摘要：近年来中国经济的快速发展给建筑行业带来了新的发展契机，提高了建筑行业的施工效率，增加了工程建筑总量，促进了建筑行业的发展，也给建筑行业提出了更高要求。新时代下，建筑工程管理往往较为重视成本的低投入以及高额收益，将目光集中于经济利益层面。绿色建筑施工管理则拥有着现代化完整的管理模式，可以在做到投入较低成本的同时保障好建筑工程的整体质量。因此，在中国社会的高要求下，将绿色建筑工程管理模式应用到建筑工程管理工作中是十分可行的，在尽可能控制投入成本的基础上有效提高经济效益，促进建筑行业的长远发展。本文即通过比较建筑工程管理和绿色建筑工程管理各自的内容，综合对比分析说明绿色施工管理模式的可行性。
关键词：建筑施工；绿色建筑；施工管理；特点；不同
引言
从另一角度来说，建设行业是一种能源消耗量较高的技术行业，在进行施工工作的过程中，要消耗各种各样的资源，还可能造成污染问题。随着绿色建筑技术的逐步应用，也为建设工作提供了新的发展动力，从而进行施工管理的创新研究工作。尽力提升我国建筑行业的绿色化水平，更好地进行建筑施工管理工作。
1采取绿色建筑施工管理的真正意义
首先，做好可持续发展工作，进行绿色建筑的研究工作，是绿色建筑技术的主要应用体现，从我国建筑行业发展情况来看，要进行各个建设环节的改进工作，提高建设工作的绿色化水平，做好绿色建筑施工管理的完善工作。进行绿色建设管理的主要工作目标，就是选择绿色环保材料和绿色环保施工技术，进行施工工作。环保问题已经成为重要的发展问题，因此应该做好能源的保护工作，避免过度的能源消耗，还要做好相关技术的研究工作。另外，可以了解到绿色建筑是一个持续发展的技术类型，并且要提升人们的绿色环保意识，从根本意义上完成绿色环保的改进工作。在进行施工管理的过程中，积极引用绿色环保的生产理念从而进行节能性较强的施工工作，坚持走可持续发展道路，采用绿色环保的施工管理体系来进行建筑施工的管理工作，从而展现绿色施工的具体作用和实际价值。
2影响建筑施工管理的具体因素
2.1施工过程中的计划管理因素
一般来说，先要进行施工方案的设计工作，从而进行施工的整体规划，也可以作为施工工作的具体参考。科学规范的施工规划，能够更好地提升工程质量，通常来说，施工企业在开始施工工作之前，就会做好施工规划的准备工作，具体的施工计划在竞标过程中完成。因为在竞标过程中，可以了解施工计划的优势和劣势，施工计划的实际内容很多。一般来说，主要包括以下内容：施工准备程序、具体施工方式、施工岗位责任安排、施工材料清单等，也可以了解到施工规划的实际情况，直接关系到后续施工工作的进行，另外就是按照施工规划进行具体施工，部分建筑企业并未按照施工规划进行设计施工工作，这也导致施工管理工作受到了一定阻碍。由此可见，做好施工规划工作，能够为顺利施工提供发展基础，另外，建筑单位还要做好施工记录工作，从而了解施工的实际状态，了解各类工作的缺点，基于此，做好施工技术人员和施工设备的调动工作。在实际施工的过程中，整体施工项目的管理工作也直接关系到后续的发展进程，这也是施工过程中的管理因素，综合体现了不同种类的施工规划中，不同施工环节的管理变化，从而实现管理职能的主要作用。
2.2施工过程中的质量管理因素
另外，我们也要了解到施工过程中的质量管理因素，也直接关系到施工管理工作的实际状况，一般有以下几个方面：首先所使用的质量管理策略要符合我国建筑行业的发展情况，在开始施工工作之前，要了解工程实际特点，明确工作任务，提升技术工作人员和施工人员的责任意识，同时做好施工进度安排工作，从而为建设工作提供基础条件。另外还要做好建筑工程的审核工作，确保施工质量达到技术要求，如果发现意外问题就要立即应用改进策略，避免出现意外状况，做好施工过程中的质量管理工作。
3筑施工管理的主要内容
3.1对施工质量进行管理
建筑工程的质量是否合格是评价该工程完成程度的依据，对于建筑工程而言，最为紧要的任务就是对工程施工质量进行管理。工程质量管理具有完整的体系，其需要对建筑工程的所有施工环节进行全方面的监控，充分保证建筑所使用的原料满足施工要求以及工程施工过程符合行业标准。其中，为了切实保障好施工原料的质量，需要了解所有的施工材料，并且严格按照相关标准进行采买。还要对施工场地中已购进的施工材料进行全面检查，尽可能的规避安全问题的出现。具体来说，要对钢筋水泥等材料进行严格把控，并对混凝土的混制比例进行核查，防止出现问题。
3.2对施工进度进行管理
①要事先制定好详尽的施工进度规划，以工期要求和实际施工情况为依据，结合可能出现的问题进行综合分析，以保证工程进度计划的合理性与科学性。在制定进度规划之后还要准备好施工所需材料，选取适合本次工程的施工模式，为建筑工程管理工作的落实提供依据；②在推进工程进度的同时管控好工程质量，必须在保证工程质量的基础上酌情加快工程进度，规避施工安全问题的出现。一旦建筑工程出现安全问题，将会影响到该企业的顺利发展；③在管理建筑工程的施工进度时，要根据工作需要和技术需求来进行施工人员的工作分配，做到权责到人，督促工人认真执行工作，从而为工程施工的有序开展提供保证。
3.3对施工成本进行管理
对于建筑工程来说，成本投入量的多少会直接影响到最终的经济收益，所以建筑工程管理会降低成本支出，尽可能的提高资金的利用效率。建筑工程管理模式控制成本的措施就是从管控资金的应用方面进行，包括了材料支出、人工支出以及施工设备支出。以及从预算管控着手，监控和追踪每笔资金的支出情况，争取在最大程度降低支出成本的基础上，切实保证建筑工程的质量与安全，使建筑工程按照规划顺利推进，控制好原材料的质量，使资金的利用率达到最佳。
3.4提高建筑施工材料的利用率
建筑材料决定了建筑工程的质量是高是低，在一定程度上还会影响到工程的施工效率与进度，工程施工原材料的质量与建筑工程的整体质量有直接联系。要想保证建筑工程的绿色环保性，就要与建筑工程的实际情况相结合，在采购建筑材料时尽量选择环保建材，在施工前规划好建材使用方案，并使用节能高利用率的施工设备，以提高环保材料的利用效率。例如，建筑工程在进行施工时要尽量减少水资源的使用量，企业在购置耗水设备时应该着重考虑该机器的省水性能，同时可以使用多种水源，在施工场地周围建设污水处理工程，收集污水和雨水等进行再次处理，循环使用。
结语
总而言之，绿色建筑施工管理已经成为日后建筑工程发展进步发展途径。在实际开展绿色建筑施工管理时，必须要实事求是，严格对建筑工程各项施工内容进行把控。在实际运用绿色建筑施工管理手段时，应该实事求是结合本建筑工程实际情况，科学选择绿色环保建筑材料，在严格治理施工现场污染的基础上，提升建筑现场施工节能水平，真正为打造绿色生态居住环境做出贡献。真正展现出建筑施工管理领域的发展显活力，切实在提升企业现场施工管理质量的同时，促进我国建筑施工管理工作的可持续发展。
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