摘要：随着时代的不断发展，我们要更加重视中小学的财务管理制度，在平时我们会发现中小学的财务管理制度中存在着许多问题，这时我们就要根据这些问题的起源不断的去寻找解决问题的方法，在寻找解决方法的同时我们还要不断的完善中小学财务管理制度，为我们以后的教育事业提供一个良好的建议。
关键词：内部控制视角；中小学财务管理；完善途径
引言：中小学教育事业的发展与学校的财务项目和教学资源有很大的关系，本文通过讲述财务制度与管理制度的关系，提升了中小学财务管理的意识，肯定了内部控制对中小学财务管理的完善作用。中小学财务管理制度的不断完善，不仅会提高中小学的教育事业水平，同时也会增强学校的信誉度，吸引更多的中小学生来进行学习。
一、中小学财务管理的相关概述分析
中小学属于九年义务教育当中的一部分，随着我国经济的不断发展，教育事业也在不断的进步，所以我们要不断的增强中小学的财务管理制度，只有这样才会为我们的教育事业创造一个全新的条件。
1.1内部控制影响着中小学财务管理制度
中小学的内部控制会影响中小学财务管理制度的发展，内部控制与财务管理制度之间有着不可分割的联系，我们只有把握好内部控制才会使中小学的财务管理制度得到更好的发展，只有把财务管理制度发展好才会提高我们学校的教育事业水平。因为中小学的资金都来自于政府，不需要我们自己提供资金，所以我们要对这部分资金进行内部控制，不能随意消耗，这样才能达到财务管理和政府的预算目标。从而也会提高我们学校的教育事业水平，利用政府资金不断的对学校的教育设施进行完善，也会增强我们学校的宣传效果，从而吸引更多的中小学生来到我们学校完成义务教育。
1.2内部控制是中小学财务管理不可或缺的一部分
在中小学的财务管理制度中，内部控制是不可或缺的一部分，内部控制可以帮助我们掌握中小学的财务管理，因为中小学的教育资金都来源于政府的投资，我们要好好的利用政府投资给我们学校的资金对中小学生进行教育管理，不能把资金当作自己的财产胡作非为。内部控制准确的来说就是对政府的资金进行合理的规划，只能把政府的资金用在教育事业上，不能做其它用途，当然在教育事业方面也要合理的控制资金的使用，不能投资不靠谱的方向浪费资金，我们要学会节约，选择可靠并且对教育事业有帮助的方向进行投资。
二、中小学财务管理现状分析
中小学的财务管理中存在着多种多样的问题，这些问题都会使学校的教育事业受到影响，所以学校应该根据这些问题制定出合理的解决方案，加强内部控制，完善财务管理制度，从而也会提高学校的教育事业。
2.1财务制度不健全
中小学的财务管理制度不健全，是因为国家在下发教育资金之后财务管理人员没有对资金进行合理的规划，在进行风险较大的投资时也没有预估其风险程度就对资金进行了大量的消耗，这样不仅没有起到管理作用，还影响到了教育资金的合理利用，财务管理制度不健全会导致教育资金被他人挪用，比如：某些学校的校长挪用教育资金给自己买房买车，这些行为都是属于犯法的，教育资金被挪用，资金没有利用到教育方面，我们的师资力量也会受到影响，同时会影响到整个学校的信誉，在别人眼里这个学校就是一个冒牌的，一点信誉度都没有。所以健全中小学财务管理制度是最重要的。
2.2财务人员素质水平较低
中小学的财务管理部门很容易受到人们的忽视，所以会就被人们把财务管理部门误认为是后勤部门，并且财务管理的工作人员也不会受到大家的重视，财务管理部门的工作人员往往是由任课老师兼任的，这些任课老师虽然自身具备一些财务管理方面的技巧，但是他们还不具备上岗任职的资格，专业的财务管理人员可以满足人们的各种需求，并且可以确保财务管理的安全问题，而任课老师只是具备一点财务管理方面的技巧而不是非常的专业。所以任课老师与专业的财务管理工作人员之间存在着非常大的差异，尽管我们要节省资金，但是也不能在财务管理安全方面节省，更不能滥竽充数损害资金安全，因此我们要不断的提高财务管理人员的素质水平。
三、中小学财务管理的完善路径
财务管理制度的完善与中小学的教育事业有很大的关系，只有我们不断的完善财务管理制度，才会使中小学在教育事业方面得到更大的进步。
3.1完善学校财务管理制度
完善学校的财务管理制度对学校的教育事业也有很大的影响，只有把中小学的财务管理制度完善好，才能使学校的教育事业更上一层楼。校长应该在我们学校的财务管理机构处设立财务主管人员和财务管理工作人员，并且要根据财务管理工作的需求对他们进行合理的分工，同时还要对这些工作人员进行知识考核，这样才能够确保我们中小学的财务管理制度安全，同时也为中小学的财务管理制度提供了更大的发展空间，我们中小学的教育事业也会伴随着财务管理制度的发展稳步提升。
3.2提高财务管理人员素质
提高中小学财务管理人员的素质是我们必须要做的一件事，因为财务管理人员在工作过程中的表现将会影响到我们学校的教育事业的发展状况，在培养财务管理人员素质的同时我们还要注意对他们进行培训，培训他们的业务能力与管理能力。业务素质的培养财务管理人员要不断的学习财务管理知识，拓宽自己的知识面，同时还要研究与自己所从事的工作相关的技能，从而不断的提高自己的工作效率。管理素质的培养是在工作的过程中不管遇到什么困难都不能退缩，要认真分析仔细对待，从而培养财务管理人员的随机应变能力和协调能力，提高财务管理人员的工作质量。
结束语：内部控制是我们中小学财务管理制度所使用的方法，在完善中小学财务管理制度的情况下我们还要注重中小学生的教育问题，中小学财务管理制度与教育事业的发展息息相关，二者不可分割开，完善中小学财务管理制度的问题会影响到中小学未来的教育事业的发展，所以为了中小学以后的教育事业的发展，我们要不断的完善财务管理制度，并提高财务管理人员的素质水平。
参考文献：
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