摘要：在推进改革开放的过程中，我国综合实力得到了很大发展，特别是在我国的建设项目上取得了惊人的突破，社会各界对建筑标准的要求越来越高。在建设项目安全文明施工过程中，管理者和施工人员开始从各个方面进行考虑。只有实现建设工程的安全文明施工，才能从根本上保证建设工程的稳定运行。本文首先分析了当前建设项目安全文明施工管理存在的问题。分析了存在的问题，并提出了一些建议。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理
在新形势下，建设项目取得了快速进展，但发展的背后也存在着安全事故频发等不协调点，给建设方和业主造成了不可估量的损失，必须加强安全文明施工的研究。
1、安全文明施工管理中存在的问题
1.1安全文明施工意识不足
安全文明施工意识淡薄是当前建筑业安全文明施工管理的主要问题。其中，对于目前的施工单位来说，他们招聘的技术人员往往不经过更严格的筛选就可以进入项目的施工过程，这将给施工活动的开展带来一定的风险。但部分施工人员专业技能和综合素质的缺乏，将影响整个工程施工活动的顺利开展。此外，在施工过程中，部分施工人员安全意识淡薄，施工材料管理和摆放不规范，将导致施工现场垃圾增多，对施工环境产生一定影响。为赶上工程施工进度，许多施工单位忽视对施工人员的有效培训和管理，导致施工过程中施工人员安全文明施工意识不足，影响施工安全。从而也影响到施工活动的安全。在施工活动中，施工人员未对所使用的材料、设备进行分类，影响了安全文明施工的管理效率。
1.2未落实安全生产责任制
安全生产责任制的建立，可以有效地约束施工人员的施工行为，从而有效地提高建筑业安全文明施工的管理效率。但对我国现有的建筑施工企业来说，仍有部分建筑施工企业未落实安全生产责任制，影响了安全文明施工活动的顺利开展。在施工过程中，许多施工单位没有落实安全生产责任制，影响了整个工程的安全管理效率。虽然一些施工单位在施工过程中优化和完善了安全生产责任制，有关领导缺乏安全文明意识，也影响了安全生产责任制的有效落实和安全生产责任制的应用效果。
1.3安全文明施工监督力度不足
在施工过程中，为了有效降低施工成本，往往选择中小建筑企业参与本工程的施工。但是，中小建筑企业在施工技术、人员配置、资金投入等方面不能与大型建筑企业竞争。另外，质量安全管理部门在对工程施工过程进行监督时，只做了表面的努力，没有充分发挥其职责，影响了整个施工现场的监督管理效率。为了减轻自己的责任问题，有些施工人员在施工现场发现相应的施工问题时，没有及时处理好施工问题，影响了施工项目的安全文明施工。
2、建筑工程安全文明施工管理措施
2.1建立还有完善相关的安全管理的机构对安全问题进行管理
建筑业施工单位首先要建立起完整、科学、合理的安全管理制度。因此，建设单位必须严格按照国家有关法律法规运作，我国有关于施工单位进行安全生产的法律还有规章制度，这是适用于建筑单位的非常多种类的生产的，建立安全管理制度并严格执行。为了控制整个施工过程的各个环节，对于施工过程中有可能会产生的一些隐患进行处理工作，并且对于整个工程的施工的安全性设立专门的监督部门对于日常的施工中的安全性进行监督，保证施工的安全性和有效性。
2.2加强人员施工的安全控制
在具体进行施工的时候，影响安全管理的主要因素有两种，那就是人和物。
首先我们就人的方面来进行分析：主要是因为建筑工程的施工管理人员缺乏相应的安全意识而造成的，相关的安全监督管理机构不健全且有关工作经验不足。另外在建筑工程当中，进行安全管理监督的时候一些监督机构可能只会对其中一个或者是几个环节进行检查，对于一些细节性的安全和质量问题无法检查到。再者，建筑企业在安全管理的监督和实施的人员安排上数量不充足，和对于安全管理员的类型设置上不合理，对于质量员和安全员的数量和工作量上的配合不够科学。在具体的工程建设当中，从而质量管理和安全管理的人员也会对其造成一定的影响，例如在具体建设当中，如果施工人员没有严格按照相关标准来进行操作或者本身操作技能不高的话，都会对工程的建设安全造成重大的影响。随着在企业内部的改制和用工方式的改进和革新方面，在人员的构成当面建筑施工队伍的变化也较大，在施工建设工程一线的施工人员与安全管理人员的关系上存在两层化分离的现象，工程建设的主力军大多数都是没有经过系统培训的农民工，在工人的技术水平的分级规划上从原先的8个技术水平的等级分类转变成没有任何合理的技术力量的优化配置，从而成为没有培训组织系统的散兵游勇。
2.3加大对施工材料以及设备的管理力度
在具体的安全文明施工当中，所有施工人员必须要做好脚手架材料的检查工作，要确保其在抗腐蚀方面具有一定的优势。在挂篮平台当中进行安全防护栏的安装工作，根据安全施工的具体标准来选择合适的安全绳索，严禁使用存在安全问题的安全帽和安全带。另外在施工之前还要对施工设备进行安全性能的检测，确保其状态良好，可以确保工程的顺利进行。明确施工材料和设备存在的安全隐患，积极加强对施工材料以及设备的管理力度，树立质量第一，将安全作为首要任务的工作理念，做好相应的预防管理工作，在施工的过程中和具体的工程情况及其内容相结合，进行相关资料的搜集工作，科学合理的评价安全隐患，将安全管理制度落到实处。另外相关的管理人员在完善安全文明管理制度的时候要紧密结合工程的建设进度来进行，严格遵守《建筑工程安全管理条例》，对在进行具体施工的时候可能会产生的安全风险进行科学识别，有关安全监督人员必须要加强对施工现场的检查和迅速工作，科学指导施工人员进行操作，帮助其对自身职责有一个更加明确的认识。
2.4做好建筑工人一线施工人员安全生产教育培训
安全教育应是一线施工人员，特别是农民工的重中之重，安全教育是进入现场的前提。一般来说，一线施工人员的安全教育和培训分为两个层次，包括基本知识、施工过程中安全质量的基本要求等，主要指对技术工人的培训。在施工现场，要强调持证不持证的原则，严格遵守分包的原则。
结束语
综上所述，在建设项目施工中，安全文明管理贯穿始终，既能有效降低风险，控制安全隐患，又能有效解决施工过程中成本的无形损失，节约大量施工资源，进一步提高质量。项目的管理者要充分重视施工过程中的安全隐患和安全文明管理，不断完善安全文明管理体系，及时消除不安全因素，进一步保障施工人员的安全，提高工程的整体质量，最大限度地提高工程的生态效益。经济效益，以满足中国经济和社会的发展需要。
参考文献：
[1]罗霄.建筑工程安全文明施工管理策略分析[J].建材与装饰，2017（21）：163-164.
[2]朱亚楠.论建筑工程的安全文明施工与管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（15）：178-179.
[3]郑良奋.建筑工程安全文明施工管理的探讨[J].居业，2017（04）：173-174.
[4]田治东，陈宁，延新栋 . 浅析如何构建企业安全生产信息化管理和建筑安全文明施工管理平台 [J]. 建筑安全，2016，31（01）：52-54.
[5]王铁，孙惠祥，董志根 . 认真贯彻标准，严格执行制度，确保安全文明施工——建筑施工企业如何加强建筑安全文明施工管理 [J]. 建筑安全，2015，30（10）：65-67.