摘要：随着社会经济逐渐发展，越来越多的建筑工程项目投入施工中。对于建筑工程而言，施工质量较为关键，同时建筑施工质量也是提升建筑单位竞争力的核心要素。在当前的建筑市场中，建筑企业如果提升其竞争力，需要立足于施工技术运用与施工现场的管理环节，借助先进的施工技术理念改善现有的建筑施工现状。同时应用科学、缜密的建筑施工现场管理模式，提升建筑施工项目的管理效率。新时期，建筑行业实现创新发展，在施工单位中建立起施工技术运用和施工管理的新体系，以促进建筑施工企业长效发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
很多企业都针对先进施工技术的研究与应用投入了一定 的人力物力， 但是在新技术的管理与质量控制上， 很多企业 并没有形成完善的管理制度和应对措施， 那么在未来建筑工 程施工领域， 将面临现场施工管理上的挑战。 想要做好现场 施工管理工作， 就需要先了解目前广泛使用的施工技术， 并 能够通过应用各类信息技术系统实现工程信息、 工程进度、 质量控制等方面的管理工作。 另外， 企业也需要认识到提升 人员专业素养、 引进先进管理理论的实际意义， 并不断完善 企业的管理模式， 为项目的顺利开展奠定良好基础。
一、建筑工程重点施工技术
1、软土地基施工技术。由于建筑工程所处地区不同，面临的施工环境存在极大差异性，因此需在实际施工期间依照施工场地地质环境制定出周密的施工方案。而在现有建筑工程施工期间，软土地基对工程整体质量及后期使用寿命具有直接的影响，需在施工时高效利用软土地基施工技术，针对软土地基承载力差、变形性大等特征，采取必要处理措施。同时，在软土地基处理期间，也应依据土壤性质选择与之相对应的软土地基施工技术种类，如强夯法、置换法及填垫层法等。
2、混凝土施工技术。混凝土施工技术是建筑工程重要环节，建筑结构整体稳定性具有直接影响，因此需相关工作人员依据建筑工程具体施工要求，对混凝土施工技术的重点及重要性进行深刻分析。具体而言，混凝土施工技术主要包括以下内容 ：第一，混凝土浇筑。通过自然流淌、水平分层及斜向分段等流程对混凝土进行浇筑，严把混凝土浇筑期间水含量及分层厚度等参数数据 ；第二，控制温度。注重混凝土施工技术应用期间的温度控制，采用改善骨料级配等方式控制混凝土温度；第三，混凝土振捣。明确混凝土三道振捣质量检测标准，把握好振捣深度、振捣时间。
3、预应力施工技术。以某建工程为例，该工程预应力模板的组装及钢筋捆绑操作顺序为 ：安装模板、捆扎一般钢筋及穿预应力筋、组装张拉端锚垫板间接钢筋。同时，为切实提升预应力施工技术质量，相关工作人员还应做好施工风险前期预控工作，注重对施工材料质量进行检测，检查预应力钢筋厂家提供的产品合格证；加强预应力筋下料工作，针对建筑工程实际施工情况，打造固定端锚具，确保预应力钢绞线在下料时的长度及结构与结构钢绞线长度一致。
二、建筑工程施工技术及管理存在的问题
1、材料管理不善。材料管理是建筑工程现场施工管理的重点内容，如果不做好该项工作会对施工进度、质量和成本有很大负面影响。建筑材料的采购、运输、存储和使用需要有专业的人员、工具和场地来实现，建筑企业要严把材料质量关，要求管理人员认真检查质量证明和进行每批次的抽检，在领用材料时也要在指定区域进行，防止材料的丢失、污染和浪夷。但在实际施工现场管理中，部分企业和个人没有做好上述工作，造成了材料的管理水平不高，增加了施工成本的同时也埋下了很多安全事故隐
2、监督管理制度不够完善。在部分建筑工程项目中，仍存在监督与管理制度、体系不完善的问题。由于建筑工程施工范围较大，涉及的流程环节非常复杂，如果没有科学、合理的监督管理措施作为指导和依据，很容易造成工程技术和施工现场出现各类问题，严重降低工程质量，延长施工时间。
例如，没有对材料的采购、施工环节的技术标准化、监管部门的工作内容、相应的奖惩措施、安全管理、技能培训等方面制定完善、合理的监督与管理制度，从而导致现场的管理缺乏规则制度的约束，并削弱了执行力的效果，给建筑工程带来极大的不利影响。
三、建筑施工的现场管理措施
1、提高施工人员素质。施工人员是建筑工程中非常重要的角色，他们掌握着建筑工程的一点一滴。因此需要培养高素质的优秀施工人员。不能选择没有责任心、素质低下的施工人员，这样对于建筑工程没有保障，反而会存在许多安全隐患。所以要再选择施工人员的时候就要慎重考虑。公司可以定期开展宣传讲座等活动，在日常生活中，不断提高施工队员的素质水平，为他们培养灌输好一些安全意识。这样他们才会将安全意识牢牢的记在心中，在施工的过程中还能够想起安全，这样施工建筑的质量才能得到保证。
2、完善工程监督制度。在施工的过程中，还要加强对施工的监管。这样不但可以了解施工中发现的一些问题，还可以掌握施工的进度，为下一步工作做好准备。如果没有完善的监督机制，工人也会产生一些不好的想法。并且这些操作过程没有监督，就会对工作产生很多严重的影响。导致建筑施工的质量不能得到保证，这样以后居住的人也会存在许多安全隐患。这样是对未来居住者和社会不负责任的一种行为。完善好工程监督机制可就可以及时纠正在施工过程中出现的问题，保证工作的正常进展。因此，建筑公司要落实工程监督制度，减少因监管不到位而引发了许多安全事故和工程质量问题。
3、采用新型技术。好的技术是保证施工质量的有效手段。因此要不断的更新建筑施工技术，学习一些优秀先进的技术，取缔一些落后的技术，保证施工效果和质量。如果一味的墨守成规，而不改进施工技术，一定会被市场所淘汰。并且还会对建筑业产生一定的不良影响。因此要尝试去接受一些新技术，从新技术中学习他们的优秀之处，来提高工程上的质量。并且也可以给客户带来许多新的体验，吸引顾客的兴趣，为公司带来更大的发展空间和更好的发展前景，这样建筑公司才能在整个建筑行业强大的竞争下脱颖而出。
4、建立完善的施工管理制度。可以发现每个国家都有完善的法律制度来约束这个国家国民的行为。建筑工程也需要建立完善的工程管理制度来约束施工人员。这样公司才能更加完善公司，公司的管理制度才能更好。如果没有一个良好的工程管理制度，整个施工将会是非常零散的，需要有这样一个工程制度来带领施工人员进行工作的展开。这样才能落实每一个工程程序，检查好水电、交通、通讯等的安排。严格把握好质量的关卡，这样公司才能在强大的建筑市场竞争中脱颖而出，获得较大的利润。也可以使公司获得更好的发展空间和较好的前景。
建筑施工需要施工技术不断更新，吸收优秀先进的技术来促进施工质量的提高，还需要加强对施工现场的管理，这样才能保证整个建筑施工的开展。要严格的审查图纸，做好材料的准备工作，做好施工的预算准备，处理好施工现场。提高施工人员的素质，不断的完善工程监督制度，还要建立一套完整的工程管理制度。这样才能保证是建筑工程的质量，才能使建筑公司在整个建筑行业中脱颖而出，获得更大的发展空间和较好的发展前景。
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