摘要：环境工程项目在我国的环境领域是一项非常重要的建设工作。近年来，随着环境保护意识的不断加强，环境工程项目的建设取得了非常快的发展速度以及显著的发展成绩，尽管如此，在实际中依然面临着比较多的问题，这些问题是需要进行及时解决的。同时精细化管理的方式对于环境工程项目来说是工作标准和要求，需要按照相关的要求提升管理的能力。
关键词：环境工程；项目；精细化管理
随着社会经济发展水平的逐步提高，生态环境建设逐渐成为社会建设的重要组成部分。近年来，我国环境工程的实施和开展逐步呈现完善趋势，环境治理的管理制度、管理体系在社会生态环境建设中发挥着越来越重要的作用。
1我国环境工程管理现状及问题
1.1环境管理的目标明确性较低
我国的土地资源丰富，为社会的发展提供了丰富的自然环境，但也带来了环境治理问题。由于地理资源丰富的中国，国家环境工程的实施，对实际情况进行详细的开发环境不同的地区，所以环境工程管理方案等与法律治理的一般特征，但在环境工程的实际情况，深入了解环境工程计划项目经理缺乏管理，出现管理措施和环境工程的环境，降低了项目实施的目标。此外，对中国的环境管理计划实施的项目计划，目前缺乏详细的步骤，现场监测的大部分地区环境工程治理措施，环境治理目标不明确，为缺乏明确实施环境管理项目、环保项目的顺序不利于社会和环境管理，长远发展。
1.2环境工程的预测工作不科学
环境工程工作很重要的一方面就是进行预测。在现在的预测工作中，许多内容都和要预测的指标相差较远，很难进行后续工作的开展。这种情况也和我国目前使用的环境工程工作指标有关。目前我国这方面的软指标较多，硬指标不是特别多，以需要进一步对指标进行丰富，也使得这些指导性的硬指标能够变得更加科学。
1.3缺乏牢固的科学管理工作意识
环境工程项目中包含很多领域的内容，在从事科学管理方面更多重视的是具体的工作业务，很少能够真正静下心来研究如何进行科学的管理。有的管理者在进行管理时没有树立好正确的意识，也没有了解到该项管理工作所具有的重要意义是什么，在进行精细化管理时应采取的一般步骤和特殊环节的工作步骤包括哪些，由于工作人员在科学管理方面没有足够的认知，使得工作过于表面化。
2进行环境工程精细化管理研究的必要性
环境工程是社会建设工程十分重要的一个方面，这项工程进行更好的管理不是易事，需要和经济、文化、环境等很多因素相关，需要做很多的权衡。从我国现在的发展阶段来看，环境工程的治理和管理有很重要的作用。环境优化好了，对于社会经济以及文化等方面的发展也有很大的促进作用，部环境好了，内部就会有更好的发展。而现在最迫切要进行的就是环境工程的精细化管理。在这个过程中，要涉及到很多方面，也要运用很多技术，因为只有这样，才可以使社会更健康地发展。
3实施环境工程化管理应坚持的原则
3.1科学性原则
环境工程精细化管理最重要的就是要坚持以科学的态度、科学的技术去对待，去解决，既然是精细化管理，就要对出现的问题和一些细节进行精细化处理。要从基本的问题出发，依照科学的原则进行管理。另外，科学性原则还体现在环境工程管理时一定要遵循社会和环境的发展变化规律。这种规律是按照科学原则变化的，所以遵循规律也是依照科学原则进行。只有科学、专业的管理，才会达到预先制定的环境管理的目的。
3.2整体性原则
环境工程管理会牵扯到很多方面，涉及到社会生活的很多方面，只有以整体的眼光和思维去管理，才可以达到最好的效果。要从社会基本的发展规律入手，考虑到和环境工程相关的领域，在整体中把握管理的协调性和不偏不倚的准确性，找准入手的切入点，而不影响整体的协调性，是很重要的一个基本原则。
4对环境工程精细化管理进行优化的措施
4.1实现环境工程范围精细化管理
