摘要：随着我国改革开放的脚步不断加快，我国经济水平稳步增长，这也使得我国城市化进程快速发展。近几年来，我国建筑行业飞速发展，许多大规模建筑涌现出来，而这些建筑大多数是土木工程建筑。土木工程建筑作为我国当下建筑行业的主体，其发展速度让人为之惊叹，但与此同时也有不少质量差，安全性低的土木工程建筑在其中鱼目混珠，给人们人身安全带来极大威胁。因此，当下人们对土木工程建筑要求不仅要美观、实用，最主要的是建筑体的安全性。下面，作者将结合自身多年从事土木工程建筑行业的工作经验，谈一谈土木工程管理施工过程质量控制措施。
关键词：土木工程 施工管理 工程质量 控制措施
引言：随着我国建筑行业的不断发展，尤其近几年来越来越多的土木建筑涌现出来，人们在赞叹其规模之大，美观程度高的同时，也因为施工工期过于短暂不禁对这些土木建筑的安全性，可靠性产生质疑，也有越来越多的人开始关注这方面问题。从民众的关心度来看，对土木工程施工过程质量的把控成为整个施工期间最重要的工作，只有保证施工工程的安全工作，施工的各个部位都符合设计图纸才能保证建筑的可靠性，安全性，才会使得群众满意，并且这也是对自己，对群众的负责态度。
一、施工质量管理工作的重要性
当今我国建筑行业多为土木建筑工程，土木工程建筑也是在建筑界发展最为长旧的建筑方法。随着我国经济水平的提高，建筑行业在飞速发展，而建筑水平以及建筑规模也都不再是上世纪建筑所能与之比较的。但也正是因为城市化进程的加快，在对建筑施工时不仅要求施工的高效性，还要保证建筑的安全性，因此在施工中，施工过程质量管理工作必须引起建筑商的重视。屡次发生的“豆腐渣”工程给人们带来的危害一次次敲响着建筑行业的警钟。并且由于建筑规模越来越大，其复杂性不可同往日而语，对于大规模建筑更要对施工质量进行把控，因为一旦发生失误，其不仅损失的是财物，更会给人们造成极大的危害。因此，在建筑中，必须将工程质量放在第一位，而不是盈利多少放在施工首要目的。
二、建筑施工管理工作存在的问题及现状
1.施工管理机构尚不完善
现阶段我国在施工中对工程管理尚未有明确的管理机构，大部分管理工作都是由建筑商一方所成立的施工管理小组进行的，但由于脱离相关政府机构的管控，使得这些施工管理小组对工作并未认真落实到实际中去，只是相应地对一些政府所要求管控的施工项目进行监管，其监管项目总的来说对建筑并没有什么关联，如施工的环保性，产生噪音程度，影响群众正常生活的可能等等问题，这些问题对于建筑的技术安全，是否合格达标并没有太大关联甚至是根本没有联系。因此也使得施工管理工作的存在对于整个工程安全并没起到保障作用。甚至一些施工单位都未曾设立施工管理机构，就算是有政府机关部门检查施工安全，也是临时组织起来应付检查。
2.施工管理工作缺乏专业性
一些建筑单位，将工程施工管理单位命名为监工单位，从名字表面来看其工作是施工管理工作，但实际是监管工人是否在正常施工，是否存在偷懒行为，监管工程能否如期交付等工作。一些施工单位为了短期内完成工期，还存在偷工减料行为，而这些监工机构则是为了使工程完成施工，根本不按照设计图纸的要求进行施工。从实质上来看，对管理工程是否达标没起到任何作用，并且一些施工管理机构，其对工程的管理并不专业，通常是通过观测施工状况来完成管理工作，对施工时是否按照图纸设计以及图纸给出的建筑标准进行施工根本检测不出来，因此这种缺乏专业性地管理工作对施工安全性来说同样是根本起不到保障作用的。
3.施工管理技术及方法落后
