摘要：进入新世纪后，我国经济获得显著发展，建筑工程越来越多，不管是建筑的数量还是质量，都显著增多。在建设的过程中，其中最重要的就是工程造价工作，要是我们在工程建设工程中使用的造价控制措施科学有效，那么项目建设的经济效益会显著提升，为项目建设的顺利推进奠定坚实的基础，同时还可以科学的对资金进行配置，以免在建设阶段出现浪费资源的情况。目前在进行建设的时候经常会出现造价超出预算的情况，有的则会和预算有很大的差距，这对工程造价的合理性、有效性造成很大的影响。笔者在本文中首先研究了建筑工程造价预算控制的重要意义，然后探讨了当下建筑工程超出预算的原因，最后就如何更好的进行工程造价超预算管理工作进行探讨。
关键词：建筑工程；造价；超预算；控制措施
对建筑工程的造价管理来讲，经常会遇到超预算的情况，不管是建设方还是施工方，预算的准确性和自身企业的经济效益有直接的关系，因此我们应该不断把工程预算的准确性进行提升，确保准确的进行工程预算工作。因此，探索对工程造价预算造成影响的原因，并进行有效的措施至关重要。笔者在本文中首先研究了建筑工程造价预算控制的重要意义，然后探讨了当下建筑工程超出预算的原因，最后就如何更好的进行工程造价超预算管理工作进行探讨。
一、建筑工程造价预算控制的重要性
造价预算管理对建筑工程管理来讲至关重要，这部分工作做好可以确保企业经济效益不受损失，在企业之间竞争日趋激烈的今天，这方面的工作愈发受到重视。建筑工程造价预算控制的重要性主要在以下几个方面有所体现：其一，为工程顺利的开展奠定坚实的基础。对建筑工程来讲，把造价预算工作做好可以更好的开展项目建设，最可能的杜绝出现设计变更或者变更问题。要是这方面工作不到位，那么施工难度就会增加，成本攀升，这对企业的发展造成严重的影响。其二，进入施工阶段之后，成本控制是预算控制的关键点，只有把成本控制工作做好，才能更好的发展项目，确保企业经济效益不受侵害，因此对这方面的工作要重点探索。
二、建筑工程造价超预算原因
1.设计变更原因
在实施工程的时候，经常会出现工程预算超支的情况，尤其是房建项目，前期由于没有全面的对设计方案进行研究，实时的时候对设计的户型、方案等进行调整，或者对房屋的功能进行变动，这些情况都会出现变更的情况。或者因为设计单位在设计上存在失误，导致出现返工情况，不仅增加了工作量，还导致了相关浪费。从材料角度来看，由于设计变更出现新的使用材料，采购时间不足，没有充足的进行比价选购，这些原因的存在都会导致出现施工超预算的情况。
2.材料价格波动
建筑项目建设需要投入大量的材料和资源。但是当下建材的价格并不是稳定的，随着国内经济社会的不断完善，因此供求关系越来越密切，材料价格会受到多种因素的影响出现变动，虽然国家在宏观上对此进行调控，但是并没有显著的成果。由于施工时间较长，更难以准确的估算价格。再加上材料市场波动的无序性，即使我们对此问题有充分的考量，但是并不能准确的预算价格趋势，因此实际和预期之间会存在一定的差距。
3.编制人员素质较低
随着国家经济的不断提升，建筑工程造价编制人员的要求越来越高。一方面，目前一些从业人员的水平有待提升，很多从业人员并非科班出身，没有系统的经过造价专业的教育，有的只是进行相关的培训。因此由这部分人进行的造价编制工作，难以全面的考虑造价预算情况，没有系统全面的考虑工程造价的各个影响因素。不仅如此，一些造价编制人员的前瞻性不足，有些人员甚至不熟悉自身所肩负的工作。这些原因的存在都会让工程造价预算出现多种多样的问题，因此编制的科学性较低，实效性不强，针对性不足，编制的预算和实际的支出出入较大，导致预算和实际不符，超预算的情况自然出现，因此造价预算的指导意义也就不复存在。
三、建筑工程造价超预算的控制措施
1.严格审批工程变更
我们应该严格的进行审批建筑工程造价，这对项目变更带来影响的降低有很大的促进性。任何项目的建设都需要进行决策、设计及建筑等等阶段，因此编制工程预算的时候需要首先完成项目的设计工作，因此在这样的情况，由于项目尚未开展实施，因此进行的预算工作和实际必然存在一定的出入，系列变更就会出现。工程变更不仅需要更变项目设计存在的缺陷，同时还有因为建设方的主观意愿导致的变更，但是无论如何只要出现变更就会对工程项目的造价管理带来不便。所以，作为预算编制和控制人员在对预算进行编制的时候，应该有效的控制工程变更，最大程度上把变更导致工程造价带来的变化降到最低。我们在建设项目阶段，要是必须进行变更工作，首先作为预算控制人员应该科学合理的分析，对变更的可行性进行把握，实现更好的造价控制。
2.重视施工图预算的编制与审核
我们在编制施工图预算的过程中，应该强化沟通设计人员，把设计图纸没有明确或者存在矛盾的地方予以明确，和建设方也应该保持良好的沟通，准确把握项目的定位和功能，初步拟定施工工艺，这样才能对工程数量、材料等正确的计算费用，然后依托项目的实际情况对不可预见的费用进行考虑。项目技术负责人应该科学的审核施工图，做到预算不出现漏项、缺项，做到价格清晰合理，为工程建设做好指导工作。
3.落实前期材料采购市场调研
施工材料费用在建筑工程施工中具有较大的占比，要是出现材料费用上涨的情况，那么预算超支的情况则就会出现。因此我们在材料采购的时候，必须对材料采购成本严格控制，然后有针对性的做好工程造价预算管理。要想做好这方面的工作，前期的市场调研必不可少，通过这样的方式，能够及时的了解市场行情，科学的预测在一段时间段内价格的走势。借此保障采购价格的合理性，实现更好的效果。
4.重视人员的综合素质
工作能力虽然重要，但是我们对职业道德教育也应该强化，为了实现预算的真实性，作为造价人员应该对职业道德建设加以关注，具有高度的敬业精神和责任感，借此对造价工作进行认真的开展和完成。作为造价人员应该秉承实事求是的精神，开展造价工作，通过良好的造价工作对建筑工程的成本进行节约，实现工程质量的提升。同时，作为企业我们也应该把良好的培训给予从业人员，以便于他们更好地开展工作，实现工作质量的提升，为企业经济效益的提高奠定坚实的基础。
结束语：
作为一项系统性的工作，工程造价控制不仅有质量上的控制，还应该具有技术上的控制。就工程造价自身来讲，工程造价预算扮演着重要的作用，因此我们在工作上应该对这方面加以重视，采取积极地措施保障预算的准确性，坚决杜绝出现超预算较高的情况，为企业节省成本的同时，实现经济效益的提高。对此作为从业人员，我们应该不断提升自己的专业能力和水平，提升工作效果，为企业的高质量发展奠定坚实的基础。
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