摘 要:当前，我国社会得到了快速地发展，在此过程中安全问题逐渐成为人们关注的问题之一。与此同时，房建施工人员在完成施工过程中应当以房屋建设的安全性问题为主，完成房建施工项目管理的布置，并在保障项目安全施工的过程中有效地提高安全管理的效率。本文主要就房建施工项目部的安全管理状态进行分析，总结出所面临的问题，进而更好地为房建施工单位提供一定的思考和意见。
关键词: 房建施工；安全管理；难点；对策
伴随着国内房地产产业的发展，特别是当前国内的房地产产业发展较快，并在城市化全面建设和推进的过程中，房建施工项目数不胜数，高层建筑数量也在增多。此外，许多施工单位为了赶工期、完成任务，还会在日常生活中出现安全性事故。在此背景下，房建施工项目管理人员要想降低安全性事故的发生频率，既要积极地保证施工人员的安全，又要在加强房建施工安全性的过程中，使国内的房建工程的发展具有深远意义。
1 房建施工项目部安全管理的难点原因
对于一个行业来说，持续发展的目的就要以安全生产为主，并真正地实现安全管理过程，促进国内的管理深度达到一定的程度。房建施工项目管理人员应当克服目前安全管理中的难题，并使得利益方获得更多的经济效益。从另外一个角度，施工人员还需要及时地调整管理的难度，并将其中的利益进行确定。不过，房建施工项目人员的素质不一，这会在一定程度上使得单位房建施工项目部的管理更加科学、有效。不过，许多房建施工项目人员应当以完善管理措施为主，在一定程度上组织双方出现矛盾性问题。
1.1 房建工程的利益方众多
当前国内房建施工项目部管理单位利用多方面的内容，并且完善项目管理的内容，还要根据另一方的需求，最终在一定程度上提升自身的安全程度，否则可能出现一些严重的安全性事故。同时，目前，许多监管部门对于坊间项目的安全管理都难以形成全方位的安全管理观念，这样一来，会使得房间施工项目的管理不够完善和全面。
1.2 房建工程的安全管理度不够完善
而且工程的安全管理制度，往往是由现阶段的房间施工项目管理的难易程度所决定的许多房建工程的安全制度不够完善对使得施工人员的监管难以得到布置，其中的监管松散，也会让工作人员有着懒散的态度。这样的局面容易形成恶性循环，很难得到改善。不仅如此，许多房建工程的安全管理都只是讲究惩罚，也就是通过对人员的金钱进行惩罚的监管。但是，这样的方式很难真正的起到监管作用，也难以在网上房建工程安全管理制度中起到较为重要的作用。
2 房建施工项目安全管理现状
2.1 房建施工项目主要安全事故
目前我国社会得到了快速的发展，房屋建筑工程项目所涉及的内容也较多，那么在施工中出现的安全性事故类型也较多，主要就包括：触电、高空坠物、机械伤害等。根据有关数据得出，房屋建筑工程的事故发生率占到了所有事故的三分之一，紧接着就是触电事故。这些事故会对房屋建设安全施工造成较大的影响，同时也对施工人员的安全带来了一定的威胁。
2.2 房建施工项目中存在的主要问题
（1）安全管理人员缺乏
很多房屋，施工单位和企业应当对安全人员的问题进行考虑和研究，并需要随着施工项目内容为主，并且需要积极地解决安全性本身的不足情况，还需要根据项目的开展，对其中的问题加以研究，更要在一定安全性角度解决相关的问题和难题。此外，房屋建设人员对安全问题也不够，重视很多项目部因为安全管理人员不足，很难真正的做到全方位的安全管理工作，这会使得在施工过程中出现许多安全性问题，进而促使安全性事故的发生。不仅如此，一些项目管理部门虽然按照要求配备了足够的安全管理人员，但是还是会忽视安全管理人员的专业化水准，只是由其他部门要派来的管理人员来进行管理。
在此情况下，很难真正地达到安全管理工作的要求。这类管理工作人员往往难以落到实处，还会缺少专业性，容易造成安全性事故。
（2）技术人员安全生产意识不足
对于一些项目的技术，管理人员娃娃容易忽视安全管理的重要性和内容或者更多的强调岗位技术和职责。这样一来，就会使得技术人员对于技术管理内容不够，充分一些很难做好相关基础管理工作，还会在一定程度上忽视技术和安全之间的内在关系。此外，保护建设管理中，缺少具体的实际应用价值，在施工方面很难根据图纸方案进行设计，还会在实际现场生活中出现一些重建的情况，这样会容易发生安全性施工。
（3）安全管理制度缺乏明确考核制度
当前，国内保护建设施工项目在逐步增多，项目部的人员流动也在增大，很多项目都是临时搭建而成的这些因素都会使得项目部的安全考察制度受到影响，并且对于施工难度较大，组建的。此外，房屋建设项目管理有人在落实考核，整个过程中应当赏罚分明，把条例更加细致，而对奖励工作存在着模糊的边界，这样就会让施工人员的抵触情绪，也更好地落实相关工作。一些施工人员也会有着抵触情绪，这样会阻碍安全，难以更好地落到实处。同时，管理人员对于违规者金钱的处罚，实际处罚力度较小，这样一来，会导致安全管理人员的责任心不强。
3 房建施工项目中安全管理建议及对策
3.1 提高安全人员综合素质
而对于安全管理人员来说，不管其学历高低都要重视培养人员的现场实践能力，并且还要丰富管理人员的专业性知识和安全性经验，更要自己的提升安全管理人员的敏锐观察力，也使得他们更好地完成团队协作，有着安全责任心。不仅如此，房建施工管理人员需要对进一步对安全管理人员进行研究，还需要完成培训的过程，要提高学生的安全管理素质，真正地培养学生的兴趣。
3.2 提高技术人员的安全意识
很多施工企业应当积极地培养技术人员的安全意识，使得人员更加认识到安全工作的重要性，并且结合自身项目的需求完成具体的管理内容，还需要自觉地对知识管理进行了解，要在一定程度上具备一定的安全技术防范能力。此外，房建设管理人员，应当增强技术负责人的安全知识，掌握程度要考察工程重点的位置，比如：卸料平台、悬挑架等位置安全规范等知识的考核。而技术人员需要提供相关的技术方案，并在阳和的完善安全管理制度的同时，使得技术方案依照具体的要求完成。
3.3 完善安全管理绩效考核制度
许多施工企业单位需要积极的完善自身的安全管理，绩效考核制度，还要对自身的安全管理责任进行细化，应当将全体作业人员纳入一定的安全管理考核范围内，真正有效地实现施工监督工作。 此外，项目管理人员需要以施工管理制度为主，要充分的利用安全施工奖励制度。根据施工过程中很安全管理，各种提升人员的安全管理的积极性和主动性，使得各项内容都到更好的发展，并有着良好的前景。
4 结束语
综合上文，房建施工部门应当以安全管理工作内容为主，进一步促进企业的发展，使企业本身有着良好的发展情况。目前，国内房建施工项目部门在具体的管理工作中应当对其中的问题加以解决，并更多地着眼于安全问题的认识和探索，以期真正地找到管理中问题的解决方案。此外，房建施工项目管理人员需要以人员的安全性素质为主，最终使得管理水平更高，更好地符合安全管理工作的要求。
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