建筑工程管理中的全过程造价控制的措施分析

发表时间:2020/7/23   来源:《城镇建设》2020年4月11期   作者:强少标
[导读] 众所周知,建筑工程由很多环节构成,每一个环节都有其存在的必要性

         摘要:众所周知,建筑工程由很多环节构成,每一个环节都有其存在的必要性。这是因为建筑工程是一项耗费资金比较大的工程,在工程建设的过程当中,利用科学的管理方法,可以对于资金进行很好的预估,也可以节省很大一部分成本。同时,在建筑工程管理中实行全过程造价控制,可以减少发生的不稳定因素,从而达到保障建筑工程质量的目的。因此,文章开展对建筑工程管理中的全过程造价控制的分析十分必要。
         关键词:建筑工程管理;全过程造价;措施
         建筑工程的建设和施工,对居民的生活质量水平有直接影响,做好建筑工程的施工不仅能够提升居民的生活质量,同时还能推动施工企业的稳定发展。在建筑工程的施工管理过程中,造价控制是最重要的一项内容,造价的控制和管理,关系着整个工程的成本计算问题。合理地控制工程各个阶段上的造价,不仅可以降低施工成本,还能减少和避免资源的浪费流失,避免不必要的经济损失,从而有效提升相关资源的使用率,保证建筑工程顺利施工,同时为施工质量提供重要的保障,保证其竣工后能够正常使用,对建筑企业自身的经济效益以及社会影响力的提升均有重要意义。
         1.建筑工程造价管理内容概述
         建筑工程造价管理是一项长期系统性工程,其需要各部门、各单位之间的紧密配合,这样才能在保证建筑项目质量的前提下,控制建筑成本,从而保证建筑企业的发展。在建筑的设计阶段,制订好建筑的设计方案及图纸,保证工程造价具有一定的全面性及规范性。在建筑施工过程中,建筑单位要有明确的工程造价管理制度,加强建筑造价管理人员身上的业务水平与职业素养。让工程造价管理人员能够对建筑项目进行全面监管,从而提高项目的经济收益。建筑的设计人员在设计施工图纸时,一定要注意现场的勘查,然后按照施工现场的实际情况制订施工技术方案。同时还应该明确每个施工环节所使用到的建筑设备与材料,为后续的建筑工程造价管理工作奠定良好的基础。在建筑的施工过程中,各单位之间要紧密配合,协调统一,对每一个建筑施工环节要进行严格控制。在建设施工过程之前做好预算工作,设立明确的施工造价管理目标,综合考量建筑项目最终产生的经济收益与社会收益。
         2.建筑工程管理中的全过程造价控制措施分析
         建筑工程造价管理工作相比于其他工作而言,要更为专业,在每个建筑施工阶段都要做好造价管理工作。施工单位在保证施工质量的前提下要做好项目的成本控制管理,这才能实现项目的最大盈利,保障企业的稳定发展。因此,笔者简要分析了各个阶段中造价控制的具体措施,具体如下:
         2.1决策阶段
         在当前项目进行过程中可以从以下几个方面着手:第一,注重投资决策环节的工程造价,在工程决策的环节中,需要注重投资决策环节的工程造价,项目工程造价的阶段,应该从估算文件的编制入手,并且在进行项目的过程中,需要进行可行性研究,对项目获取的利润以及项目中的具体造价进行详细的讨论之后,才决定是否进行投资,这样才能够保证工程造价受到控制。第二,在进行工程造价的过程中,需要依据已经获得的估算指标,对当前的工程的时效性以及准确性进行分析,最大程度保证工程预估的准确性,同时也需要开展估算报告,这样才能够做好项目风险以及收益的分析,从而找出其中存在的薄弱环节,对其进行相应措施的制定,保证其能够正常开展。
         2.1.1设计阶段
         首先,在设计阶段,需要将工程预算进行细化,这样才能够设置一个最高的额度,在进行工程的过程中,不会出现肆意增加预算的情况。

