摘要：项目成本管理是项目管理的重要内容之一。科学合理的工程造价管理，可以最大限度地提高工程的经济效益和效益，节约工程造价，控制工程质量，能够对工程中的结构进行精确的模拟计算。在BIM技术的支持下，项目成本管理可以提高项目成本管理的效率，促进施工技术的更好发展。
关键词：BIM技术；项目成本管理；精细化
引言
项目成本管理是项目管理的重要组成部分。项目成本管理的主要目的是项目成本。科学技术原则和方法有效管理工程造价，可以保证工程的经济效益，项目成本得到有效控制，项目竣工准备工作顺利进行，在施工技术中得到了广泛的应用，在施工中采用BIM技术，计算机技术和模型技术可以有效地模拟施工技术的具体情况，保证施工技术的合理性和稳定性。
1工程造价精细化管理概述
一般来说，对“精确、准确、严谨、精细”有标准要求，可以概括为精细管理。从本质上讲，它是一个使成本管理具体化、细化的问题，以便在项目成本管理的每一个细节中都能得到充分的实施，实现成本管理的阶段性目标。充分利用物质技术资源，促进有关生产资料的科学优化配置，确保人力、物力、技术资源的过度投入问题得到妥善解决；以提高企业的整体经济效益。
2提高工程造价管理水平的几个问题
2.1.早期检测精度低
在建设项目中，往往有一个决策项目在实施前，由开发商进行预算和结算工作。这项工作虽然不能带来任何直接的经济效益，但可以从宏观上把握全局，有利于资金周转，提高劳动效率，预算审计也非常重要。这是对其合理性和科学能力的理解。这对这个项目很重要。在实际运行中，预测的准确性往往很低，这使得项目在实施过程中不准确。其中一个原因可能是运营商的专业素质不高，正是这种情况造成的，往往是前期投资大，没有很好的准确控制成本。
2.2信息处理缓慢
量化在一定程度上可以明确控制整个项目的进度，但前提是要在编制过程中详细做好各项工作，并将各项要素详细列入清单。如果清单是全面的，就会有一个很容易犯人为错误的问题，因为除了清单操作中的信息之外，除了技术合作还有更多的人为操作。在计算量较大的情况下，不可避免地会出现工程误差，从而导致计算结果不准确。在实际的实施过程中，也缺乏一个好的控制体系，用于成本控制。成本的不断膨胀不仅导致了大量的不成比例的支出，而且直接影响到企业的利润。
2.3信息传输失真
就建设项目本身而言，其在工作过程中的持续时间相对较长，将分为几个阶段的建设过程。不同阶段的具体任务和信息也会不一样，造成每个阶段的信息都是可以分离的，孤立的人对其一般信息的完整性有重大的不利影响，而且可能导致信息传递的真实性和客观性丧失，使各个阶段的实施问题不得不重新设计和决策，这直接影响到施工进度，也会导致施工质量的下降。
3BIM在精细工程造价管理中的应用价值
3.1 BIM信息表达直观高效
首先，BIM给人一种直观的印象。一些数据可以给决策者一个科学的判断。根据其他类似工程，BIM技术可以更精确地定位，建立合适的模型来控制设计，对于大型建筑，相关信息比较复杂，数据传输会出现错误，信息不正确、不完整，不利于后续工作，因此，计费数据必须规范。各单位核对资料时，必须由各单位管理人员签字或盖章，不得按要求修改。必须对整个建设过程进行分析，并酌情加以修改和改进。21世纪是一个信息飞速发展的社会。互联网不断地在人们的工作和学习中出现。在工程造价方面，采用信息化技术实施后，将大大提高工作效率和计算精度。这就要求从业人员具备计算机操作能力，熟练使用各种常用软件，了解国家法律法规中所适用的相关规章制度。
3.2快速准确的BIM信息计算
BIM具有科学性和实用性，首先，它可以是任意的组件，包括各种信息，包括组件的规格类型和信息属性，在决策的早期阶段，存在很多问题，特别是在计算方面项目成本。例如，技术材料的价格是一种波动的情况。受市场和供求关系的影响，价格随价值而波动。材料的选择首先要考虑到质量因素。只有用好材料才有利于提高工程质量，价格低的材料才有质量，应该会出现一些问题。虽然它对成本控制有着有利的影响，但对整个项目有着负面的影响，也会给以后的维护和维修工作带来一些支出问题，BIM在上述问题上可以起到很好的作用。经过精确的计算，可以尽可能地控制成本，在此基础上提高工程质量。
3.3交换BIM信息促进沟通
在项目成本管理过程中，各方面、各部门要有一个协调机制，很容易造成一些失误，以引进BIM技术为借口，进行信息交换，信息准确度显著提高，支持各系统协调建立有效的通信机制。有效的沟通环节可以及时解决和解决问题，并在一定程度上避免重复设计和计算的成本，降低随时变更的风险，为科学预测提供良好的依据。
4BIM项目成本应用的三大优势
4.1提高早期检测的准确性
在早期的决策阶段，由于缺乏专业的BIM成本因素，很难完全满足BIM成本的作用，现阶段业主需要更多的定额设计，这是设计单位面临的一大挑战。BIM成本指数数据库的使用为定额草案的实施提供了基本支持，但定额规则与基本价格规则的差异将影响BIM的成本。因此成本服务必须能够明确定额和基本价格规则，并做好前期投入，保证项目成本的准确性，提高项目成本管理的效率。
4.2提高估算精度
目前，工程造价数据库的建立比较困难，即根据工程类型和特征值建立数据库，工程概算的准确性相对较低，难以对预算和概算进行有效控制。然而，BIM技术可以用来实现项目建模。在项目前期，所有类型的信息，包括技术和材料，都可以存储在BIM模型中，系统可以自动分析，为项目受益人提供成本指标，借助于BIM技术，可以提高数据采集效率，形成数据库，实现成本指标与项目功能的自动匹配和准确分析，从而提高成本管理的效率。
4.3.提高技术数量核算效率
通过使用BIM，成本人员可以在短时间内收到项目金额。根据系统协调的工程特点，建立工程量计算方法，有效地避免了漏项和误算，使工程单位能够对清单进行分析，利用不平衡报价，加快工程量清单计价，BIM技术与项目成本的结合，可以提高项目成本分析的准确性，实现真实、动态的管理，改变现有的项目成本管理问题，包括横向和纵向的信息交流，BIM技术与工程造价的结合，也可以提高工程造价全过程管理的效率，保证工程建设的质量和效率。
结束语：
综上所述，通过改进项目管理，BIM项目可以更好地控制成本，达到公司利益最大化的目的，BIM技术的应用弥补了传统成本管理的不足，如信息损失严重、成本管理方法不完善、成本管理方法不完善等，市场分离和早期维护。今后工程建设要大力推进，工程造价管理质量不断提高，工程造价管理能力不断提高。
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