摘要：市场经济和国民经济的迅速发展虽然为建筑工程企业带来了发展的机遇，但同时也让建筑居住者对于建筑工程的要求越来越高，所以在建筑工程施工过程中，建筑工程企业要严格管控建筑工程的质量。基于此，本篇文章对建筑工程施工技术及其现场施工管理措施进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
在建筑工程项目中，施工技术作为其中重要的一部分，其对建筑工程的整体质量起到了直接影响。因此，在建筑工程中进行施工管理时，需要确保施工技术的科学性、合理性，进而对现场的施工实施有效的管理方案。由于建筑工程中的各个施工环节具有一定的复杂性，所以很容易出现资源浪费的现象，为了使这一问题得到有效的处理和解决，就要注重建筑工程现场施工的管理工作，以此确保建筑工程项目的有序开展。
一、建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性
建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对建筑工程整体有着极为重要的影响。在建筑工程中严格管理施工人员的施工技术和现场施工规范可以保证建筑工程按照原定的施工计划安全进行，施工过程中不会产生建筑原材料的浪费，避免建筑工程在施工过程中受人为因素、环境因素等影响而影响工程施工质量，切实提高建筑工程施工质量，保证建筑工程经济效益和社会效益，保障建筑居住者的人身安全和财产安全。同时，通过建筑工程施工技术及其现场施工管理工作提升建筑工程施工质量后，还能间接提高建筑工程企业在建筑市场的竞争力，推动建筑工程企业良性发展。
二、建筑工程现场施工的技术分析
（一）软土地基处理技术
影响建筑工程项目施工是否能够顺利进行的主要因素就是地基的稳固性，地基作为建筑物的基础，直接决定着建筑的整体质量。我国最常见的施工地质就是软土地基，那么，在开展地基施工时，应根据建筑区域的地理环境以及地质条件进行。由于软土地没有很好的稳定性和承载能力，很容易出现变形的情况，所以，工程的管理部门应对这些问题进行加强重视，一旦出现沉降的问题，就很难保证地基的实用性，对施工的安全造成了严重威胁。有针对性的了解和掌握施工区域的环境以及地质条件，如果该地区属于软土地基，就要采取有效的解决措施，使得地基的稳定性能得到明显的改善。
（二）新型预应力混凝土施工技术
新型的预应力混凝土施工技术主要包含预张拉施工和后张法施工两个方面，对于预张拉施工，首先需要对钢筋固定后，运用新型预应力的方法对其进行张拉，然后再进行浇筑工作，经过一段时间后，混凝土会与钢筋相互结合在一起；对于后张法施工，需要先把构件制作出来，并根据构件来保留张紧孔位，等构件的混凝土到达一定的强度时，就可以把预应力钢筋穿入到孔位中，并通过锚定工具把预应力钢筋固定到组件的端部，当一系列的工作完成后，就可以进行灌浆工作。
三、建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题
（一）建筑施工技术过于落后
建筑工程是一项长期性的工作，因此建筑工程施工技术及其现场施工管理工作贯穿工程施工整体。由目前的施工技术和现场施工管理工作来看，建筑施工技术过于落后是其主要存在的影响因素，大部分建筑工程企业还在沿用传统的施工技术进行工程施工，工程队内会使用先进施工设备的人也非常少，施工人员没有根据施工环境转变施工技术和调整施工方案的意识。假设建筑工程施工环境本就恶劣，如果在施工过程中还不能采用合适的施工方案，只会对建筑工程质量造成更严重的影响，可能还会影响建筑工程施工进度。
（二）施工现场管理不够科学
此外，施工现场管理不够科学也是建筑工程施工技术及其现场施工管理工作存在的问题之一。合格的建筑工程现场施工管理人员可以根据预先设定的施工方案来合理规划施工进程，确保建筑工程在规定的时间内完成，同时还能将建筑工程施工管理工作落实到每一施工步骤中，确保一旦发生工程施工问题，有相应的应急措施进行解决。然而实际的建筑工程施工现场管理工作中，施工现场管理工作并不科学，施工管理人员专业知识和素养无法满足管理需求，对整体施工进度没有合理的规划，使得施工现场管理工作混乱，工程进度和质量也因此受到影响。
