摘要：随着BIM技术的推行和应用，建筑行业取得了很大进步，不仅提高了项目施工设计质量，且提升了施工部门决策和管理科学水平，有效保证了工程的建设质量。而且应用BIM技术，可以提高施工效率，进而缩短施工周期，降低工程投资风险，保障企业的经济效益。总体来说，BIM技术的应用促进了管理水平的提升，能够更好地解决实际施工中存在问题，实现高质量施工设计和管理等，保障整个工程建设品质。
关键词：建筑施工；项目管理；BIM技术；应用策略
引言
在建筑工程建设中，BIM技术的应用可以代替传统工程管理模式，推动了现代建筑工程的发展。这种技术基于三维数字基础，继承了建筑工程项目的各项信息，借助了建筑数字信息技术、应用建筑数字信息技术和传递建筑数字信息技术，在建筑工程设计、施工等阶段都可以发挥很大作用，在很大程度上促进了工程管理水平的提升，有着相当重要的作用。本文通过分析建筑施工项目管理中BIM技术的应用优势，完善其在管理中的具体应用优势，充分发挥其在工程管理中的作用，提高项目管理水平和成效。
1BIM技术应用优势
1.1覆盖面广
BIM技术不仅是系统模型，针对的不仅是建筑工程项目的单个方面和环节，而是从项目设计、施工到运营管理全阶段都贯穿其中。具体可以针对施工设计、施工进度、质量和成本等方面展开控制，在管理应用中业主、设计和施工等参与各方都可以通过该技术参与进来，提高实际工作效率和决策科学性。
1.2可视化强
在以往建筑工程的结构比较简单的情况下，使用二维平面设计图即可构想到建筑构成。但随着现代化建筑的发展，建筑结构形式更加复杂，传统的二维图纸难以满足使用需求。使用BIM技术可建立起立体模型，实现所见即所得的效果，不仅可实现施工中构件的可视化，且可实现建筑整体可视化，在项目设计、施工到运营管理的全过程中提供可视化服务。
1.3模拟性强
BIM技术具很强的模拟性，可以模拟建筑结构形式，还可结合时空模拟建筑结构现实情况，比如突发情况下人员疏散、建筑通风情况等，在此方面BIM技术具有难以代替的优势。
1.4协调性强
在建筑工程建设中，往往需要多个部门和多个单位参与。其建设中遇到问题，也需要多部门配合解决。以往只是在问题出现后，才协调解决。而BIM技术则方便了参与各方事前协调，各方可通过三维的设计信息交互拼图合并各专业模型，提高协同工作的效率[1]。
2建筑工程项目管理现状
2.1难以保障施工质量
在项目管理中，施工质量是重要的管理内容，当前在建筑工程项目施工管理中，随着建筑结构形式愈加复杂、规模大等发展，项目往往需要长期实施，其中存在较多因素会影响到工程施工质量。采用传统管理模式，难以保证工程项目按时按质完成，会威胁到项目建设。比如施工中操作不规范、材料不符合质量要求等，都会引发工程质量问题。
2.2工程进度控制不力
在项目管理中，工程进度不仅关系着工程的完成是否符合合同要求，且关系着工程成本，在对其控制不到位的情况下，导致工程项目拖延，会加大成本投入，使企业产生经济损失。当前在信息化技术发展下，我国建筑工程项目管理中开始实现信息化管理，比如应用CPM关键路径控制，其中不足就是无法结合项目实际信息控制进度，导致实际工期与进度计划之间出现较大偏差。
3建筑施工项目管理中BIM技术的应用策略设计阶段应用
在传统二维状态下的CAD设计，容易出现设计错误，比如专业之间的碰撞等，这些缺陷往往在后续施工中才发现，此时就需返工，不仅影响了施工进度，且加大了工程成本。BIM技术的应用则可解决此类问题，各专业通过三维设计软件可展开协同工作，在建筑工程师完成设计后，结构工程师、设备水电工程师等都可以使用其保存的BIM模型完成各自设计，各专业通过数据共享来完成设计协调，避免了矛盾的产生[2]。
3.1施工阶段
可以在BIM模型中，将施工中进度、质量和成本等方面信息输入，通过仿真分析编制合适的施工方案，使管理人员可以更好地控制施工进度和质量成本。首先是在施工质量管理中，可以输入相关建筑材料性能，当期气候资料等，分析材料实用性，是否会出现干缩开裂等问题，根据分析结果和工程要求确定合适的材料，避免产生相关质量缺陷。
施工成本控制方面，可模型布置计划采用的机械设备，依据施工进度和工程规模等，分析设备数量是否满足实际需要，避免出现窝工状况，或者租赁了过多设备而加大成本的问题。通过精确计算各施工阶段工程量、各工序构件需求，实现动态的成本分析和控制[3]。
施工进度管理过程中，业主单位与施工单位可收集类似工程资料，在模型中输入施工进度来计算该工程进度。还可结合相关定额、业主单位总进度要求，划分制定出更精细的进度计划表、施工节点。
3.2安全管理
在施工中要加大安全管理力度，长期以来施工单位多存在监督检查施工中存在的安全隐患，而现代可利用BIM技术建立起完善的数据模型，通过数据分析等直观展示出建筑情况，便于工程人员及时发现和处理安全隐患，降低安全事故发生几率。
3.3竣工管理
开展竣工管理时依据工程建设具体要求、施工标准针对性验收各个环节，有效保障各环节施工质量，避免了传统验收单一性问题，且解决了验收工作量大的问题，使工程质量安全隐患得以有效控制。
4BIM技术在项目管理中的具体应用
建筑工程的精细化管理：BIM的重要两大特点就是智能化、精细化，尤其在工程各个部分和单元等方面，数据分析能力比较显著，可以使建设过程各个环节的控制效果得到保证，比如资源的分配，数字化管理具有良好的应用价值，有助于精细化管理的提升，将建设成本保持在可控范围内。
实现数据共享：BIM技术旨在不断提高数据运用水平，所以建筑工程中的各项数据，必须要集中反馈，所以庞大的数据库由此形成，落实好各个部门的数据收集和整理工作，并将自动生成文档能力体现出来[2]，所以为数据共享目标的实现带来了极大的便利性。此外，在建设沟通和审批过程中，还可以将公信力优势彰显出来。在全员共享数据的帮助下，可以充分掌握整个工程情况，为建设工程的协调管理带来便利性。
结束语
BIM技术是直观性、操作性很强的信息管理模型，在建筑工程项目管理中应用，可以提高管理效率和水平，在当前建筑建设中受到了欢迎，对于企业来说可以增强自身竞争力，对于我国建筑领域来说也推动了行业发展。今后仍需投入人力、财力等，积极发展BIM技术，将其在工程项目施工中更好地融入。
参考文献
[1]叶元生.BIM技术在建筑工程项目管理中应用研究[J].价值工程，2019，38（23）：278-280.
[2]刘伟杰.浅谈BIM技术在建筑工程项目管理中的应用[J].建材发展导向（上），2019，17（11）：200.
[3]王阳.优化利用BIM技术完善工程造价管理[J].建筑与预算，2019，（11）：30-32.