摘要：在社会主义市场经济稳定有序发展的今天，公众对产品质量等方面的关注度越来越高。加强测绘工程质量管理，采取有效的措施及时防范风险，才能切实保证测绘工程各个环节的工作有序开展，最大限度地防范风险。由于测绘工程技术性较强，且影响因素比较多，加强测绘工程质量全面管控意义重大。本文对工程测绘项目质量管理体系的应用及有效性进行分析，以供参考。
关键词：工程测绘；质量管理；分析
引言
就目前我国建筑工程测绘技术的发展状况而言，部分团队存在较为严重的问题，尤其是在质量监管和检查结果这两方面，如果这些工作做不到位，很有可能产生安全问题，不能保证正常的施工进度。开发商和施工单位和监理方一定要一起进行各个环节的质量监管工作，重视施工测量的质量，把工作落到实处，尽量减少和缩小误差。
1测绘工程的质量管理方法
1.1完善测绘工程质量保证体系
测绘工程应用于我国各个部门的建设工作当中，而这些部门因为工作性质的不同，所以存在一些特点与差异。在现有的测绘工程管理工作中，主要的管理机制包含：质量控制制度、质量检测机制、质量监督制度、质量奖惩制度等，这些制度为测绘工程的发展提供了保障，然而，这些制度当中仍然存在着一些不足之处，需要工作人员加以完善。工作人员可以在每年的年末进行年度调查，通过分析每年的工作情况，将检测出来的结果作为工作的重要基础，随时了解质量管理机制的作用和实际情况，从而建立合理的质量管理制度。单位还要不断改进测量与绘图质量检测系统，扩大现有的采样标准，根据密度范围等情况的检查分析得出最终结果。例如，我国某家测量公司在工作的过程中，严格遵守《中华人民共和国测绘法》、《房产测绘管理方法》与《测绘生产质量管理规定》，在公司内部建立测绘生产、质量检测管理体系，工作人员使用全数检测方式对工作过程进行检查，当检测合格之后，以书面形式向生产单位申请验收，从而保证了工作质量，提高了单位的良好信誉。
1.2完善质量管理机制
为了保证测绘工程能够保质保量进行，为基础工程建设提供准确依据，需要测绘管理部门去切实完善质量管理机制。对测绘过程中的各类事项要进行明文规定，让测绘工作在制度下进行，减少测绘意外的出现。而且还要建立起一种测绘奖惩机制，来激发测量人员的积极能动性，保证测绘的成果质量。而且这种测绘质量管理机制的完善，还包括相关的测绘生产工作需要在全员的监督下高效完成，确保测绘成果能够为国民经济建设带来一种正向推力，是测绘质量控制的重要内容。
1.3强化数据收集过程
在测绘过程中，利用测绘仪器和测绘技术对测绘的数据进行收集，始终是首要并且重要工作。为了保证这一过程数据收集的质量，需要对整个数据收集处理的过程中进行强化，除了要让员工形成一种责任意识减少误差以外，还需要利用计算机进行误差的计算，通过对数据的反复分析，来提高数据收集的质量和效率。经过这一过程收集到的测绘数据，对于测绘工程质量有着重要指导作用。所以还需要加强对测绘数据的严格审核，无论是测绘属性数据还是测绘风格，都要通过仔细审核来保证测绘数据的准确性，让测绘工程质量和安全性都有所保障。
2测绘工程的系统控制方法
优化质量系统控制水平，系统控制是对测绘工程中的光、声、电等各种设备进行的集中控制，以此对测绘工作进行管理。为了优化质量系统控制水平。首先，工作人员应当检查测绘工程中获得的数据，检查数据是否具有准确性与及时性，以此来保证数据的准确度与精确度。其次，工作人员还要对测绘工程的工作过程进行控制。
测绘工程本质就是系统的工作，每个方面的工作都需要统筹规划，不能单独将某个方面拿出来进行工作，因此，工作人员要对工程中的每一个阶段进行科学合理的工作安排，并对各个阶段产生的数据进行详细的记录与保存工作。最后，单位应当遵守法律法规进行工作，有关部门要做好法律监督与监管工作。当监督人员发现测绘工程中存在工作不合格，数据不正确，或者质量不达标等情况，要明确主要原因，同时要对现有的法律法规加以完善，保证将制度的效用发挥出来，以此对测绘行业的行为进行解读，对于非法行为进行打击，用惩罚的方式避免错误行为的出现，为测绘单位的发展起到奠定基础作用。
3工程测绘项目质量管理体系的应用
3.1测绘人员管理工作
工程测绘人员在工程测绘工作中发挥着非常重要的作用，为了获得更加准确的数据，需要对测绘人员进行管理。管理过程中主要注意以下三点内容，首先，在测量之前要对测量工作内容进行明确的分工。其次，建立完善的责任体系，将各项责任分配到每个人的身上，这样能够保证每个工作人员在工作时能够高质量高效率完成工作内容。最后，根据行业结构的变化对工作内容进行适当的调整，提前做好风险预控方案，一旦发生问题将整体损失降到最低。
3.2测绘文件的质量管理工作
测绘文件是控制整个施工过程质量的重要依据，在工作开始前需要制订相关文件，对整个工程的工作流程和任务分配进行明确的划分。同时在文件中要明确各个工作人员的职责，明确整个工作的目的。这样在实际工作中，管理人员就能够按照该文件对整个工作进行严格的监督和管理，一旦发现不符合文件要求的工作内容，就可以要求其及时调整，保证工作的质量。
4工程测绘项目质量管理体系的有效性
首先，对测绘工作的工程进度难以控制，一般在工程测绘工作结束后对测绘结果进行统一的检查，这样的检查方式就使得管理人员无法及时发现工程测绘工作中存在的问题，如果检测结果存在问题，会直接影响到后续工程的进行。其次，检测结果不合格，一般数据检测由相关单位进行，检测人员的工作纸质量和工作水平无从得知，因此会影响到检测结果的准确程度，对后续工程产生影响。最后，无法及时解决测绘工作中存在的问题，影响到后续的工程施工。因此为了保证工程测绘项目质量管理体系的有效性，需要重视以下内容。第一，完善质量管理体系。测绘工作的质量决定着整体建筑工程的施工进度和施工质量。因此，需要对测绘工作的质量管理体系进行完善，这样才能够更合理地控制测绘工程的各个环节，才能够保障测绘工作的质量，提高测绘结果的精确度。第二，对数据进行严格的审核。测绘工作结果的准确程度会直接影响到项目建设的质量，因此需要管理人员对测绘工作的数据进行严格的审核，保证测绘数据结果的精确度，为后续的项目施工打下良好的基础。第三，提高测绘人员的专业能力。测绘人员的专业能力会直接影响到测绘技术的使用情况，因此企业应当定期对测绘人员进行培训，提高其专业能力，保证周围人员在工作中能够正确使用测绘技术，提高测绘结果的精确度。
结束语
加强测绘工程质量管理与系统控制工作的开展，意义重大。通过全面针对测绘工程进行质量管理与监督，可以对各个环节可能存在的问题进行挖掘，进而通过有效的资源整合和控制，确保各个环节工作的有序推进，保证质量的基础上有序开展其他环节的工作，顺利完成测绘工程既定的目标。
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