摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑业也随之进步，建筑市场竞争激烈的背景下，建筑企业想要占有一席之地，就需要在保障工程质量的基础上降低工程的成本并提升经济效益。文章主要通过造价控制的意义，分析了工程造价相关内容并探讨了降低工程造价的有效方法供参考。
关键词：工程造价，控制，途径
工程建设当中，工程造价会参与到整个工程当中，每一个流程都会涉及到造价。工程造价作为系统且复杂的工作，要求有关人员能够展开深入的探讨分析，从而保证工程造价具有合理性以及经济性。工程造价是对工程中的各环节所需的成本展开预算、估算和决算，在分析造价以后，设计能够减少工程造价的科学手段。建筑工程中的工程造价会起到十分关键的作用，优化管理工程造价工作减少工程成本的投入，有助于推动企业健康发展并得到更多的经济效益。
1 造价控制意义
建设工程造价控制不仅只是控制一方面，其是作为建设工程当中的一项系统工程存在的。也就是从工程最初的决策，再到设计以及实施，包括竣工验收的过程，每个流程都与工程的成本管理有着密不可分的关联。按照相关资料表明，建设工程决策与设计时期，对成本造成影响占总体30%-75%，施工时期则占比5%-25%。因此，决策与设计时期是影响工程整体造价的重点时期，决定因素取决于工程的决策，控制工程建设成本不单是保证工程费用不超过预期值，同时还需要具备有推动生产建设以及强化施工单位管理的效果，能够联系施工当中的各方资源，共同充分体现出应有的价值，进而有效提升建设单位的经济效益。
2 工程造价分析
2.1单位造价
因工程建设具有各种属性，单位造价规定因此也存在差异，要求按照具体工程建设的属性思考造价。比如公路施工时，单位造价通常是按照单位长度计算，一般来说，每公里工程造价设置为“万元/公里”。
2.2单位施工材料消耗
其主要是指分部工程、单位工程或是分项工程里，计算三大重要材料的单位消耗量，三大材料通常指的是钢筋、木材和水泥。比如，木材通常包含有各类圆木和施工周转应用的木模板、手脚架的小号，枋板材又是根据换算成圆木或是圆条计算。钢筋一般有钢板、铁件和规格不等的钢筋，包含有脚手架和钢模板消耗量。此外，水泥种类有标号不等的水泥和装饰使用的特种水泥或是白水泥等等。
2.3相对造价比
一般是对于类型一样的分部工程来说的，对各类构造、施工手段或是材料的改变状况来分析，从而能够从其中寻求工程造价的变动规律，要应用到相对关系的形式表现。比如，浇灌桥梁和场地预制后吊装过程当中，两类费用相对比例关系是这种指数。分析工程造价的基本情况，从而能够在进行工程造价管理工作的过程中，能够找寻到工程经济上的有关规律变化，进行概括归总能够更好地提升工程造价管理的质量以及水平。对于工程造价来说，要找到加强经济效益的重点，从而有助于减少工程造价。
3 降低工程造价的策略
3.1优化工程设计方案
工程开始实施的前提条件就是需要又工程设计图纸的支持，而图纸设计的规范性以及合理性又会影响到工程的造价以及工程材料的消耗。在工程开展初期，应采取招标的形式来选择工程设计方案，如此可以对比选择出最合适的施工方案。另外优化设计方案的手段一般包含有下面两点：其一，应详细得考察工程施工现场的具体情况，考察的方面应包含有施工现场的地形地址、水文以及气候条件等。
按照对现场地质情况的分析，将地理环境的优势充分联系利用，尽可能地将有限资源价值体现出来，保证建筑工程和周边环境可以协调统一。其二，保证材料运输路径的合理性，按照施工现场的具体情况，选用最合适的运输路线，方便降低成本。此外，设计的方案要满足工程建设的整体需求，应将独特性充分体现出来。
3.2规范化设计
无论哪种工程建筑有具有国家明文规定要求，设计标准为重点技术规范，是工程进行方案设计、地质勘探以及进行施工的关键前提。科学有效的设计标准规范不单满足我国技术经济要求，同时还满足自然环境和技术发展水平。工程设计初期，要求相关人员能够全面考虑能源和资源的使用状态，且按照生产、施工和维修的有关需求展开考量，从而可以在一定程度上减少成本投入并提高施工效率，保证工程的质量。此外，在进行推广设计标准的过程中，应分析设计标准的有关内容，工程建设当中非常关键的构成部分之一就是设计标准，在这个过程中，要标准设计工程建设的构件、配件、公共设施等方面，设计标准区间通常涵盖下面几点内容：第一，重复建设建筑类型和生产能力一致的单位离，单独建设的建筑物应使用标准设计，另外对于类型不一的建筑物，另外使用要求和类型不一致的建筑物来说，要按照统一标准、建筑模式和技术规定、设计规范等内容展开标准设计。第二，要统一构筑物与建筑物的构建参数，比如梁栏杆和挡土墙等参数等。第三，工程施工过程中，若是建筑物无法定型，则要标准化设计里面重复出现的位置，基于此展开定型操作。第五，要统一建筑物里的构建应力，使其通用性得到保证。
3.3加大施工组织管理力度
建设工程施工当中，应按照具体施工标准选用合适的施工方案，另外还需要做好管理方面的工作。工程单位可成立专业的监督团队，负责项目的组织与管理工作，要将权责进行清晰划分，并将权责落到个人身上，可以很好的防止在施工过程中不当行为的发生，还能够有效的避免擅自随意修改施工方案等不良现象发生。对于各类不合规的行为可通过奖惩机制来给予有效的惩处，并追求相关人员的责任，推动管理工作更加合理化以及规范化发展，从而加强管理质量。工程建设设备管理上，一般是对于大型机械设备管理，因机械设备具有非常高的引进成本，在机械出现问题的情况下，会在一定程度上影响到建设的工期，从而提高工程造价。所以要减少工程造价，就需要按时地检查并维护施工设备，降低故障的出现，从而节省机械维修的耗费，起到降低工程造价的目的。另外，对于施工安全来说，因工程的开展和各项流程处于室外作业，相对来说具有非常高的危险系数，若是出现人员伤亡的安全事故，会在很大程度上影响到建设单位的企业形象以及经济效益，同时还会增大建设成本的投资，所以就要求建设单位能够定期展开安全教育培训，培训对象为全体参与施工的人员，目的是加强他们的安全意识以及安全知识，在上岗操作时，需要施工人员佩戴好相关防护设备，包括有安全帽安全绳等，降低安全事故的发生几率。另外还要求加强对建设工程的管理工作，降低违法违规作业的概率。
4 结语
随着建设工程数量的不断增加以及工程规模的不断扩大，工程造价管理工作也被更多人关注，工程的整个流程当中都有工程造价参与，那么就要求相关人员能够认真分析施工当中每个流程的造价情况。这就需要对经济合理性展开充分的研究工作，并针对性地设置出有效的降低工程造价的方式，在此基础上提升工程建设的经济效益，并在工程造价降低的情况下能够更多地节约成本与资源，可以在很大程度上带给建筑单位尽可能更多的经济效益，有助于加强建设单位的综合竞争力。
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