摘要：土木工程项目质量管理是贯穿于土木工程的项目，从立项、可行性研究、施工整个过程的管理工作，它的质量的高低直接影响着整个项目的质量和水准。本文论述了土木工程项目质量管理存在的问题和土木工程项目质量管理对策，以期本文能够为土木工程项目质量管理的相关研究提供一些有意义的参考作用。
关键词：土木工程;项目质量管理;对策
土木工程涉及的是人们每天生活、办公的场所，涉及的是人们每天出行的道路、公共休闲娱乐场所。土木工程的质量直接影响着人们的生命安全以及财产安全。人民大众对土木工程的项目质量关注度极高，我们的相关部门和施工企业要对土木工程项目质量给予充分的重视和关注。土木工程的项目质量如果都无法得到足够的保障的话，更何谈人民的生活水平的提高？何谈人民的物质和精神文化的享受？下面作者就土木工程项目质量管理的相关问题进行讨论，提出了一些有实效的土木工程质量管理对策。
1.施工质量影响的因素
1.1管理制度不规范
虽然当前很多项目部都实行了项目经理终身责任制，但这种制度往往都是流于形式，没有真正的落实。有的项目的中标企业甚至是通过挂靠的资质来取得的，进而通过非法转包把工程项目承包出去。有的项目在总包企业的分发包过程中，违法分包现象严重，“挂羊头卖狗肉”现象层出不穷。企业的监管制度形同虚设，管理极不规范。
1.2 监理机构和人员的监管效力不够
监理机构作为甲方的委托代表去实施监督乙方施工，但是在实际的土木工程项目质量管理中，监理往往受到乙方的各种限制，无法有效的对乙方进行监督和管理。尤其是在很多土木工程项目中，乙方都是和甲方有着千丝万缕的关系，监理在代表甲方赋予权利监督乙方施工的过程中，会受到或多或少的阻碍。有些监理人员职业素养不高，整天和乙方施工管理人员混在一起，甚至收受乙方管理人员的财务和请客宴请，这必然会导致监理人员行使监督权利的有效性。
1.3 土木工程项目施工质量较低
土木工程的质量是评价和考核土木工程的重要因素之一。我国的土木工程的发展虽然取得了较大的成绩，但是我国的土木工程起步较晚、起点较低，在发展中遇到了诸多的问题。有的施工人员不能够进行按图施工，也不按照技术交底进行施工，凭着自己的工作经验进行施工。例如，在绑扎钢筋的时候，有些钢筋工习惯自己的绑扎方法，不看施工交底对间距的要求。有的砖瓦工在砌体砌筑时候，不按照规范进行砌筑。在混凝土浇筑时候，有的工人不对混凝土进行完全的振捣，导致混凝土里气泡的存在，直接影响混凝土的受力状态和受力能力。
1.4 建筑材料和机械设备
同样，由于建筑所需的材料种类繁多（如水泥、砂、钢筋等），市场上有各种各样的建材品牌;此外，由于施工作业型产品范围广、数量多，全面检查建筑材料是不现实的。因此，大多数施工企业采用抽查法对施工现场材料进行检验。建筑材料质量容易出现一些不合格的问题，使建筑材料的质量得不到有效的控制，建筑材料中也存在着隐患。此外，一些施工单位没有对大型施工机械设备进行管理和维护，这也是施工中常见的隐患之一。
土木工程质量问题防治方法与重点
2.1 强化投标管理，保障施工方资质
土木工程建设项目招标管理的发展是对建设项目的技术实力，综合管理能力和质量控制能力进行评估，并通过招标保证施工方相应资格的过程。
公开招标管理可以保证建设单位具有较高的综合水平和管理能力，从而实现对土木工程质量的控制和管理，避免出现质量问题和隐患。为了建立土木工程质量问题数据库，提高对工程质量的预控能力，土木工程具有规模大，工期长，质量控制因素多的特点。土木工程质量预控制过程在质量预控制过程中存在很大的困难。为了达到土木工程质量控制的目的，土木工程施工企业应对岩土工程质量问题数据库进行监控。
2.2 强化材料控制，避免质量问题的发生
在现代土木工程建设的质量问题中，由材料引起的质量问题非常普遍。为解决这一问题，土木工程单位应加强原材料检查管理，严格控制进料质量，避免假冒伪劣建材对施工质量的影响。通过物资采购招标，物资合格证，质量检验等管理，对物资进行检查，检查和控制，严格控制物资质量，避免因原料不合格造成的隐患和质量问题。
施工过程的监督管理是保证施工质量的关键。通过施工监督和现场监控，可以对土木工程施工过程的各个方面进行管理。保证有效执行施工技术要求和技术参数，保证施工质量。 通过过程管理中的现场监控，避免施工质量的隐患。根据施工监理的要求，施工企业应设立专职部门对施工技术人员和质检人员进行现场管理，同时以数据库的形式对施工技术要求进行分类。根据工作流程，严格要求现场人员在数据库内容监测和管理的基础上进行管理。
2.3 制定质量问题防治方案，保障工程施工质量
在土木工程建设中，质量问题的发生存在不确定性。施工企业虽然对施工过程中可能产生质量问题的因素进行了控制和管理，但质量问题仍然存在。针对这一问题，施工企业应在项目施工前制定常见质量问题的防治方案。针对项目可能出现的质量问题，确定管理方法和内容。该方案保证了工程的施工质量，减少了质量问题发生后对施工进度的影响。为保证质量问题防治方案的科学性和适用性，应由项目经理、有关技术人员等参与制定方案，并对管理方法进行综合评价。
3.建筑土木工程施工质量管理对策
3.1 做好建筑土木工程施工前期准备
建筑土木施工前，应对施工现场进行现场勘察，记录周围环境因素，分析环境对施工的影响。选择高质量的施工设计单位，根据实地调查记录进行施工设计，确保施工设计符合工程实际和最大限度的工程施工，减少了设计与实际之间的误差。为了提高设计人员的水平，可以充分发挥工作的积极性和责任感，不抄袭其他设计方案，真正设计出可行、符合工程标准的施工方案，从而保证土木工程的顺利实施。
3.2 严格材料采购和管理
在施工过程中，应严格检查材料采购和管理，避免出现劣质材料。要选择高质量的材料供应商，严格审批制度，防止采购人员为个人利益选择劣质材料供应商，从而保证材料的质量。那么在选购材料之后，我们应该安排专业的人员在整个过程中对材料进行测试和跟踪。一旦发现不符合规定的材料，就要严格消除，防止劣质材料对施工质量的影响。确保工程质量达到标准。
结束语：在建筑工程建设方面，要做好质量管理工作，分析建筑工程建设中面临的主要问题，了解建筑业发展现状，从材料控制和人才培养等方面加以完善。土木工程施工质量管理是建筑工程的一个重要方面。在建设的每一个环节，都要贯彻质量管理的理念，采取具体的质量管理措施，保证土木工程的施工质量。提高工程建设效率，满足人们对建筑的需求。要完善施工过程监理，建立健全责任制，把施工质量管理的任务分配给个人，对工程进行分块控制，完善工程质量，保证整个工程建设效益的充分发挥。
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