为了加强社会主义社会的发展，管理水平逐步提高，社会发展也顺应了自然发展规律，对环境项目管理进行了精细化管理。精细化管理是基于传统的项目管理；在理论研究的基础上，应用现代技术，实现自然资源和人力资源科学部的项目管理，实现完善的项目管理体系，有效的措施，保证项目管理的顺利实施。环境工程管理精细化管理首先体现在环境工程管理范围的精细化管理上。为了进一步提高环境管理水平的实施，深入深化项目管理环境，扩大环境管理的范围，加强环境工程管理逐步精确化和系统化，最大限度地发挥环境工程的现实意义。例如：在中国的一个地区环境工程管理的实施，仍然是当地的地理环境、环境工程实施范围逐步从表面土壤成分检测到地下水位的检测和保护，促进我国环境工程管理逐步深化。
4.2实施环境目标层次化管理
在环境工程中的复杂的环境管理的实施，不仅需要挖深度的环境管理，以保障环境治理的作用，实际效果仍在进行环境工程，环境管理目标的层次划分、子项目环境项目都有不同的目标，同时，主的项目的基本要素也在整个项目的安全水平及各子系统项目的实施。例如：项目管理的水平和结构的某一地区在我国的实施精细化管理的环境，实际情况仍然是不同的环境工程系统的实施，环保项目的层次划分、地方环境工程进行系统的开发，促进地方经济的发展提供了一个良好的社会保障外部环境。
4.3加强专业管理人才培养
环境工程项目规模较大的，从时间以及效果来看，要在短时间内完成工程，在短期内这是不容易实现的。所以，在进行环境工程项目工作的开展中，既要建设高质量的项目，也要对其内部的环境进行综合的治理和保护。为了达到这一良好的效果，借助于管理方法就是非常必要的。从环境工程项目的发展现阶段来看，管理方法是与信息技术有着密切的关联的。在传统的管理上，需要借助于人工的力量。环境工程项目在进行现代化的管理上，既要重视人工的力量，还要将信息技术运用其中，而且要尽可能地降低人工力量在其中所占的比例，并要不断达到智能化的工作效果。例如，卫星定位在环境工程项目的管理中具有非常重要的作用，智能检测也同样在环境工程项目中的作用是不容忽视的。所以要这些现代化的方法运用到管理之中，全面地提升环境工程项目的管理整体效率，达到精细化要求。为了在管理上运用好相关的方法，培养专业的人才是同样要引起重视的，要从社会中选拔优秀的管理人才进入到项目中从事相关的业务。
4.4优化并健全环境管理体系
为了实现更科学更高效的精细化管理，不仅要不断培养管理人才，还得在制度源头进行改革和优化。管理体系是进行环境工程管理的根本，要根据实际情况以及过往的管理经验进行不断丰富和优化。为了达到环境工程管理体系更好的优化，需要做到以下两点：第一是要对管理过程中涉及到的自然资源进行分层化的管理。在管理过程中，难免会涉及到自然资源，对它们进行合适的分层次管理，会减少很多麻烦，使整个过程更加高效。第二是要对管理人员和人才进行科学合理的分配。环境管理是一项系统大工程，需要各种人才各司其职，这样可以工作起来更加高效，满足精细化管理的要求。在安排人员时，要根据任务的难易程度，人员的经驗程度和专业化程度等因素进行安排，使得在合适的地方有合适的人。只有这样，才可以在整个管理体系中有更好的表现。整个管理体系也可以在这样一次又一次的实际操作和管理实践中得到优化。
5结语
环境工程项目施工的精细化管理是一种新型的、现代化的管理理念，应用精细化管理理念能够为环境工程施工管理工作的健康、有序开展提供重要保障，同时还能够降低施工成本，有效提升企业的经济利益和社会效益。
参考文献
[1]王诚，杨艳超.涉环保重大工程项目建设的社会稳定风险评估及其防控[J]. 科技创新导报. 2019(15)
[2]杨小浩.环境工程项目精细化管理体系研究[J].工程技术研究，2017（01）：174-175.
[3]刘志行.我国环境工程的发展现状以及优化措施[J]. 低碳世界. 2018(10)