摘要：建筑工程属于一种结合设计、施工、决策、验收等多方面内容的复杂工程，在操作的过程中，每个环节都相互联系，相互制约，因此要确保施工质量，一定要重视对各环节进行控制。文章结合现阶段施工现场中存在的一些问题，提出合理化建议，以供业内参考从而更有效的促进工程施工技术的应用以及施工现场管理水平的提高。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
建筑业的发展速度是非常快的，推动了我国的城市化进程，同时也带动国民经济的发展。建筑业发展中，施工质量是核心竞争力，而影响施工质量的两大因素就是施工技术和施工管理。为此，如何进一步提高施工技术水平，强化施工现场管理已经成为集中关注的问题。
1 建筑工程的施工技术
1.1防水技术
人们安全意识的提高促进了防水技术在建筑行业中的应用。防水技术是保证建筑物性能的具体应用技术之一，若是建筑企业未能将防水技术贯彻在实际中，那么就无法保证建筑物的防水性能。为此，建筑企业若是想要确保工程质量，那么就应当将防水技术落实在实践中。首先，建筑企业应当加强对建筑物屋面以及外墙的关注，并且选用具备防水性能的材料作为主要材料，针对屋面较容易出现渗漏的部位，还应当组织技术人员加强对其的防水处理，例如，技术人员可以在表层涂抹砂浆，杜绝裂缝的出现；其次，建筑企业还应当提升墙体与物料之间的黏连度，确保其质量，杜绝二者之间出现脱离；最后，建筑企业还应当加强对门窗的防水处理，实现防水性能的全面落实。
1.2软土地基处理技术
我国疆域辽阔，物质资源丰富。但是不同地域人口分布状况不同，资源配置与应用也需要有针对性的展开。在开展建筑工程项目施工建造阶段，需要根据建筑是公共现场的环境条件、地质特征、水位条件等进行分析判断，将地基建设完毕。针对一些软土地基施工处理技术应用，由于多数建筑工程项目都会面临这种困难问题，软土地基的承载能力、自身变化相对较大，很容易因为一些不稳定的影响因素而影响整个项目工程的安全性，所以在此期间需要及时的采取防控做事。软土地基施工建造階段，需要根据不同的地质条件，将建筑施工技术进行合理有效的分类应用，这样才能理清项目工程的关键部分，做好前期的防控处理工作，避免地基变形而影响后续的施工建造。
1.3其他方面的施工技术
（1）预应力施工技术。建筑工程施工单位在实践中应通过明确安装模板、捆扎一般钢筋及穿预应力筋、组装张拉端锚垫板间接钢筋等操作顺序，将性能可靠的预应力模板、钢筋等应用于建筑工程施工中，确保其预应力施工效果良好，逐渐提升这方面施工技术在建筑工程建设中的应用水平。（2）混凝土施工技术。混凝土施工是建筑工程施工中的重要组成部分，与建筑结构整体稳定性密切相关。因此，需要施工企业通过自然流淌、水平分层及斜向分段等流程对混凝土进行浇筑，并加强混凝土施工中的温度控制，对其进行有效的振捣处理，将混凝土振捣深度、时间等控制在合理的范围内，促使混凝土施工技术在建筑工程施工中的应用优势得以充分发挥，最终达到逐渐提高建筑结构稳定性的目的。（3）电气接地施工技术。建筑工程施工中应通过对电气设施功能特性的考虑，合理使用电气接地施工技术。对管线进行有效设置、落实好电气设备施工路线的分配工作，并设置好避雷装置，促使建筑工程实践中的电气接地施工质量更加可靠，提升电气设备在现代建筑中的安全运行水平。
2 建筑工程施工现场管理措施
2.1 建立健全施工现场管理制度
在施工的过程中，任何活动都需要依照相关的规章制度来进行，保证施工有序的展开，建筑工程项目施工的过程中一定要制定科学合理的施工制度和施工流程，对施工的监管制度进行完善，科学合理的对现场的情况进行管理，做到权责分明、分工明确、责任到人，确保施工过程中每个施工环节都有专门的责任进行维护和管理，与此同时，一定要保证施工计划和方案符合实际情况，全面合理的对施工过程中使用的材料、人力、设备进行安排，在进行施工前需要分析考察施工的具体情况，全面的了解施工材料、合同的情况以及规章制度等，依照这些材料进行方案的规划。需要在施工规划的过程中，对施工的分配工作进行安排，重点关注工程预期以及一些关键技术，合理的做好组织和规划工作，确保施工顺利进行。
2.2 提高施工人员素质，增强安全意识
在管理过程中，一定要严格把控招聘人员，依照相关的标准进行筛选，保证长期工作的人员能够优先利用，与此同时，还要需要组织合理的培训活动，让员工的专业能力提高，教授他们一些专业知识，在总结阶段性施工的过程中，一定要及时改正出现的问题，调整工作方法，最后还需要让施工人员的安全意识提高，做好岗前培训工作，施工管理人员一定要加强实施监管，确保员工持证上岗，另外，建筑企业还需要对安全管理体系进行完善，依照相关的制度标准引导施工人员，时刻注意，安全第一，并且在实际施工过程中真正落实安全操作要求，防止安全事故的产生，让施工质量提高。
2.3 ?加大施工材料和工程质量的监督力度
“质量”是建筑工程建设的首要目标，也是保障工程项目安全的指标。因此，在建筑工程现场管理过程中，无论是材料采购、材料运输，还是材料应用，都需要加大施工材料的监督工作，为建筑施工提供基础保障。例如，在采购材料时，可以货比三家，检查材料的指标，选择性价比最好的材料。同时，在建筑材料使用方面，应该考制定材料使用和保管的规章制度，详细记录材料的使用状况，确保材料用度的合理性，严格控制建筑成本，优化建筑企业的经济效益。此外，做好现场施工监督工作，不仅需要对日常施工进行监督，还要加强重点项目监督工作，才能保障建筑工程的质量。例如，建筑管理部门采用定期和随机抽检结合的方式，监督建筑人员的施工行为，提升建筑施工团队的质量意识。通过这样的方式，还可以增强施工人员的责任意识，促进施工人员更加规范、标准地工作，进一步提升了建筑工程施工质量。
2.4 做好现场施工技术和进度管理
对于建筑项目而言，建筑工期是现场管理的重要内容。建筑工程的工期管理可以从前、中后三个阶段出发，只有切实落实各个阶段的进度掌握，才能达到预期工程进度，才能确保企业的经济利益。例如，在建筑工程前期阶段，建筑施工团队需要根据施工方和建筑方要求，明确各个项目环节所需技术，如果存在不清楚的地方，需要及时与相关负责人沟通，做好工程预案施工策略，为后期建筑施工提供指导。同时，建筑设计图纸审核、建筑材料采购、施工人员等等，也需要在施工在建筑前期进行落实，这样才能为正式施工作准备。在施工中期阶段，施工质量、施工行为、施工安全是重点管理内容，也是确保施工进度的关键。例如，建筑团队可以制定工程进度管理表，将进度管理分为大小阶段，落实小阶段的施工质量、施工进度检验，为整体工程进度提供保障。在建筑项目后期阶段，做好工程质量检测、项目数据分析工作，为工程验收提供良好的依据和参照。
结语
综上所述，在人们对于建筑及建筑的质量需求快速增长的今天，建筑行业的竞争也日益激烈，为此必须要在提升施工技术与加强现场管理方面制定科学的计划，实施切实可行的改进方法，以适应当今的时代要求。
参考文献：
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