摘要：房建工程质量管理上，BIM技术的应用核心，主要是通过可视化技术，对房建工程中的项目采用信息模型，进行施工项目碰撞检查、项目施工优化调整、质量监控、施工技术模拟等功能，通过三维可视技术进行技术交底、建筑材料管控，确保工程施工质量。
关键词：BIM技术；房建工程；质量管理；信息模型；
一.前言
房建工程做为地产业中支柱性项目，其质量与功能与人们利益息息相关，与人们居住环境、使用安全性能上有着直接的关联，加强房建项目施工质量的控制，势在必行。在质量管理上，随着管理模式的不断创新，管理技术的不断发展，新型的科学管理技术BIM的应用，通过信息模块化管理，使房建工程管理工作在精细化管理基础上，如虎添翼，将管理工作提升到了一个新的高度。
二．BIM技术在质量管理中的应用
房建工程中，质量管理工作的开展，主要从这样几个阶段来进行，项目的设计阶段、施工阶段质量控制、项目验收阶段，从这几个阶段进行质量管理工作。其中施工阶段质量管理工作，可通过对材料、人员、施工技术等的控制，来完成对质量的管理工作。应用BIM技术，在房建工程施工质量管理上的具体应用有：
1.设计阶段BIM技术的应用
BIM（建筑信息模型）技术做为房建工程信息化管理的重要手段，是对项目应用数字信息仿真技术来管理的一种先进的科学技术，在房建工程项目的设计阶段，应用BIM技术，可以更好的实现房建工程创意的表达（如下图1所示），更好的对项目的施工环节进行合理安排，通过碰撞技术的应用，可及时对施工中交叉作业施工情况出现的干扰问题，指出碰撞点并提出解决策略。信息模型技术在设计阶段的应用，对质量的管理上，主要体现在对各施工项目的合理规划与设计，依据施工合同要求，及各项施工量清单，可设计合理化施工方案，并对方案中的项目进行模拟演示，对施工中出现的工序交叉作业及相互干扰问题，及时进行标示，并能给出相关解决方案。BIM技术是通过多种应用软件组合而成，建立起的一整套集项目的设计、工程量计算、模拟仿真（如下图1、图2所示）演示的工程项目管理体系。其中集各种先进的管理经验、施工经验、质量管理方式等资料，可对先进施工项目的经验进行分享与借鉴应用，是建筑项目中的重要施工辅助管理手段。
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在设计阶段，为达到施工质量的有效管理，通过BIM技术对项目进行仿真设计，可直观的对项目的施工现场、环境进行界面模拟演示，从而减少施工设计的误差，并能够对项目施工进行完善与优化，极大的减少施工图设计错误。施工质量管理中，应用先进的施工技术确保施工项目的质量目标的达成。如对建筑结构模型进行演示，可对项目中的各个项目的细节进行仿真演示，如对梁柱节点钢筋连接大样（如下图3所示）进行细节模拟显示，对钢筋施工中的常见问题可及时进行重点标注，为避免质量问题提前进行提示。不仅可对梁柱钢筋连接进行模拟演示，还可以对混凝土浇筑、模板施工等项目进行仿真模拟演示，在施工质量的管理上做到有的放矢。
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2 施工阶段BIM技术在质量管理中的具体应用
施工阶段项目的质量管理上，即要对施工项目的总体质量标准要求进行了解，还要对某个细节项目的质量要求进行了解。在施工阶段质量管理上，还应采取动态管理以及过程控制的办法，才能更好的进行质量管理。BIM技术可运用直观有效的方式，对施工过程以模型模块化的方式呈现出具体施工情况，依靠信息流转，提升管理效率、管理力度、管理方式，使质量管理更加及时、准确。施工阶段是质量管理的关键阶段，是整体项目建设的主要阶段。对施工阶段的项目的质量控制上，以我国房建工程项目的建设为例，在施工阶段，质量的管理要点有这样几点（如下表所示）。
施工阶段项目质量管理内容
施工组织设计 监督执行规范 规程设计 技术标准 质量验收标准
制度措施落实 质量检查验收 工序交接检查验 隐蔽工程检查验收 防渗漏试水
变更工程鉴证 材料进场质量 施工复核 质量定期检查
在施工阶段，材料进场质量管理，是房建项目质量管理上的要点问题，应用BIM技术，可通过质量管理模块，对施工质量问题进行检查与统计，通过BIM技术检查施工现场是否按要求施工，并对质量问题进行录入并统计，对施工中的复杂节点，应用可视化的模拟显示功能，对施工人员进行交底，提高施工人员对图纸的了解，提高施工人员的施工技术，确保工程质量。
在质量模块的应用上，充分考虑管理人员的动态管理，可应用App手机端，通过对现场施工情况进行拍照上传等方式，来进行基础数据的录入，确保数据的时效性与准确性。对常见质量问题，可通过手机端审批流程的应用，及时进行解决，也可通过手机端操作，缩短质量问题的审批时间，能够及时对质量问题进行处理，实现施工质量的可视化动态管理。
例如在对现场材料质量管理上，应用BIM技术，对进场材料的各类清单进行检验，单凭肉眼对清单数量及材质，是无法完成检测的，可通过拍照的方式，对清单拍照后与设计上的工程量清单进行对比，可迅速获得所需建筑材料的数量、规格、材质要求等。对入场材料的质量检验，需要核查合格证、出厂日期等，要详细检查材料的说明书、规格等，质量检验需要专用设备或工具检验的，不得松懈，要进行细致检查与核对。
3.施工项目验收阶段质量管理
工程项目峻工验收阶段，是质量管理的最后一个阶段，在质量的管理上，需要加强对工程项目的自检，对施工过程中的变更记录、验收检查记录及各种质量检验报告等进行整理，做为结算验收依据。完工后组织验收，对收尾工程及时处理，为峻工验收做准备。在验收自检完成后，在进行互检，对发现的问题及时整改，避免返工现象，最后在进行专检。专检验收过程中现场质监人员、项目经理等人员应当协同检测，以利于及时汇报施工质量情况。在这一阶段，BIM技术可对项目的各类施工情况提供现场模拟施工，及各类电子验收材料，包括检查、验收等文本材料，能够做好各项验收辅助工作，起到提升验收质量的作用。
五．结束语
目前各建筑工程项目企业，对BIM技术的应用上比较迷茫，要想真正发挥BIM技术在房建工程项目中的质量管理作用，还需要具有专业的房建工程施工管理技术，并能够熟练应用BIM管理系统，才能充分发挥模块仿真演示功能，并熟练应用App手机端，及时对施工质量进行动态管理，切实在施工中发挥BIM技术的质量管理作用。在应用上先点后面，先从基础项目进行质量管理应用，最后达到熟练应用并发挥BIM质量管理的巨大作用，真正在房建工程施工中发挥质量管理的作用与功能，提升房建项目的质量，为人们创建更加宜居的环境服务。
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