我国土木工程建筑行业不断发展，尤其近几年更加迅速，已经达到世界一流水准，但在与其他一些处于世界顶级的建筑强国相比，我国建筑行业还是存在着些许差距，尤其在施工管理技术方面我国还是较落后的，在一些细节方面，仍存在着瑕疵。在一些大规模的建筑施工方面，通常采用多点施工的方法进行施工，其目的是为了使工期缩短，快速投入使用。但由于施工管理技术手段还比较落后，因此在一些细微的区域即便出现误差也不能及时发现，造成在工程对接时无法按照设计图纸标准进行对接。除了施工管理技术较世界顶级建筑水准落后外，在施工管理方法也较为传统化，在科技快速发展的今天，仍在用传统技术对施工工程的标准度进行测量，这种方法在面对一些新型的建工问题方面无法检测出来。
要想使我国建筑行业达到顶级水准，就必须对这些细节部位更加完善，并且要融入科技，使工程施工管理工作更加科学性，标准性。
三、施工过程质量管理措施
1.完善施工管理机构
保证施工质量，首先要完善施工管理机构，明确施工管理机构的工作内容及工作要点。并且政府要成立相关的施工管理机构，对每一施工项目进行登记，并且保留其施工图纸，定期对施工项目按照设计图纸进行检查。而施工方同样要成立施工管理机构，该机构基本工作内容要与政府施工管理机构同步，但是要时刻监察管理，及时发现施工误差。在管理时要针对每一施工工期制定与施工项目相关的管理要点，实行分环节制监察。
2.前期施工准备的管理
一项工程的竣工需要三个总环节，即前期准备工作，施工期间，完工保养工作。前期准备工作虽然不属于施工过程的工作，但其存在意义是整个施工工程的首个任务。因此施工管理机构在前期准备工作中也要进行管理，一般工程施工前期会计算出施工工程所用材料从而进行备料，而施工管理机构就要根据工程质量需求，对备料的材质进行检测，保证材料符合施工标准，针对一些极易变质的材料，要制定保护方案，并及时的检测是否存在变质材料，防止这些材料被用于施工中，从而影响工程质量。除了对材料检测以往，施工管理机构还要对施工工人进行安全培训，并且对技术工人进行专业考核，保证技术工人的整体专业水平，考核通过后对技术工人进行技术培训，要求技术工人在施工时必须符合图纸所给定的施工标准进行施工。
3.施工中对工程质量进行管理
在施工中，施工管理机构要全天候对施工项目进行质量监测，并且要保证监测所得数据的及时性，对所得数据进行记录，以备于后期查找相关数据时可以提供出相关数据。在施工管理中，不仅仅要对施工质量进行监测，同时也要完成监工的工作，即保证施工效率，因为一些大规模工程，并不是从一点进行施工，而是多点施工，在规定时间内完成施工后，进行总体对接，因此如果一方没有按照工期如期完成，那么对接工作也将被延后，而一些材质会因无法对接而发生变质，这一损失是无法弥补的。
4.引用科技手段进行质量管控
在施工管理工作中要应用科技手段进行质量管控，由于当今建筑规模增大，其复杂性可想而知，一些旧时的质量监测手段已经无法对现在的工程质量进行监测，因此应用到科技手段进行质量管控是工程管理工作的大势所趋。在对质量进行管控时可以对建筑体的一些主体部位按照传感器，按照图纸所给数据对传感器设定数值，施工中的一切施工数据都将从传感器上得出，并且必须按照传感器所给数值进行施工，这一科技管控手段，不仅可以保证全天候管理，还具有科学性，可靠性。
结束语：综上所述，土木工程施工不仅要考虑到工程是否能如期交付，还有将关注重点放到工程的安全性，可靠性。施工过程质量管理工作将按照图纸设计进行监管，保证建筑各项数据达标。并且由于现今建筑规模不断变大，利用科技手段进行管理是一个重要发展趋势。
参考文献
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