摘要：近年来，随着城市的进一步发展，市政工程在城市发展过程中起到的作用越来越重要。市政工程的建设质量不仅影响着城市的整体形象，同时还会对城市居民的生存和生活造成很大的影响，因此需要采取有效的管理措施来提升市政工程的建设质量。基于此，本文在对当前市政工程施工管理过程中存在的问题进行分析的基础上，提出了市政工程精细化管理的优化策略，以期对促进我国市政工程的更好建设有所帮助。
关键词：市政工程；项目管理；精细化
引言
市政工程与人们的生活密切相关。现阶段，国家政府以及有关机构提高了对市政工程建设的关注度，改变了传统的市政工程管理技术，而采用精细化的管理模式。这种管理模式的应用可以有效提高建筑项目的进度，对我国建筑行业的发展有一定的好处。
1精细化管理的概述
精细化管理理念起源于西方先进企业的管理，在企业管理过程中利用精细化的管理和任务的分工，使得服务工作的质量大大提升，也在企业的管理过程中不断进行优化，促进企业的高速发展。在工作的过程中，精细化的管理工作有效地对企业的资源消耗和成本方面进行了管理，从节约成本、提升效率的角度出发进行资源方面的处理工作，保证相应工作的实际效率。另外，在精细化管理的过程中，企业的各项工作被进行了统筹化、综合化的管理，从全局的角度出发进行管理工作中各个工作部分的落实，企业的经营风险被集中进行了控制，企业的发展得到了保证。精细化的管理中将管理的责任也进行了细分，每个人、每个部门负责的内容都进行了明确的划分，责任主体的落实变得更加到位。
2市政工程施工管理存在的问题
2.1施工人员专业素质有待提升
施工人员是任何工程高效开展的关键因素，一个高素质的施工团队才能建设出高质量的建设工程。然而实际情况是目前部分施工单位却过分关注施工成本而忽视人才建设，使得进入市政工程施工单位的门槛降低，并且缺乏一些相应的培训考核措施，导致一些施工单位的施工人员素质不高，造成了管理方面的困难。此外，一些施工人员在实际的施工操作过程中，不能严格地按照相应的规范和标准进行施工，再加之管理工作不到位，就会降低施工质量，导致工程施工的过程中存在较大的安全风险，严重威胁着施工人员的生命财产安全。
2.2管理技术缺乏
在当前越来越注重市政工程建设质量的背景下，大多数施工单位更为注重对工程质量的把控，使得很多的施工单位对于市政工程设计及施工方面的工作重视程度较高，投入了较多的精力和资源，而在施工管理方面则不那么重视，导致施工管理阶段的管理工作相对落后，创新力也明显不足。管理工作短期并不能够为工程创造经济效益，致使部分施工主体逐渐忽视了管理工作，更为侧重对工程的进度管理，但是由于管理力度不够，导致施工现场的安全事故发生概率逐渐上升，浪费问题也随之出现。
2.3监管力度不足
由于市政工程施工涉及的施工内容繁多，施工范围较多，这样导致了需要进行施工管理的内容和工序较多复杂。一些管理人员可能会比较重视工程施工前期的准备环节、施工环节及竣工验收环节的管理，从而忽视了对整个管理过程还需要进一步加强监管，致使监管工作无法落实，施工效率及质量也难以得到有效控制。根据相应的调查研究表明，现阶段我国市政工程施工中的监管工作有待进一步加强。
3市政工程精细化管理策略
3.1明晰工作职责
岗位与工作责任进行了统一和规范性的工作，使得在项目管理的过程中进行更为深层次的约束。
进行工作职责的明确，是管理工作人员科学分配、资源的有效配置的工作，原本粗放式管理工作过程中出现的职务重叠、工作扯皮的现象得到解决。明确的工作职责，内部管理过程中进行的人才管理、责任意识提升、规范化的施工行为等，都有利于市政工程的长期稳定的发展。
3.2从思想观念上引导精细化
把精准式的治理规范运用到项目施工治理的整个过程中，管控工作者需要改正传统的市政项目是粗活的思想认识，提升精致化施工的认识，改正之前不细心、不讲究的思想模式、操作行为与治理方式。提升精准化治理的认识，坚决创建精准化治理观念与习惯。将精准化视作确保项目品质的关键方式，将对细节的施工与外观品质制作品质的关键组成部分来看待。更好的促进精准化治理的进程，增进治理工作者精准化治理的观念，开拓精准化治理的思路。
3.3从注重细节上体现精细化
针对细节的处理能够直接影响到整个项目的成败。在进行道路和桥梁的创建时不应该只考虑它的基础应用功能，还需要重点考虑其是不是能够为大家的出行带来便利、是不是可以为我们带来安全且舒适的出行环境、是不是可以从整体上提高所在区域的环境美观度等等。这需要市政施工管控人员随时重视项目细节的操控与治理。一方面需要注重项目规划时的细节处理。有效的施展设计在整个项目施工期间的主导作用，需要持续性的比对并选取施工的方式，提升排水方式、各个构造链接等细节的规划。需要将排除道路桥梁设备中长久以来存有的问题为基本点，持续性的提升设计水准，将精准化规划视作整体项目精准化的基础。另一方面就是必须注重建设组织治理的细节把控。必须将所有环节细致化、精细化，使得建设项目和装饰流程均符合相关规定。需要在确保整体品质的根本上，注重道路沥青连接部分的接触方法，注重外观线条的把控，注重完成后的保养工作，注重各类构造各个部分之间链接细节的处理，进一步提升项目的整体品质、提高应用性能和环境效果。
3.4健全技术质量管理制度
要不断完善市政工程技术质量管理结构，适应市政工程具体的施工需求，构建完整的技术管理体系，要不断的完善市政工程的质量管理结构，构建管理监管体系，利用奖励机制，合理的利用奖励手段促进市政工程技术质量管理的良好开展。利用先进的技术手段更好地维护市政工程施工建设，加强技术管理有利于有效合理控制市政施工技术应用于市政工程当中，促进科学地运用技术手段保障工程的项目圆满实施。当下旧的市政施工已不能适应一个城市的经济发展需求，具有创新意义的市政施工技术需要不断发展来满足城市发展的需要。随着城市的发展，市政工程的施工环境和施工要求不断复杂多样化，一味的不改变落后的施工技术会严重阻碍城市的发展，从而影响经济发展。创新是发展的动力，市政施工技术控制也需要不断地创新，以适应社会的发展。在施工设计方案的过程中要考虑到社会需求的变化，满足当下社会对于市政工程的建设需求，满足生活工作的需要，需要创新的施工技术控制，从而提高市政工程结构的安全性与稳定性，达到使用标准。
结语
精细化管理的应用对市政工程的开展具有非常重要的意义。有关资料表明，实行精细化管理的施工单位比没有实行精细化管理的施工单位的工作效率更高，建筑物的质量水平也较高。精细化管理的应用可以有效地提高施工管理的效率，对于施工单位的发展有非常重要的作用，除此之外，精细化管理对于推动我国建筑行业的发展也有重要作用。
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