摘要:在科学技术的发展与促进之下,我国建筑工程得到了充足的发展,但是各种质量问题与风险问题也层出不穷,人们对建筑工程的质量甚是关心,要想有效提升建筑工程施工整体质量,就要加强对施工技术质量的控制。因此,为确保建筑工程能更好的为人们服务,就必须强化建筑工程施工技术管理,提高施工效率、保证施工进度、提升建筑工程的质量。本文就建筑工程施工技术质量管理措施相关内容进行分析研究,以供参考。
关键词:建筑工程;施工技术;质量管理
1.施工技术质量管理的必要性
在进行建筑工程施工时,建筑企业的规模逐渐壮大,人员的众多导致企业内部的结构被打破,许多因素相结合使得各企业在进行施工时显得非常的混乱,这些因素使得许多的建筑企业没有建立一套完整而具有科学性的技术管理制度体系。各建筑企业没能将各项技术要领落实到实际,只是纸上谈兵,完全不符合实际。没有相应的管理制度体系将会导致该企业内部及其复杂,不能有条不紊的对工程进行施工,导致工程质量不过关。
2.建筑工程施工技术质量管理控制存在的问题
2.1建筑工程施工技术质量管理控制体系不够完善
众所周知,在一个建筑工程施工的过程中,一个合理完善的质量管理控制体系具有极其重要的作用,它可以更好的约束施工技术人员的行为,确保他们可以严格按照国家规定的标准进行施工。但是,在许多建筑工程施工企业却始终没有制定一个合理完善的质量管理控制体系,从而使得企业呈现出一盘散沙的情况,许多建筑工程施工技术人员不能严格的按照国家规定的标准来进行施工,或者在施工的过程中偷工减料,进而严重影响了整个建筑工程的质量水平,甚至可能会严重威胁到所居住人们的生命安全。
2.2建筑工程施工技术人员的技术水平和素养比较低
对于大部分建筑工程施工单位而言,许多施工技术人员的薪资比较低,这就导致部分专业的施工技术人员不愿意来这些企业工作,而是选择了一些技术开发或者研发单位。因此,部分建筑工程施工企业降低了技术人员的招聘标准,即使是一部分高中或者初中没有毕业的人员也可以从事这项工作。而由于这部分人员对建筑工程施工技术质量管理控制知识了解和掌握的不够全面,从而导致他们在施工过程中可能会造成一系列的问题,严重影响了建筑工程施工的进程。另外,由于这部分人所受的教育比较少,整体素养比较低,法律意识比较淡薄,在工作过程中不能严格按照国家规定的标准进行工作。
3.建筑工程施工技术质量管理优化措施
3.1健全建筑工程技术管理的制度和体系
对于建筑工程施工技术管理来说,内部的管理制度的建立和完善工作作用巨大。通过该项工作内容的开展,能够保证建筑施工在规划之内顺利开展。因此在进行建筑工程施工技术管理阶段,首先将施工技术进行深化以及规范,这样能够在建筑施工技术操作方面具有目标的内容指引,形成一套完整的规范制度。通过内部的管理体系建立,需要将员工的专业素养以及技术经验进行提升,选择适合员工未来发展的培养目标,要求每位员工能够将建筑工程施工的技能都充分掌握。通过对施工技术管理水平的加强工作,进而保证建项目施工能够在质量与安全的前提之下将施工的效果提升。
3.2不断提高技术管理人员的综合水平
一是定期组织和培训施工技术管理人员,使他们能够熟悉掌握施工技术的相关知识,对国家新政策、新标准、新工法有更为全面的认识,进而提高他们的专业知识技能;二是要提高他们职业素养,使他们能够以高度认真负责地态度对待技术管理工作,严格遵守相关规定和标准;三是提高他们自身学习的能力,能够积极主动地向优秀技术管理人员学习,勇于创新,丰富自身知识;四是要注重施工安全意识的培养,将安全隐患火苗扼杀在摇篮里。
3.3制定科学有效的施工技术质量控制计划
在施工的前期准备过程中,要对具体的施工过程进行系统的分析,根据具体地施工状况以及难度对其进行分类,根据具体地工作环节制定相关施工进度,进而明确具体的施工工作计划,对其进行科学化的管理。主要就是根据工程合同的工期开展工作进度的编制,相关施工企业在明确任务的时候,要根据合同工作制定相关工作管理目标,通过图表分析以及文字等方式,制定具体的进度计划;根据网络系统的高效性、逻辑性以及精准性开展工作,进而保证相关资源以及消耗的合理性,在实际的工程开展以及技术作业中不断优化与完善各项工作。同时在施工开展过程中,相关监管部门要对具体地项目施工加强管理,做好实施监控,进而保证工作的有序、合理、规范的开展。
3.4施工技术图纸的会审工作
建筑工程施工阶段的图纸,对整个施工建设具备很强的引导作用。由于图纸通常是纸面施工内容表达,进而给建筑工程施工进行正确的方向指引。因此重视建筑工程施工技术的图纸的会审阶段,根据施工现场以及建筑功能需求等方面,将建筑物的质量以及技术进行把控,保证每一个技术操作环节都能有效的进行。因此施工管理工作人员需要对图纸进行研究和分析,将其中的问题环节进行修正与补进,进而保证建筑施工技术图纸能够科学、合理的进行施工建设指导。
3.5做好相关技术管理以及物资供应管理工作
要加强对施工技术质量施工调查工作的重视,加强对图纸的核对,增强对会审工作的重视。组织相关工作人员学习各种招投标文件以及相关技术规范知识的学习,增强技术人员对各种施工工艺流程以及质量标准的掌握能力;加强对施工材料的检查,掌握工程施工流程及质量标准,编制施工设计方案;对相关物资进行系统的检验与实验,通过科学的方式对其进行检测,保证物资的合格,从根本上推动整个建筑工程施工的有效开展。
3.6加强施工技术质量监理的整体控制
安全在整个建筑工程中非常重要,在建筑工程开展过程中,要增强对施工技术质量施工的安全监测工作的重视,通过定期的安全检查工作的开展,不断增强安全监察工作的整体作用;同时也可以通过各种安全讲座工作的开展,增强其整体质量,通过各种安全责任制度的制定,在整个工程中始终贯穿安全意识,在根本上增强其整体质量;在建筑工程施工技术的基础之上,加强对建筑成本的控制,进而提高其整体经济效益。在施工工作开展中,安排施工经验丰富的工作人员对相关工程管理技术进行监督与管理,相关工作人员要具备一定的资质证书,在工作开展前期,要综合具体地工作状况做好各种施工设施的准备,对工程开展过程中的相关物质、人力以及各种机械设备等进行管理,保证工作的有效开展,提升工作准备整体质量;同时对工程开展的重点以及难点问题制定详细的方案,在通过上报审批之后方可开展。监理工程人员要对工程进行系统的统筹与管理,协调好相关工作关系与内容,加强检查与监督管理,对存在的各种问题要及时纠正,保证工程项目如期交工,进而充分发挥其内在的作用。
总结
综上所述,建筑工程施工技术管理是一项系统的活动。它需要所有涉及到建筑过程的相关人员进行积极配合做好施工中遇到的各项事务,还要求对施工过程的工程材料和施工质量问题等承担相应的责任并且保证工程能按质如期完成。因此,建筑企业只有注重技术管理,培养技术人才,合理运用施工技术管理的职能与科学的方法,才能在市场竞争中占有一席之地。
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