（三）建筑工程施工质量的把控不严格
对建筑工程施工质量的严格把控除了人为因素之外，就是建筑材料质量高低以及机器设备的合理选择。并且要对建筑工程施工中的施工技术进行严格的管理，而且必须要根据工程的设计图纸来执行，从而可以确保建筑工程施工的过程中保证所有的施工材料都符合建筑施工设计的标准，并且生产厂家也要严格的把控材料的生产过程，如果材料质检人员把控不合格的话，那么生产出来的整个产品都会产生质量问题。
四、提高建筑工程施工技术及其现场施工管理的措施
（一）对建筑工程施工技术管理制度进行完善
一般在建筑工程的施工管理的过程中，对于建筑工程施工技术的管理体制和管理都非常的重要，这样不仅可以使施工技术管理的效率得到很大的提高，还可以将企业相应的成本得到降低，从而使得企业在科学合理化的管理制度下很快的提高自己的实力，增加企业在建筑市场中的竞争力。
（二）重视施工过程的管理
保证建筑项目的品质，是现场施工管理的终极目标。因此，管理人员应该重视对施工过程的管理，要立足于现场，关注每一个施工细节，依据施工现场的具体状况，实时地对施工技术调整，以到达最佳效果，唯有如此才可保障房建项目最终品质。
（三）抓好施工现场的人才管理
企业必须要高度重视对所有相关专业的技术人才以及员工的职业技能培训和人力资源开发，提供再教育和再学习的平台和机会，使得员工能够在这个企业里有很好的发展前景，因而使员工产生对职业的满足感。企业应积极引入正确的人力资源管理和开发观，根据职业技能培训的规划，有计划地组织和鼓励企业员工积极参加各种能够有效提高员工的技能与其业务素质的自我提高和培训，而且因为其自身的工作素质和绩效的逐渐提高和显露，给予员工相应的技术培训和岗位的升迁，使之更加认同这个企业的文化。
（四）提高建筑施工技术的先进性
要想解决建筑工程施工技术及其现场施工管理工作的问题，首先需要提高建筑工程施工技术的先进性，引进先进的施工技术，定期召开培训工作，对建筑工程施工人员进行相关专业知识和操作技术的培训，让建筑工程施工人员拥有具体问题具体分析的意识，可以根据施工现场的条件、环境等进行施工技术的转变，从根本上提高建筑工程施工质量。要让建筑工程施工人员知道，规范施工、安全施工不仅仅是对他们人身安全的保障，也是对建筑工程居住者安全的保证，从而推动建筑工程施工技术及其现场施工管理工作的进行。
结束语
随着我国经济社会的发展和进步，人们对建筑工程技术和质量的认识和要求越来越高，为了更好地满足市场经济社会和居民的正常生活需要，就非常需要在对建筑工程的施工管理过程中从各个方面的角度出发，采取一些有效的相应措施，对建筑工程的施工现场进行了科学管理，提高建筑工程的前期施工效率和质量。因此在建筑的工程施工的过程中正确把握好现场管理和施工的技术优势是一件非常重要的一件事情。
参考文献
[1]邢红斌.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].建材与装饰,2019(36):209-210.
[2]赵卫国.房屋建筑现场施工技术管理问题及对策[J].建材与装饰,2019(36):175-176.
[3]冯宗伦.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗,2019(24):126.
[4]王倩倩.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].南方农机,2018,49(24):126.
[5]丁涛.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J].现代物业(中旬刊),2018(12):107.
作者简介：董明举，男，34岁，专科学历，建筑工程专业二级建造师，莱芜凤凰建工集团有限公司项目经理。
段盟，男，39岁，专科学历，中共党员，建筑工程、水利水电工程?、机电工程、市政工程专业二级建造师，莱芜凤凰建工集团有限公司项目经理。
李娜，女，32岁，专科学历，建筑工程、市政工程、机电工程专业二级建造师，莱芜凤凰建工集团有限公司项目经理。