在设计的过程中,需要对专业设计进行有效优化,保证工程在满足各方面的要求前提下,能够最大程度保证经济效益,在实际的过程中,把握好工程造价的控制,需要以设计标准以及预算指标等作为着力点,这样才能够最大程度保证工程设计方案的合理性,防止出现意外事件,从而保障不会出现超预算的情况。
         2.1.2招投标阶段
         在招投标的阶段中,需要重点围绕招投标文件进行展开,对其中提到的材料以及施工要求等,进行深入调查,做好全面的阐释,这样才能够在开展工作的过程中,避免出现任何意外的情况,保证工程能够正常有序的进行,同时也能够避免产生不必要的纠纷。
         2.2施工阶段
         由于每一项建筑施工项目都是唯一的,因此就需要相关人员在正式施工之前对整个工程的具体情况进行全面分析和研究,进而根据最终分析和研究结果制定相关施工方案,保证施工单位的预算管理能力得到有效提升。另外,还需要对特殊项目的投入力度进行适当增强,使得成本预测时间以及预测精力得到有效降低;还需要相关人员能够对施工材料以及施工机械设备进行了解和掌握,熟练人工市场的发展趋势,确保整个施工计划能够从传统模式转变为经济效益型。通过制定完善的奖惩机制,不但能够充分调动相关工作人员的积极性,还能够促使设计人员的经济观念得到有效增强,进而为工程施工阶段的造价进行有效控制。
         同时,对工程施工造价的动态进行及时跟踪控制在对工程项目进行实际施工过程中,相关人员要对施工过程中所涉及的各个方面进行精细化、专业化设计,同时还需要对各类方案进行技术经济统筹优化;对施工设备进行日常维护与管理,如果发现施工设备出现问题,应该及时对其进行检修。另外,还需要对工程施工的进程以及质量进行严格把控,对人力资源进行合理分配,进而保证人工效率能够得到有效提升;要采取有效措施调动相关管理人员以及监督人员的工作积极性,进而有效降低施工单位的管理费用,实现对工程施工阶段造价的有效控制。
         最后,在施工阶段,造价控制工作需要从施工现场的签证、设计变更以及安全管理入手:首先,工作人员要结合相关的标准,加强对施工现场环境、材料设备以及人员的监察,保证符合国家的标准,才能予以签证;其次,设计变更工作是影响工程造价的重要因素,只有对建筑工程的设计变更工作进行科学准确的审核和管理,才能保证设计变更的合理性,从而更好地控制和降低变更设计而引起的成本变化;最后,需要不断提高施工人员的安全防范意识,减少和规避安全事故的发生,避免出现索赔问题,不断的提升工程造价的管理和控制水平。
         2.3竣工阶段
         作为整个建筑工程造价的整理和总结,有着非常重要的地位,在这个环节中,开始造价控制工作,注意对资料以及相关数值进行收集以及整理,这样才能够有效保证造价管理的准确性,同时在建筑过程中,需要进行统一的归纳以及整理,同时审查人员需要对资料进行全面掌握,这样才能够在实际的工作中不断提升工程竣工结算的审核效率,从而保证造价工作能够稳步进行,造价相关的工作也能够有效控制。
         结语
         总而言之,为了寻求更大的利益,进一步提升建筑施工企业的市场竞争力,严格根据全过程造价控制实施原则,做好建筑工程管理中的各个环节的造成造价控制,不仅有利于提高建筑工程的施工进度,并且能提高整个工程的质量水平,这对于实现建筑工程的目标具有重要意义,因此,相关工作者应当加大相关方面的研究力度,进而促进我国建筑事业长足发展。
         参考文献
[1]徐雅萍.试析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国住宅设施,2019(09):79-80.
[2]刘明鸣.全过程造价控制在建筑工程管理中的有效实施[J].住宅与房地产,2019(27):28-29.
[3]郑立明.试析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰,2019(28):202-203.
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