摘要：土木工程房屋建筑施工质量事关社会公共利益、人们生命财产安全，在施工过程中必须严格控制质量，增强质量责任意识，对施工进行规范化管理，使房建施工的各个环节都达到最优标准。房建土木工程与人民群众的生命财产等具有非常紧密的关联性，在一些房建土木工程施工质量隐患不断增加、安全事故屡屡出现的今天，有必要在房建土木工程的开展过程中，全面开展施工质量管理，更好地提升施工质量成效。基于此，本文章对试论土木工程房屋建筑施工的质量管理，以供相关从业人员参考。
关键词：土木工程；房屋建筑；施工质量；管理
引言
为了跟随世界发展的潮流，我国城市化进程迅速发展，而土木工程行业是城市化进程中最重要和最密不可分的核心行业，随着工程规模的越来越大，房屋的居住面积也越来越大，我国广大居民对于建筑的要求也越来越高。在土木工程的建设过程中，工程的质量高低，会直接影响到人们生命财产安全以及居住感受等众多的问题。为了解决这些问题，本文对土木工程施工过程中的施工管理展开了深入的研究，从而找出解决这些问题的办法。
1土木工程中质量控制的基本原则
作为土木工程建设的核心环节，质量控制是土木工程建设的重要内容，也是房屋建筑施工的组成部分。一个房屋建筑项目从立项到竣工验收的主要标准是依据质量管理工作，项目工程的整体水平受到质量管理工作的影响。对此，质量管理工作务必要按照国家政策标准，采取统一、安全的检测措施来规范房屋建筑施工。同时，质量管理的主要原则有以下几个：质量第一、以人为本、预防为主、质量达标、数据支撑等。
2土木工程施工质量管理中存在的问题
2.1施工现场管理人员水平不一
前些年，土木工程施工管理专业性人才比较多，但是土建工程行业并不景气，大多人相继选择转行，促使现阶段专业施工管理人员较少。各施工企业为了增加施工管理人员数量，就大量选用未经过正规培训的、生产安全管理意识较弱的、统筹与协调能力不足的非业界人员，致使在实际施工过程中施工现场管理人员无法精准分析出各环节有可能存在的安全隐患，不能很好地组织各环节完成衔接工作等，导致在规定交工时间内没能完成施工，施工单位需要按照签署的合同赔偿条例对业主进行经济赔偿，严重减少施工单位经济收益总值。
2.2监管不够到位
土木工程行业的各个阶段监管是不必可少的一个步骤，能够保证建筑建成过程中质量的基本要求，也能对出现的问题提出应对的办法以尽可能及时解决，对不符合标准的工程，坚决不能让其过关。所以对于土木工程行业监管行业的人才选拔也是特别重要的，不仅要有对于操作要求的准确掌握，还要具有足够的职业素养和道德底线，如果在监管过程中不能发挥出监管的作用，对于施工的质量就不能保证，导致施工质量出现一些难以预测的问题。
2.3质量管理制度不健全
制度的制定从立法确定，再到执法人员的认真落实等各个环节相扣而成，任何一步出现问题，都会影响制度落实的效果。同时，制度的制定好坏可以通过房屋建筑施工质量体现，对此质量管理工作务必重视制度的建立健全。就目前的制度落实情况来看，大部分制度形式过于流于表面，落实不到位，同时缺乏配套的奖惩机制，导致处罚并不能引起相关违法人员的重视。此外，相关的管理人员不熟悉质量管理制度的内涵，对其责任界限了解不到位，导致质量管理工作开展中出现不规范、不及时等问题，进而影响到建筑施工的进程与质量。最后，质量管理制度中对于技术管理的设立不完善，会影响到建筑施工的竣工验收进度，很大程度影响土木建设企业的经济效益与社会名声等。
3土木工程房屋建筑施工的质量管理措施
3.1建立现代化施工技术管理控制系统
因为施工技术的好坏直接影响了土木工程整体施工质量，所以施工企业应利用计算机技术搭建一个施工技术管理控制系统，通过录入施工现场环境数据的方式来确保施工技术管理控制系统中所存信息的全面性。同时，利用云计算、三维立体模型等软件对土木工程施工各环节中存在的问题进行预测，在实际数值和预测数值非常接近时，管理人员就要做好相应的预防处理方案，降低事故发生概率；如果实际数值和预测数值相差较大时，项目总工程师和管理人员就必须做出针对性的改正，保障施工人员的生命健康安全。
3.2完善土木工程施工质量管理体系
土木工程施工项目的质量要求越来越高，所以如果想要做好土木工程施工中的质量工作，企业必须要增强员工对于质量控制的认识，优化土木工程质量管理体系才能够为土木工程施工质量控制工作提供强有力的支持。为了能够更好的做好土木工程施工质量的控制工作，就应该建立起一个完善的土木工程施工质量的管理体系，要根据建筑工程项目的实际的施工情况和进度来建立，这样才能够满足当前建筑施工项目的需求，对于施工成本和施工效率也能够有良好的把控。
3.3加强设计及现场的质量管理
在房建土木工程施工中，设计环节是非常重要的前提环节，设计图纸则是非常重要的基础与载体。若设计图纸中存在质量问题，那么房建土木工程的施工质量也容易受到严重的制约。因此，在实践过程中，应该严格把关设计环节，全面提升设计环节的整体质量。当设计图纸正式完成以后，要加强技术会审，要严格进行论证和探讨，以便及时检验设计图纸中突出存在的问题。与此同时，在土木工程施工质量管理的过程中，还应该加强施工现场的管理，全面突出质量管理的重要作用。比如应该制定科学的施工组织方案，将质量管理渗透到施工组织方案中，确保土木工程的各个施工环节都能够合理有序的高效衔接。再比如在施工现场管理的过程中，还应该成立质量验收以及监督小组，委派专人负责质量监督管理。项目部门除成立质量小组外，还应该委派第三方监理机构，以此来全面加强质量监理工作，真正提升施工质量的整体管理成效。
3.4提高团队综合素质
施工人员的施工水平对土木房建工程的整体施工质量有直接影响，与土木房建工程施工管理的收益和损失密切相关。因此，为了从根本上提高建设项目的施工质量，需要注意提高相关人员的专业素质。把握土木房建工程施工质量管理的各个环节，有效减少人为因素造成的施工事故的发生。如果工作人员在施工过程中出现操作错误，将影响项目的施工质量。如果弥补的方法不恰当还会影响负责该土木房建工程的建筑企业在市场上的口碑和竞争力。拥有高水平施工队伍的公司可以有效增强公司在市场上的竞争力。因为优秀的施工队伍是施工质量的保证。所以企业在对工作人员的前期培养的时候要加大投资力度，不仅要安排优秀的技师教导新入职的工作人员，而且要组织工作人员去学习先进的建筑工作理念以加强他们对本职工作的责任认识。
结束语
总而言之，在现代化的建设中，土木工程施工质量控制直接关系到工程项目能否顺利完工，所以我们必须要做好工程项目工程的质量控制工作，建立起一套完善可行的质量管理体系，才能够不断提高企业综合竞争力，推动企业的可持续发展。
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