摘要：整个工程项目想要实现精细化控制和管理的关键方法就是工程项目进度管理，然而，纵观目前实际情况，项目进度管理中获取的信息利用率和准确性低，进而无法对进度管理的具体需要进行满足。所以，可以尝试将BIM技术有效应用在工程项目进度管理中的每个阶段。鉴于此，文章详细论述了工程项目进度管理中对BIM技术应用的方法，旨在能够为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考，最终为行业的健康可持续发展贡献应有之力。
关键词：BIM技术；工程项目进度；管理方法
前言：建筑信息模型（BIM）是促进建筑业稳定发展的重要新技术，为提高项目管理水平和有效控制项目施工风险提供了可靠保证，它关系到工程建设的经济效益和社会效益。作为建设项目管理目标的重要组成部分，合理控制进度管理目标，关系到工程建设计划的顺利完成。
1 工程项目管理中BIM技术的应用优势
1. 1可优化工程进度
BIM技术能让工程进度和三维可视化模型实现紧密结合，提前模拟施工现场的场景。工程项目现场模拟规程中应用这个技术，易分析出整个项目中的问题，从而及时有效纠正，在纠正问题后实施二次模拟，并往复循环，直到模拟的建设过程与进度规划完全符合，最终制作出最理想的工程项目进度计划，最终可以充分保证有关人员可以良好安排工程项目进度。
1. 2强可视性
应用BIM技术能够通过可视化方法有效展示出建筑物，工作人员便可对整个建筑物特点和结构进行准确掌握，实现建筑工程项目更好的管理。在传统的建筑施工中，大部分工作人员会应用平面图实施操作，即便平面图发挥了导向性作用，但是，建筑的整体效果并不能得到有效的展示，这很容易让工作人员忽视建筑本身的特点。当BIM技术得到有效应用时，建筑可以是三维、四维的，也可以通过其他形式向工作人员展示，工作人员便能对建筑物自身的特点进行全面而有精准的掌握。BIM的视觉特性既能在工程设计、施工阶段进行体现，且整个建筑的后期应用中也有所体现。
1. 3创建协同信息平台
工程项目在建设中，会有许多的参与人员，如，施工、设计、建筑企业、监理单位等。它还将涉及监督部门和建设部门等，想要顺利开展工程项目，则需要将工程项目的有关信息向涉及到的部门进行提供，进而实现资源共享，最终保证各个单位和部门间实现有效沟通。与此同时，因BIM技术具有相应的协同性特征，这样便能够对参与方的建议进行及时分析和汇总，然后让相关人员了解项目进度和技术参数。
2基于BIM的工程项目进度管理应用
2. 1工程概述
文章将某省一个附属医院作为研究案例进行分析，此工程项目建设的是一家集医疗、教学、科研和急救等多功能一体化的综合性医院，此工程总投资额为5.8亿，有9万平方米的面积，25层，高98米，其为剪力墙框架结构，地下三层，。
2. 2搭建数据管理平台
工程项目管理中的各种信息技术，需要在充分确保彼此间能够快速传输的同时，实现所有参与者的协同工作，参与整个项目的决策，确保整个项目能够做出合理科学的决策。所以，想要将这样的需求进行满足，需要将BIM技术应用在整个项目管理中，以实现各参与方的数据共享，进而帮助全部参与者构建信息数据管理平台。确保平台为整个项目规划、建设、运营和运营阶段的信息共享提供支持，将参与者积极性和主动性进行提升。
2. 3建立评价机制
将BIM技术有效应用在工程项目管理中，会使各参与主体对项目各阶段决策受到影响，最终让整个项目效益深受影响。为此，在BIM技术应用的各个阶段都需要一个科学有效的定价方案。在此过程中，1）我们需要定义每个环境中每个项目的具体应用点、它们自己的数据交付标准等。2）明确BIM技术职责。3）建立完善的应用评价体系开展BIM技术投入产出研究。
4）以评价结果视角，对整个工程项目每个阶段中对BIM技术的实际应用状况进行合理优化。
2.4建立建筑工程信息模型
一般，建立建筑工程信息模型有三步，构建建筑模型-构建建筑施工过程-将建筑模型和过程模型联系起来。1）直接将建筑模型系统支持的其他基于标准的仿真系统导入到项目的建筑模型中，或者使用系统提供的建模工具创建新的建筑模型。2）建立施工过程模型，即模拟进度计划，将建筑结构划分为整体、单项、分项、分部、分层等多层节点，然后自动生成梳理结构。3）在建立项目信息模型和进度过程结构后，利用系统提供的链接工具将节点、项目组件和项目实体关联起来，并使用预设的资源模板，进而自从构建了建筑工程信息模型。
2.5建筑施工数据集成、信息管理
通常在施工管理信息数据库中施工进度管理系统会完成模型数据的记录、分析、等操作。想要对这部分数据进行合理科学的管理，让模型可以更真实、直观的展现出工程领域复杂的结构，模型对象封装通常用于提高数据处理能力。在系统中加入了面向对象的计算方法，构建了面向对象的工程数据库系统，最终确保能够在更高层次上实现对数据的管理。操作人员通过这个系统，进而合理科学的制定施工进度计划、布置施工现场、合理配置资源，进而通过可视化方式模拟施工进度状况与施工现场的布置，最终能够有效对项目进度与综合资源实施动态管控。
2. 6施工阶段的应用
可将BIM技术有效应用在此项目的具体施工阶段，这样便能够对有效控制施工项目每个部分，施工方案中有效融入BIM技术，可更好的规划进度、合理的安排工序等，在整个工程施工阶段实现工程进度、材料、投入、人工投入、场地布置、成本投入的动态一体化管理，对整个施工过程进行可视化和仿真，实现虚拟施工的目的，整个施工过程采用计算机技术和虚拟仿真技术，能在施工前对项目的整体功能和可制造性进行预测。能够提前了解工程的关键内容，帮助施工单位对施工图设计提供一定的指导，以免出现工程变更，进而达到缩短工期和节约成本的目的。
结束语：
一言以蔽之，当前时期，我国社会经济与科技日新月异飞速发展，各行各业也方兴未艾，特别是工程项目的数量与规模也在持续扩大，随着工程建设的不断发展和进步，其中也引进了很多先进的理念与技术，特别对BIM技术的有效引入，对项目的建设而言具有极大的现实意义。BIM技术不仅是一种工具，也是一种非常先进的管理理念，在BIM技术的有效应用中发挥着重要作用，能够将之前工程项目管理中的问题进行良好解决，且也有助于项目管理效果的提升。简言之，通过案例分析，将BIM技术有效应用工程的实际建设中，并利用对视评价机制的有效构建，深入研究了项目施工中的问题，并进行了有效解决，进而最终使工程能够得到更高效的收益。
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