摘要：通过对建筑施工管理现状的分析可以发现，在质量管理、安全管理、技术管理方面普遍有着一些不足之处，导致质量安全事故屡屡发生，建筑工程无法按期交付，施工成本远远超过了预算成本，给建筑工程项目参建单位的切身利益造成了一定的侵害。本文将重点探讨建筑施工过程中存在的主要问题，并阐述施工技术管理的优化措施，希望能够全面提高建筑施工管理水平，降低各类风险发生几率，促进建筑工程的保质保量开展，达成工程项目效益目标。
关键词：建筑施工；问题；技术管理
引言:一直以来，建筑工程的建设施工都备受社会各界的关注，施工质量更是直接关系到建筑用户的生活质量和生命安全，对于建筑施工管理工作提出了较高的要求。施工单位应该明确认识到施工技术对于工程质量和施工安全产生的巨大影响，加大施工技术管理力度，针对建筑施工过程中易于出现的问题制定相应的解决对策，以此来防范风险事故的发生，以免让施工单位遭受不必要的经济损失。那么整个建筑施工流程就会更加连贯、高效，施工质量也能达到既定标准，施工安全将得到良好保障，建筑工程项目综合效益必然得以再创新高。
一、建筑工程施工过程中存在的主要问题
1、施工质量问题
不少施工单位都过于看重施工进度，没有在建筑施工过程中严格仔细的检查施工质量，有些质量问题被隐藏了起来，不仅加大了后期返工重建的概率，而且严重威胁到了施工人员的人身安全，给单位酿成了重大经济损失。其中诱发质量问题的关键因素包括下面几种：一是思想因素，施工单位及施工人员的质量控制意识淡薄，没有将质量监督和控制工作落实到建筑工程各个环节之中，极容易滋生质量问题；二是材料因素，即施工中使用了劣质材料，材料质量不能满足建筑施工标准要求，质量病害将随之出现；三是人员因素，施工人员的操作不规范，技术人员没有及时纠正他们的错误行为，因而引发了工程质量缺陷。
2、施工安全问题
在建筑工程安全管理方面，安全知识技能的匮乏是施工人员的通病，他们普遍没有接受过正规培训，认为安全事故距离自己非常遥远，无需抱以过高重视，当事故发生时施工人员往往手足无措，此时已然悔之晚矣。施工单位对于建筑施工现场的安全监管工作也没有予以贯彻落实，相关管理人员很少巡视施工现场，责令施工人员限期整改安全隐患，在整改过后也没有再次检查，难免会出现整改不到位的现象，给施工现场全体工作人员的生命财产安全都造成了一定威胁。此外，机械设备是建筑施工中不可或缺的一类资源，设备维护保养不当将会引起运行异常和故障问题，不仅会延误施工进度，还会给建筑施工埋下安全隐患，这也是施工单位需要格外注意的地方。
3、施工技术问题
建筑工程中运用的施工技术是否合理，技术优势能否发挥出来，将会对建筑工程施工质量安全产生重大影响。有相当一部分施工单位都没有做好技术交底工作，对施工人员的技术操作能力予以强化，增强他们的责任意识，使得施工人员私自违反施工制度的行为频频出现，极大的制约了建筑工程建设施工的顺利开展。与此同时，设计方案中选用的材料设备质量性能都与建筑施工要求相距甚远，设备型号老旧，材料性能较低，不能在建筑施工中发挥有益作用。而建筑施工现场通常涉及到多工种的协同作业，倘若没有协调好各工种的施工顺序，配置好各类施工资源，那么材料设备无法在规定时间抵达特定位置，施工环节之间无法紧密衔接，各工种发生了激烈冲突，建筑施工就会随之中断，更有甚者会诱发严重事故。
二、建筑工程施工技术管理优化措施
众所周知，我国建筑行业市场竞争相当激烈，唯有加强施工技术管理，打造精品建筑工程项目，建筑企业才有一争之力，得以稳定立足于市场之上，最终成为行业中的佼佼者。为了实现建筑企业经济效益目标和战略发展目标，必须要建立完善的技术管理体系，并且在建筑工程设计和施工阶段采取科学合理的技术管理措施，具体要点如下所示：
1、制定科学完善的技术管理体系
健全的技术管理体系能够让建筑工程施工技术管理相关工作变得有章可依，各部门人员对于自身职责更为明确，可以在建筑工程项目中严格履行自身责任，将施工技术管理工作落实到位。在制定技术管理体系时应该充分结合我国建筑行业技术规范以及建筑工程实际情况，将施工流程及各道工序的施工要点都清晰的体现出来，将技术要求较高的工序交给专业素质能力较强的施工人员，以提高各道工序的施工质量。在技术管理体系中还要引入奖惩机制，对于岗位工作疏忽以待的人员予以批评和警告，情节严重者要进行严肃处理，而工作表现突出的要给予物质奖励，从而最大程度的调动施工人员的工作热情。他们在建筑施工过程中就会严格约束自己，实时监督他人，整个建筑工程施工现场将焕发出全新的面貌。
2、施工设计阶段技术管理措施
此阶段中的施工技术管理要点在于，组织单位全体人员对施工图纸进行严格审核，与设计人员保持有效沟通，如果发现图纸存在问题，则要通知设计人员及时修改；倘若遇到了不明白的地方，需要由设计人员进行答疑解惑，直到技术人员、施工人员和管理人员对于图纸完全没有疑惑为止。施工单位要加强对施工人员的技术培训，让他们知道自己需要承担的施工任务，怎样操作才是正确的，以及错误操作会给自己和他人带来的危害，从根本上消除施工人员的侥幸心理，督促他们严格遵循单位规章制度。尤其是建筑工程的重点项目，应该单独列举出来，由技术人员深入讲解，确保技术交底工作的有效性，施工人员的岗位责任心也会被唤醒，在建筑施工中必将会有出色表现。
3、施工过程中的技术管理措施
第一，在建筑施工过程中，每道施工工序完工以后都要进行检测，以便及时发现和解决问题，确定质量达标后才能开展下一道工序的施工，相关责任人都要签字，可以大大提高风险事故处理效率。第二，加强施工现场监督工作，充分发挥监理部门的职能，监理人员在开展工作时，需要注意对建筑施工关键环节的监督，抽样检查施工工序质量，确保其与图纸要求完全相符，误差也处于允许范围之内。第三，对材料设备质量进行多次检测，从材料设备进入施工现场时开始首次检测，还要在材料保管期间定期检查，设备更要实施维护保养，防止材料使用之前发生变质，保证设备运行状况良好，那么建筑工程的施工就将稳定有序进行，施工质量安全也能得到一定控制。
结语:
总而言之，建筑施工过程中可能出现的问题是多种多样的，要想有效遏制质量安全事故的发生，就要树立高度的风险意识，健全技术管理体系，加强技术管理工作在各个阶段的落实，致力于为建筑工程的顺利高效开展提供方方面面的支持，维护施工质量和人员安全，施工单位的利益就会得到可靠保障，其发展势头也将一片大好。
参考文献
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