建筑机械施工安全管理问题及对策

发表时间:2020/7/24   来源:《建筑实践》2020年3月第7期   作者:周建猛
[导读] 近年来,国家不断增加基础设施建设,建筑行业发展势头良好。建筑行业是一项

        摘要:近年来,国家不断增加基础设施建设,建筑行业发展势头良好。建筑行业是一项危险性较高的行业,为了避免安全事故的发生,在施工过程中要做好安全防护措施。建筑机械设备作为施工工具,对建筑工程的安全性及质量性起到重要影响。在建筑行业市场竞争持续加剧的背景下,加强建筑机械施工现场管理力度,关系到建筑施工企业的经济效益及社会效益。本文围绕建筑机械施工管理展开相关论述分析,旨为建筑机械施工及管护人员提供参考借鉴。
        关键词:建筑机械;施工管理;措施

引言
        伴随着社会各个行业转型发展潮流,建筑行业逐步向机械化、智能化、自动化方向发展。由于机械设备在建筑工程施工项目中运用广泛,因此,机械设备的作业效率也直接成为评判施工企业综合实力的重要因素。
        为了提高建筑工程的施工效率,缩短施工周期,施工企业借助各种型号的机械设备施工作业。然而,尽管施工项目机械设备能够提高建筑工程的施工效率,但是对于机械设备中的大型设备,一旦出现管理纰漏,极易产生安全隐患。因此,施工企业应结合具体的施工项目,根据施工特点制定科学合理的机械设备管理机制,注重对管理人员、管理模式等多方面的重视,保证建筑工程的施工建设有序开展。
1加强建筑机械施工管理的重要性
        对于建筑企业来说,先进设备的引入会大大提高工程质量,进而为其带来经济收入。在施工过程中,必须能够合理地运用这些施工设备,从而保证工程能够顺利完成。施工过程中使用到的机械设备专业性很强,所以需要专业人员进行操作,否则,很有可能会发生安全事故。一旦机械设备由于操作不当出现问题,不仅会导致不必要的经济损失,甚至会造成严重的人员伤亡,为单位带来不可挽回的损失。做好对机械设备的安全管理及调配工作,能够有效地减少事故发生的频率,从而减少其带来的损失。在施工过程中,做好设备管理工作,保证施工人员能够合理地使用设备,能够提高施工质量,保证工期按时完成,为企业带了良好的经济收益。
2建筑机械施工现场管理现状概述
2.1建筑机械设备施工安全管理环节存在隐患
        在建筑施工项目实践中,一些施工企业出于项目经济性考虑,对建筑机械等大型机具入场成本加以压缩,选用一些过于老旧的机械设备,对建筑机械设备的使用时长进行延长,缩减机械设备维护保养周期,使建筑机械设备在使用过程中存在较高的故障及安全隐患。由于当前建筑机械设备市场规范度不高,相应管理体系欠缺完善,未明确建筑机械设备更新改造资金投入最低额,进一步加快了建筑机械设备的老化速率,给机械设备事故的发生埋下不小隐患。
2.2建筑机械设备管理机制有待完善
        建筑施工企业以项目的经济性为第一原则,从建筑机械设备管理维护源头即未给予充分重视,自然也会导致建筑机械设备管理维护机制不够完善,反映到机械设备管理环节,则是相应管理维护制度形式化,未及时成立职责分明的机械设备管理小组。受此影响,一些必要的建筑机械设备技术资料、规章制度、管理台账缺失,使建筑机械设备现场管理散乱无章法,对建筑机械设备的质量及维保效率带来损害。
2.3建筑机械设备现场管理力度不强
        突出表现在建筑机械设备的重使用轻管理上,其主因也是谋求机械设备使用效率的最大化。一些不具备较强施工盈利能力的中小型施工企业,普遍存在过度使用机械设备,相应的机械设备管理及养护跟进不到位的问题。导致建筑机械设备施工现场管理力度薄弱的原因有以下几点:首先,施工企业将施工成本,施工进度及施工安全置于机械设备管理之前,机械设备管理形式大于内容。其次,受制施工企业规模,缺乏充足的既掌握建筑机械设备构造运行原理,又能够熟练操作及管理机械设备的专业技术人才。
2.4建筑机械设备操作人员及维保人员专业技能不过关
        建筑机械设备操作、管理及维护需要专业的技术人员,但从当前建筑施工现场看,多数企业并未严格确定机械设备操作人员、管理人员及维保人员的数量及职责,存在建筑机械设备操作人员,管理人员及维保人员岗位重叠的现象,难以保障机械设备的安全使用。具体到建筑机械设备的维修环节,设备运行效率表现与设备维保频率有关,而部分建筑施工企业用于专项设备维修的经费较少,维保手段方法单一,无法保障建筑机械设备的安全性能始终处于良好状态。而在建筑机械设备管理及维修人员技能培训上,不及时或不到位的问题较常见,一方面影响了建筑机械设备维修效率,另一方面也导致新型的建筑机械设备应用率低,机械设备与施工作业需求之间出现不匹配现象,影响建筑工程的质量、成本、周期、安全等目标达成。
2.5建筑机械设备仍以外租为主
        为了增强综合竞争力以及快速抢占市场份额,大部分建筑施工企业会同时承接不同的建筑工程施工项目,但若是包揽的任务过多,在实际工作时便会出现自有机械设备不能满足施工需要的现象,必须借助外租设备支持。

