专业人员做好地质资料以及施工设计图纸、施工现场周边环境等多方面的控制，同时需要高度重视施工图纸的审核，做好多主体的评价，尤其是引入专家评审的方式确保施工方案的合理性，提高整体施工技术水平。
3.3提高施工团队施工综合水平
伴随着建筑经济的持续发展，关于电气强电施工技术水平的要求也在随之提升，强点施工期间施工技术水平的持续性提升，工程质量等相关问题也会显得越发突出。对此，为了进一步提高强电施工技术水平，就必须做好施工人员的技术管理。工程施工质量的关键在于施工人员、技术人员的专业水平，所以这也是提升施工质量的关键。首先，需要持续提升施工人员的专业化培训水平，并针对项目中涉及到的各种新设备、技术等作为重点的培训内容，促使施工人员的整体施工技术水平提高，为强电施工技术水平的稳定提升奠定基础。其次，需要做好项目方面的审核以及相关检查，需要有意识的提升施工人员的安全责任意识以及施工质量保障意识。其次，需要做好项目检查的审核工作，并强化施工监理部门的综合水平，做好规范化的检查，落实系统流程化的施工落实。在物资成本方面则应当做好施工质量、价格等多方面的保障工作。在具体施工中，应当有意识的提升施工人员的技能培训，提高物资成本管理水平。做好施工人员的综合考核，考核内容应当涉及到施工相关理论知识、施工技术方案、施工流程、成本控制方式等，同时提高整体施工经济效益，提升施工成本的控制水平以及施工质量的保障水平。
结束语
强电施工在建筑电气工程施工行业属于重点的施工项目，因为和居民生活用电、企业生产用电、市政工程的用电、基础建设用电以及商务活动用电等活动之间密切相关，所以对于承建的施工队伍、施工人员都具备比较高的技术水平要求。但是，目前来看强电施工仍然存在许多的施工问题。对此，探讨建筑电气强电施工工程管理策略具备显著现实意义。
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