摘要：建筑装饰装修施工管理是一项复杂系统工程，应在实际施工中做好相应的管理，不断总结施工经验，规范工程施工程序，保证工程的整体施工质量。本文分析了建筑装饰施工管理的重要意义和施工管理中存在的问题，最后并提出了相应的优化措施，以提高建筑装饰施工管理水平的措施，可供施工参考。
关键词：建设工程；室内装饰；存在问题；优化措施
1建筑装饰施工与管理的重要性
1.1建筑装饰工程进度管理
建筑装饰装修一般需要一定时间才能完成施工进度管理工作。同时，在装修过程中要对室内装修进行动态检查。在施工前期没有掌握好相关的施工进度，即使在施工后期能够按时竣工，也会出现相关的施工质量问题，因此，加强装饰工程施工进度管理，可以定期对装饰情况进行分析，确保建筑装饰施工效果。
1.2施工质量管理
当前建筑工程技术水平的不断提高，施工质量管理已成为建筑工程中的重要环节。加强建筑质量管理，对于提高建筑装饰的整体效率起着重要作用。
1.3施工安全管理
在安全管理方面，加强建筑装饰的施工管理可降低施工中的安全风险系数，既利于施工质量的管控，也可以保障施工进度顺利进行，同时，也保障了居民及施工人员的财产和生命安全。
2 建筑装饰施工管理存在的问题
2.1装饰工程设计不够深入
从建筑装饰施工来看，装饰工程设计是施工的依据，它可以确保施工过程中有序进行，确保施工质量符合要求。但在图纸设计过程中，部份工程施工前没有完整的图纸，只有简单的方案设计，有的甚至只有部分效果图。这会对建筑装饰施工产生造成很大的影响。由于图纸不详，许多细节需要在施工过程进行讨论，这样不仅对施工质量有影响，也延误了施工工期，增加了工程造价，从而降低了施工企业的经济效益。
2.2选材不当导致质量与健康问题
随着建筑装饰市场的发展，市场上的装饰材料品种丰富，但是材料质量与价格各不相同。它们的价格从几百到几千不等，材料主要分为自然和人造材料。当然，也会有一些不良的生产企业生产劣质材料，称为劣质产品，许多专业人士无法辨别真伪，导致部分不良商家有机可乘。
例如，施工企业需要高标准与高质量的材料，但是，在施工过程中使用不合格的产品，又或者是在预算过程中使用材料价格差距做文章，这就导致增加了工程造价。这些问题将严重影响了装饰工程施工质量，另外还有一些不良生产企业在原材料生产过程中添加了一些对人体有害物质，这对人们的健康问题构成了威胁。
2.3施工人员安全意识淡薄
装饰施工过程中都会存在一些安全隐患，如线路铺设、电气安装等，在装饰工程施工现场，如果施工人员的安全意识相对薄弱，安全意识相对较差，在一定程度上影响建筑装饰工程的施工质量。例如：在建筑电气安装时，由于施工人员安全意识淡薄，不采取安全防护措施，必然会导致装饰工程施工存在安全隐患，还可能导致触电事故或者电气火灾的发生。再如：在装饰材料涂抹施工时，由于施工人员缺乏安全意识，随意吸烟或者使用明火，这些细节问题都会影响装饰工程施工质量与安全。
2.4缺乏完善的管理体系
为了提高装修施工管理水平，必须建立完善的管理体系。然而，鉴于目前的形势，在没有完善的管理制度情况下，难以实现对装修施工进行全过程监督管理。导致不能按计划进行施工，也影响了装修施工质量，造成施工与管理人员脱节，从而增加装修施工成本，特别是材料管理不善，这可能会导致严重的质量问题，甚至会导成返工现象，这可因素都会影响工程进度。
3建筑装饰施工管理优化措施
3.1优化结构设计，加强沟通与配合
在装饰工程施工过程中，结构设计是相当关键的，也是装饰工程的基础。为了提高装饰工程施工质量，应全面优化装饰工程施工、加强结构设计工作以及各专业之间的协调配合。例如：在土建施工时要充分结合设计图纸，对装修工程做相应的预留。
