摘要：市政工程施工中，所有使用到的材料，都与工程质量息息相关，为了进一步提升工程质量，必须做好材料检测与管理的工作。很多工程为了节约成本，从材料中进行精减，最终导致工程存有大量安全隐患，并且达不到国家的要求标准，这样就会给建筑企业带来非常大的影响。为了更好的推动建筑企业发展，本文对市政工程材料检测与控制管理工作进行分析，提出有效的策略作为参考。
关键词：市政工程；施工材料；检测管理
引言：市政工程施工不但是为了城市的发展，也是为了人们的生活水平能有所提高，当然想要保证施工质量，材料检测与控制管理工作，是最必不可少的环节。加强对材料的检测管理工作，体现了建筑企业的施工原则，毕竟材料管理水平高低，也表明了建筑企业其他方面的能力，比如效率、质量、技术等等，所以材料检测与管理工作，对于市政工程施工，会起着至关重要的作用。
一、市政工程施工材料检测与控制管理的意义
1.科学使用建筑材料
在市政工程施工中，每个项目都需要使用不同的材料，而每种材料又有不同的使用方法，其中有些材料还需要进行配合比设计，如果做好材料检测工作，就能保证在配比时不出现差错，可以发挥出材料的使用效果，比如在铺设地面的时候，不管是水泥路面，还是沥青路面都需要进行配比，再开展后续的施工。除此之外很多材料的性能，也需要进行检测后再使用，尤其是有些原材料、半成品，对施工质量有很大的影响，所以要严格检测每一种材料，并且做好控制管理工作。
2.合理控制建筑成本
对于建筑工程来说，节省成本永远都是最难的问题，很多市政工程施工时，都选择从材料中精减，确实材料会消耗很多成本，但如果过度精减，可能就会影响工程质量，这就完全没有必要的。那么做好材料检测与控制管理工作，就能更加合理的控制建筑成本，而不是选择劣质材料使用，因为整个工程中，要耗费很多的材料，所以只要对材料严格管控，从购买到使用每一步都要做好详细的记录，这样就不会出现浪费资源的情况，节省更多的建筑成本，大大增加了建筑企业的经济效益。
二、市政工程施工材料检测
1.市政工程施工水泥检测
水泥在施工中属于较为重要的材料，也是最主要的材料之一，其中分为袋装与散装两种，需要根据购买的种类进行检测，大多数情况下，散装水泥需要取样，然后把样品进行搅拌，取出两份15kg搅拌好的水泥，放在密闭且干燥的容器内一份检测另一份保存，在取样的时候要注意，必须是同一厂家、同一等级、同意编号之下。袋装水泥也是一样，需要从20袋水泥中，随即抽取等量的样品然后进行搅拌，搅拌均匀后取样12kg左右两份，一份进行检测另一半保存即可。水泥的质量检测不合格，坚决不能投入使用，必须要看好有效日期和生产日期，超过保质期的水泥，必须要依照检测标准使用。
2.市政工程.施工钢筋检测
在整个建筑工程中，会使用到大量钢筋，所以要做好质量检测，避免使用不合格的材料影响工程质量，在购买钢筋时需要注意，必须是出自一个生产厂家，也要保持在一个批次之内。在检测钢筋的过程中，主要是针对钢筋的抗压性、承载力进行检测，这样就能判断钢筋是否符合使用要求，如果检测结果达不到使用标准，那么就必须进行第二次检测，可以按照钢筋的使用要求进行焊接操作，再测试钢筋的抗拉强度，还是不符合质量标准，坚决不能投入使用，一旦进入到工程中，就会影响整个工程的质量，甚至存在很大的安全隐患，所以具体如何使用都要以检测结果为准。
3.市政工程施工砂石检测
其次在工程中，还会使用很多的砂、碎石或者鹅卵石等等，这些材料也是建筑工程中较为常见的，在使用前必须做好质量检测，所有材料都要来此同一产地、同一规格等，每600t为一验收批次， 不足600t也可以按照一验收批次进行质量检测。
其次还有石油沥青等材料，也是按照同一产地的要求，以20t为同一验收批进行质量检测，是否可以投入使用，要按照检测结果来判断，不符合使用标准的材料，必须退回厂家，不能使用在工程中，以免造成质量安全等问题，影响建筑企业的发展。
三、市政工程施工控制管理
1.加强相关人员的管控意识
市政工程中的材料控制管理问题，与管理人员自身的管控意识有很大关系，所以要针对管理人员进行培训，提高管控意识以及整体水平，并且要有相应的管理制度，如果出现材料存在质量问题，可以严格进行追责处罚。管理人员的工作要明确，必须要有相应的责任感，坚决不能在材料管理中疏忽，建筑企业可以适当建立奖罚机制，以此来提高管理人员的工作力度，也可以通过这样的形式，遏制企业内部弄虚作假的现象，另外要对管理人员进行不定期考核，对于个人工作能力做详细的评估，如果对部门或者工作有一定贡献，应该适当进行物资奖励以及精神鼓励，这样才能提高管理人员的意识，并且树立良好的风气。
2.做好材料供应的控制管理
一般市政工程使用的大部分材料，都会有固定的生产厂家合作，但是要注意在材料的供应过程中，应该做好管理工作，必须要按照施工要求进购材料，这样才能满足施工质量标准，尤其是大量进购的材料，必须要进行严格的检测工作，还要适当的进行抽查，避免其中参杂一些质量低下的材料。在市政工程中必须要有材料供应的管理机制，不但要有相应的检测人员，还要有专门负责材料选购的管理团队，这样才能保证材料的质量符合使用标准，并且还能对运输成本、材料的成本进行估算，在一定程度上可以做到节约成本，保证工程的顺利开展。
3.做好材料储存的控制管理
施工过程中会涉及到很多的项目，使用到很多的材料，不管是原材料还是半成品、成品，都要做好储存控制管理工作，以免因为环境等问题，影响到材料的使用效果。比如工程中最常见的水泥，如果存放在非常潮湿，或者是非常干燥的区域，那么对于水泥会造成非常大的伤害，甚至会导致水泥无法达到使用要求，所以在存放时应该注意避免被雨水淋湿，也要避免被阳光直射，其次像钢筋这种材料，如果被雨水淋湿，也会出现腐蚀、生锈的情况，都会导致材料质量出现问题，应该设置专门储存材料的仓库，存储环境一定要符合要求，避免对材料造成损坏影响使用。
4.做好材料使用前的控制管理
在使用材料之前，必须由相关的负责人，出具质量检测合格证，以及质量出厂检验报告等等，而且上面必须有供应商的印章，一切手续准备妥当，才能开展后续的施工，这个过程不能马虎。比如按照水泥的技术标准规定，在采购水泥之后发货的一个星期内，必须给予28天要求以外的所有实验结果，28天强度数值必须在水泥发出当天起的一个月之内进行补报，使用前也要对材料进行严格的检查，没有任何问题才能投入到施工中，这样才能保证工程质量。
结束语
对于市政工程施工来说，做好材料检测和控制管理工作，能够有效保证工程的质量，毕竟材料是整个工程的基础，如果材料不过关，就会导致很多问题出现，甚至最终工程质量不达标，还存在一定的安全隐患。那么当下的市政工程施工，必须做好材料检测工作，加大对原材料的管理力度，以此来促进施工效率，并且降低成本与安全风险，这样工程才能顺利开展，促进建筑企业的稳定发展。
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