摘要：伴随着人们生活水平不断提升推动建筑行业迅猛发展，工程建设数量逐渐增加。在建筑工程施工中对总造价预决算的管理和控制是不断优化施工过程、提高施工质量、实现建筑行业利益快速增长的关键，只有做好总造价预决算工作才能提高建筑工程的质量。文章首先从总造价预决算的主要内容进行分析，然后对总造价预决算存在的问题进行剖析，并且提出了提高预决算质量的方法与建议。
关键词：建筑工程；施工过程；总造价；预决算；控制管理
引言
自从我国正式实施改革开放以来，逐渐从计划经济体制向市场经济体制转变，建筑行业的市场竞争也变得日益激烈。建筑工程通常具有建设周期长、施工环境复杂、投资力度大等特征，而工程造价作为建筑行业中十分重要的组成部分，能够在有限的时间内，采用科学合理的计算方式实现成本的有效控制。在工程造价中，预决算控制属于核心内容，对工程的总体建设和造价具有十分重要的意义。
1建筑工程预决算的概况
工程造价也被称为工程预决算，是对建筑工程项目所需各种材料、人工、机械消耗量及耗用资金的核算，是国家基本建设投资及建设项目施工过程中一项要求工作。作为一项复杂性工程，建筑工程施工中必须对技术水平与经济条件进行充分考虑。建筑工程能否顺利进行与资金链之间存在紧密联系，因此预决算控制及管理水平的高低在建筑工程施工中总造价中具有关键性的作用。建设预算与建设决策就是总造价中的预决算，包含：投资估算、设计概算、施工预算等多个方面。预算是指事先对生产经营活动进行预估算。在施工各个环节，必须估算成本费用，并进行年度预算的编制，对下一年度的经营预算进行估计，包括总收入、成本、利润等多个方面。预算执行的总结就是决算，当工程预算执行进入终结阶段，要根据年度执行的最终结果编制工程决算。
2施工过程中对预决算的把控
2.1设计阶段
设计阶段是预结算的重要内容之一。企业确定最终投资方案后，设计阶段要求结合现有的科学技术和经济能力。对施工过程中预结算的严格把控，以保证施工设计符合标准。使用现有的科学技术，有效的配置资源合理安排是预结算设计的重要内容，也是规划施工的要求。只有保证有较高的科学技术和经济实惠的管理方案，才能顺利将工程进行下去，提高企业的经济效益。
2.2招投标阶段
在工程方案设计的选择过程中，主要采用招投标和方案竞选的方式，以此来博采众长，最终选出最佳的工程设计。在招标竞选的过程中，主要因素为：价格、创意、工艺等。在对中标项目投资进行评估以后，需要按照招标文件中的相关规定，对投资的范围进行控制，以此来提升控制力度。在实际招投标的过程中，需要对投标制度不断的健全和完善，例如招标单位应对工程量清单进行认真的编制，竞标单位对总价竞标、单价竞标等进行整个。在合同中，应对工程量和价格调整等方面内容进行明确，这样做不但能够使招标制度得到有效的规范，而且还能够使市场竞争环境得到有效的改善。
2.3施工阶段
作为建筑工程造价预决算控制的关键性环节，施工阶段的造价控制应做到以下几点：一是在招投标制度完善的同时，应对施工队伍进行优化，实行工程总承包，并对建筑市场管理条例严格执行，确保建筑原料的质量，并对施工现场加大管理与监督力度。对隐蔽工程验收工作加以重视，合理进行施工组织工作，这也是工程造价预决算控制的重点。二是施工单位应严格遵循施工现场的具体情况及施工地的地质等条件进行造价控制，主要做到精打细算，如对每项费用开支的压缩，在成本降低的同时，还可以为企业市场竞争力的提升提供可靠保障。三是建筑工程进度款的拨付应严格遵循规定及合同进行，对工程变更情况加以控制，对索赔工作及时处理，只有这样才能实现建筑工程施工阶段造价的有效控制。
2.4竣工阶段
竣工阶段属于工程的最后一个阶段，能够反映出整个工程的实际造价，首先，又能够对竣工材料进行收集和总结，包括竣工图、设计变更证明等，并且保障材料的真实性。同时，对工程项目以及工程量进行准确的计算，对清单进行细致的核对，并且健全复合制度。另外，提升专业工作人员的素质和技能，防止在竣工决算的过程中产生较大的失误，使建筑工程效益得到最佳状态。
3提高施工中预决算质量的管理方法
3.1提高工程的设计质量
建筑工程的工程设计对整个项目的预决算起着很关键的作用，如果在进行建筑工程的设计时图表表述不清晰、不完整，导致大量有效信息的缺失就会影响最终的预决算过程。为了避免这种情况的出现需要将建设工程的设计图精确、科学、合理的进行设计，促进建筑工程在工程的开端就有良好的质量，促进预决算质量的提升。
3.2加强施工设计和施工工程管理
作为建筑工程预决算的关键环节，在建筑工程项目设计的过程当中，所需要将经济与技术进行有机的统一，全面加强工程造价预决算的控制管理工作。为了全面加强建筑工程项目总造价预决算的控制管理工作，首先要保证建筑工程项目的施工设计能够符合工程标准，在此基础上，全面提升施工设计的经济性能。其次，加强施工设计以有效缩短建筑工程项目的施工期，尽可能减少不必要的资源消耗，节省工程投资，从而提升建筑工程项目整体的经济效益。在施工的过程中，则需要不断完善招投标制度，提升施工人员的技能水平和素质，以不断优化施工结构，从而全面提升建筑工程项目的质量和安全性能。在施工的环节中还需要避免出现虚增工程的现象，全面加强工程造价控制。这就要求相应的施工单位能够结合施工现场具体情况加强造价控制管理工作。在具体的施工环节中，加强对各项开支的压缩，降低施工成本，提升建筑企业的市场竞争力。
3.3加强施工现场的管理
材料费用也是建筑工程成本预算的重点，对施工采用的用量与价格进行有效地控制，需要在满足技术要求以及质量标准的基础上，对施工材料进行合理地运用，并合理运用定额管理与计量管理的方式对材料物质消耗量进行控制。同时，要积极构建不同类型成本控制的台账，进而开展各项成本与费用的控制工作。施工机械设备的合理选择、使用在控制工程项目预算成本方面十分重要。不仅要保证与施工需要相吻合，还要全面加强其所需要投入的费用成本以及经济效益进行综合衡量。
3.4控制现场签证，认真确认设计变更
在建筑工程的施工过程中，对于原有设计、材料代用进行一系列的变更是在所难免的，这时一定要注意对于设计的变更进行有效合理的控制，特别是对于现场签证一定要严格处理，由于签证所涉及到的内容比较重要，一旦出现问题会对施工方和业主方的经济利益造成巨大的损失。预决算通常涉及审核和审定的预算问题，由于现场签证容易出现漏洞所以会导致预决算的控制变得困难，所以对于现场的签证进行有效的控制是非常有必要的。
结语
综上所述，随着国民经济的高速发展，我国建筑事业也得到了极大的发展空间。在建筑工程施工中，造价控制作为其建设过程中的重要组成部分，控制及管理水平的高低将直接影响到工程施工的整体质量。实现建筑工程施工中总造价预决算控制及管理的科学性、有效性，不仅可以缩短施工工期，还可以提高建筑工程质量，为建筑工程经济效益与社会效益的实现提供了强有力的保障。
参考文献
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