装饰设计和施工管理的主要负责人应提前参与土建施工，讨论设计方案，确保二者的有效结合。另外 ，在装饰工程施工过程中，还应根据土建工程结构设计标准和实际荷载对装修方案进行优化，避免装修对工程结构造成影响。
3.2建立完善的建材全过程监督管理体系
建筑施工材料的不确定性是造成建筑装饰施工质量问题的主要原因。所以，在施工质量控制过程中，管理人员应把重点放在对施工所涉及的材料和设备的全面控制上，并从施工材料采购和进场的各个环节对施工材料的质量进行监控，以及时发现施工材料潜在的质量问题和安全隐患，以保证工程施工顺进行。比如，可以建立施工质量管理体系进行全面监督。
首先在施工开始前，项目经理应编制适当的材料采购清单，并与实际施工方案相结合，并在施工期间严格按照上述清单进行采购。选择符合国家质量管理和性价比较高的企业采购原材料；其次，施工物料进场检验完成后，管理人员应根据不同物料的特性，合理安排存放位置，确保施工材料不会因存放不当而造成后续质量问题；最后是在材料使用过程中，施工人员要及时掌握材料的实际状态，对存在的问题材料及时上报有关部门力求处理方法，避免再次使用不合格的建筑材料，确保证后续工程施工质量。
3.3加强安全意识和技术交底
在装饰工程施工过程中，为了提高装饰工程施工质量，还应全面做好技术交底工作，保证施工人员能严格根据设计规范和装修要求进行科学全面的施工。另外，根据科学的技术交底，还可以引导装修施工人员严格根据相关要求进行施工，避免出现质量通病经及安全隐患。土建施工人员、建筑装饰设计人员、施工人员要应全面做好沟通与配合，共同商讨装修设计方案。其次，在装饰工程施工过程中，还要切实增强装修人员的安全意识，不断引导他们掌握科学的安全素养，自觉做好相关安全防护工作。同时，应注意降低施工现场安全风险的可能性，以提高整体装修水平和施工安全性。
3.4装饰施工现场控制优化
对于装饰工程施工过程中存在的质量通病问题，必须对施工现场进行有效的控制，把质量控制的目标以及责任落实到人，因此，确保质量控制系统在实际施工过程中发挥应有的作用，从而大大提高装修施工质量。比如：在进行施工质量控制时，管理人员应从施工实际情况出发，制定符合该项目的质量控制计划，并根据既定的质量控制目标，对不同的工作人员分配相应的岗位与责任，使他们能够履行职责，保证在出现质量问题时及时提供反馈意见，并解决质量问题，这将有助于实现提高生产效率。
3.5装饰工程施工质量管理
建筑装饰工程施工应遵循装饰施工的基本流程与标准进行，在实际工程施工过程中，施工企业应控制施工质量，建立质量控制管理体系，对各个施工环节进行全面的质量控制，为以后的装饰施工打下基础。其次，在选择室内装饰材料和设备时，相关施工部门应评估材料和设备的性能和质量，以保证建筑施工材料和设备符合装饰工程的施工标准，以有效避免在施工过程中出现不符合要求等问题。最后，在装修过程中有关部门和施工人员应将施工全过程的质量控制纳入其中，这样可以及时发现施工问题，采取相应的控制措施，这样既保证了装修工程的施工质量，又满足了工程的整体施工需要。
4结语
装饰工程施工管理，主要是通过系统工程理论的掌握以及应用，借助科学有效的管理方法，为项目实施提前策划、组织、协调、成本控制等，确保施工质量达标，使建筑装饰达到预期效果。建筑装饰装修施工管理的有效性直接决定了工程的效果和效率，因此，施工企业应高度重视。
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