摘要：在建筑工程中，需要高度重视土建施工的质量，采取有效的技术保证建筑更加稳固、安全。要加强对土建施工技术的管理，这样才能进一步提高建筑工程质量。本文主要对建筑工程中的土建施工技术管理进行探讨，确保土建施工技术得到合理的应用，为建筑工程质量的提升提供充足的技术保障。
关键词：建筑工程；土建施工技术；管理措施
引言:土建工程在建筑施工中占据重要的位置，其施工质量的好坏将关系到整个建筑项目的质量。在开展土建工程施工时，需要采取有效的施工技术，加强管理，使施工符合相应的要求和标准。由于土建施工技术管理的内容比较多，涉及到的技术含量比较高，既要对施工现场进行管理，又要确保材料的质量符合要求，更要加强对施工的监督，这些操作缺一不可。在施工的过程中，还存在一些问题，必须要采取有效的管理方法，确保施工技术得到合理应用，才能解决问题，使建筑工程的质量更有保证。
一、建筑工程中土建施工技术管理的现状
1、施工管理人员安全意识不到位
在开展土建施工管理时，必须要重视安全管理工作。如果不重视安全管理，安全意识淡漠，就会影响到施工质量。许多施工管理人员由于安全意识不到位，在开展施工时就会过分追求施工进度，并没有将施工质量放在首位，导致施工中存在许多安全隐患，从而频频出现安全事故。此外，一部分施工人员的能力不到位，也会导致施工质量存在较大的隐患。
2、施工监督力度不足
进行土建施工时，由于监督管理力度不到位，就会给施工带来安全隐患。首先，在进行土建施工时，由于没有进行合理的规划与设计，或者在进行项目设计规划时没有对其进行有效的监督，就会导致施工设计方案内容存在不合理之处。如果不能及时调整方案中的内容，就会对施工质量带来非常不利的影响，还会影响到施工进度。第二，进行土建施工管理时，虽然会有一定的监督管理措施，但却不能完全落实，而且内容不够全面，这样同样会影响到最终的监督效果。由于土建施工比较复杂，包含的内容众多，而且存在许多不确定因素，在对其进行监管时会存在较大的困难。第三，对土建工程进行验收时，由于监督管理不到位，很难确保验收工作全面开展，也不能完全保证工程的质量，导致一些问题没有得到及时发现，当建筑投入使用后，随着时间的不断推移，问题就逐一显现，给人们的生活带来许多不便。
3、对材料管理不到位
进行土建施工时，需要高度重视材料管理。材料管理涉及到的内容比较多，要确保材料的质量，就要从采购中入手，选择资质过硬的厂家，再对材料进行存储等。由于现有的管理制度不够完善，管理方法不够合理，导致材料没有得到合理的分类，还会出现供不应求或者供过于求的情况。在进行材料堆放时，如果堆放不合理，就会导致材料之间互相作用，影响材料的性能，导致材料无法发挥出应有的作用，这样不仅会导致材料浪费，还会影响施工进度，增大施工成本。
4、施工设备性能落后
随着时间的不断推移，一些施工设备会逐渐出现老化的问题，这样就会影响到施工的进度。一些企业虽然会购置比较先进的设备，但却不重视对设备进行维护，设备中的一些零部件出现老化后，也没有得到保养和更换，这样就会影响到施工质量。
5、质量管理不符合标准
为了提高土建施工质量，就要对工程的质量进行管理与控制。
然而，在实际操作的过程中，由于土建施工涉及到的程序众多，施工周期长，施工人员面临的任务比较艰巨，就会导致土建施工质量管理与控制工作不到位，监督管理人员在操作中往往不能及时发现问题，使得一些施工材料质量不达标，施工放样有误，或者土建实体质量难以得到保证。
二、建筑工程土建施工技术管理的强化措施
1、开展有效的安全管理
开展土建施工时，要将安全放在首位，采取有效的管理措施，确保施工质量和进度符合要求。由于安全管理关系到施工人员的人身安全与工程质量，因此，必须要落实各项安全管理措施，相关人员要有完善的安全防范意识。要不断提高施工人员的安全意识，对其开展必要的安全教育工作。要制定全面的安全管理制度，对违反规定的行为予以处罚。要加大培训力度，使工作人员可以意识到安全管理的必要性，实现文明施工。做好技术交底工作，使广大施工人员能够严格按照设计方案的要求进行操作。一旦发生安全事故，就要提高施工人员的应急处理能力，使其能够及时解决问题，最大程度减少损失，并确保人身安全。要高度重视土建施工的安全管理，在施工之前要做好一系列准备，对施工现场进行仔细的检查，确定其没有问题后，方可进行施工。
2、加大监督力度
为落实土建施工技术管理的要求，必须要重视监督工作，及时发现问题，及时予以解决。要确保监督工作更加全面，尤其要做好相应的预防措施，避免出现问题时无法解决，如出现设备故障、建筑材料不足时应采取的处理方法。要及时与相关部门进行沟通，尽快解决问题，不要影响到施工工期。要制定完善的施工现场监督制度，明确监督目标，确保施工管理有明确的依据。要加强对土建施工的审查，保证检查工作全面，及时进行记录。
3、对材料管理进行规范
进行材料管理时，要严格按照相应的要求和标准进行操作，这样才能在保证材料质量的同时，保证材料得到有效的利用，降低工程造价，提高工程的效益。由于材料的造价在整个工程造价中的占比很高，因此，加大管理力度很有必要。确保材料的采购工作有专门的负责人，对材料的存放、分发、配送工作进行规范，并由专人负责，还要对其进行全面的记录与审查。确定材料没有问题后，方可允许其进入施工场地之中。要制定规范的材料使用制度，对材料进行合理配置，保证材料的使用更加规范，还要做好相应的记录。进行材料的存放时，需要严格对材料进行分类，再按照类别存放，避免材料之间彼此作用，互相污染，影响材料的性能。
4、加强对设备的维护与保养
要重视设备的使用，除了要确保设备的性能、技术之外，还要对设备进行定期的维护与保养。设备的质量好坏直接关系到施工的质量，更关系到施工效率能否得到提升。要定期对设备进行维护，及时替换不合格、老化的设备，加大设备投入力度，这样才能有效保证工程的效益。要加强对设备的检查，对其进行测试，确保设备性能符合要求，没有其他异常情况，可以正常运转。要及时发现不合格的设备，并予以上报，再采取相应的解决对策。定期检查设备，还可以进行不定期抽样调查的方式，及时发现设备中存在的问题，并予以解决。
结语：
综上所述，为了进一步提高土建施工管理水平，就要积极解决现阶段存在的问题，采取有效的管理措施，将安全放在首位，严格按照制度的要求进行操作，对各个环节加大监督和管理力度。对现有的制度进行优化和改进，使施工能够满足相应的质量标准。要确保材料、设备的性能符合要求，使其能够满足施工要求，为施工质量提供更加完善的保障。
参考文献：
[1]张旭东.建筑工程中土建施工技术的强化管理初探[J].中国标准化,2019(24):88-89.
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