如此一来,企业便要额外增加机械设备租赁费、养护费、维修费等支出,通常为了减少不必要费用的支出,施工企业会缩减检修与养护费用,但此举却加大了安全风险发生概率,严重制约机械设备管理水平的提高。
3加强建筑机械施工现场管理力度的措施要点
3.1建立健全机械安全管理制度
        为了保证施工过程中的设备运行安全,设备管理部门需要建立健全机械安全管理的各项规章制度。在制度中,应当对设备的进场验收、使用情况、日常、维修状况以及责任归属做出明确的规定。形成全方位的动态监控,在实行的过程中,为了使制度实施能够落到实处,应当根据现场的实际情况,对制度做出及时的修正,保证制度实施逐渐走向规范化和标准化,从而保证施工过程中机械设备管理工作做到位。
3.2完善建筑机械设备管理机制,做好机械设备安装调试
        建筑施工企业要重视建筑机械设备安全管理工作,加强机械设备的安全管理力度,重点围绕机械设备的进场安装及设备调试做好相应的安全管理工作。相关要点如下:首先,在建筑机械设备进场前,要对机械设备的各类证件进行复核,了解掌握机械设备性能参数,为后续使用提供保障。其次,选择具有可靠资质的建筑机械设备安装企业对设备进行安装,资质标准主要有建设主管部门颁发的设备专业承包资质及设备安装安全许可证等。在安装时严格执行机械设备安装规范,安装人员要具备作业操作资格证。第三,细化建筑机械设备安装调试过程中的规章制度,对一些大型机械设备及重要的电气机械设备,设置安全专员进行定期检查,进行完设备安装调试后再准予施工使用。针对一些起重类机械设备及压力设备,因其属特种设备范畴,在做好安装调试后,还需要对其进行多次的巡回检查。第四,将建筑机械保养维修与相关人员的薪资挂钩,从而有效提高其检修积极性。
3.3完善建筑机械设备施工现场管理机制
        建筑施工企业在确定建筑机械设备入场使用计划后,应着重建立完善建筑机械设备的现场管理机制,对设备的使用及维护设置相应的管理制度,并成立建筑机械设备管理小组,配备足量的专职管理及专职维修人员。在此基础上,做好如下几点:第一,编制建筑机械设备使用方案。根据建筑施工方案,如施工平面图,施工进度表等确定建筑机械设备的使用计划,提高机械设备的使用率。第二,建筑机械设备应根据类型及功能等属性建立对应的机械设备技术档案,对机械的使用方法、维护措施、性能参数等罗列清楚,便于施工人员对机械设备性能做到及时了解和掌握,提高设备的管理精细化水平。第三,建筑机械设备使用中即要考虑维护,将维护保养时间及频率前提,落实机械设备日常巡检及定期巡检,及时发现并处理机械设备运行故障隐患。第四,在建筑机械设备的维修管理上,尽量选用较为成熟的维修技术,提高设备修复率。
3.4提高机械设备维修人员专业技能
        建筑施工作业当前随着建筑工艺的成熟,已经实现了施工的现代化,相应地,建筑机械设备也需要适时进行更新升级。建筑机械设备,尤其是一些较为重要的机械,逐渐向着智能化、大型化、一体化及信息化的方向发展,极大提高了建筑工程项目的施工效率。对此,建筑施工企业要顺应时代发展潮流,在选择建筑机械设备时,优选功能性及安全性俱佳的设备类型,淘汰低效的易发故障的机械设备。一是要对建筑机械设备的行业发展及时获取及掌握动态信息,根据建筑施工企业的实际情况,对机械设备进行分组,确定老化陈旧设备数量,采购新型设备予以替换。二是对机械设备操作人员、管理人员及维修人员进行技术培训指导,提高其新型机械设备理论知识水平,了解掌握新型机械设备信息化操作技能,提高机械设备维修人员的专业技能。在建筑机械设备维修人员培训上,方式应多样化,把握理论培训及实操培训的比重。
3.5强化外租设备管控
        施工企业在外租设备进行施工现场之前,应当预先对外租设备进行全方位的检测,比如设备类型、规格、作业形式、状态等,确保外租设备进入施工现场之后,能够正常的施工作业。对于外租设备的管理,施工企业应当分配专门的管理人员,持证上岗,加强对外租设备管理维护力度,在每次运行作业之前,都应当对设备进行彻底的检修,避免因外租设备故障问题而影响工程的施工进度。另外,施工企业对于外租设备的维修、安装等操作行为,施工企业应当找专业的人员进行操作、维护,同时对于外租设备的维护行为,应当提前在租赁合同中得以体现,并且有专人负责管理,避免后期因双方沟通不足而产生不必要的纠纷。
4结束语
        在建筑市场竞争白热化的背景下,要保证建筑工程项目实现经济效益及社会效益的平衡,需要针对建筑机械设备开展好现场管理。现阶段大多数建筑工程的施工企业对于机械设备的管理体系还不够完善,需要施工企业进一步提高认识,加强对机械设备的管理力度,提升管理人员的综合素质,构建完善的管理机制,合理调用外租设备,确保建筑工程施工项目质量达到合格标准。

参考文献
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