摘要：在城市化逐步推进与提速的当代，我们很容易发现建筑工程项目的数量在与日俱增，同时人们对于建筑工程项目的质量要求也大幅度提高。因此，提高建筑工程管理的水平至关重要。本文主要分析了影响建筑工程管理水平的主要原因，并提出了一些行之有效的解决对策，旨在为进一步提升我国建筑工程管理的水平而提出一些有价值的参考意见。
关键词：建筑工程；管理；因素；对策
建筑工程在我国当前的社会经济发展中发挥着不可忽视的重要作用，因此，提高建筑工程管理的水平不仅有利于促进建筑工程管理水平的提升，同时还有利于推动我国社会经济的稳步发展。因此，在研究当前建筑工程管理中存在的问题，并在解决当前建筑工程管理中存在问题的同时不断的进行管理水平的优化，将在很大程度上保证我国建筑工程领域的健康可持续发展。
一、影响建筑工程管理的主要因素
虽然近年来我国建筑工程管理领域取得了前所未有的进步，但是我们在承认其发展与进步同时，也不得不意识到当前我国的建筑工程管理领域还存在着一些问题，且这些问题的存在直接阻碍了建筑行业的发展。笔者在此对其存在的问题从以下几个方面进行了总结。
1.1设计管理滞后
建筑工程的管理不仅要体现在建筑施工的后期管理，同时也存在于前期的建筑设计。建筑质量的高与低在很大程度上与建筑设计的水平息息相关。然而，在当前的建筑工程设计管理过程中，还存在着多个方面的问题。例如由于建筑设计管理欠缺所导致的建筑设计方案存在多个方面的不足，导致施工进程的拖后；再如由于建筑设计标准不完善，导致设计环节不紧密、建筑施工图纸形式化严重，实际落实具有困难等等。这些问题的存在都与建筑工程管理在设计过程中的低水平、不到位有着密切的关系。
1.2 管理理念落后
所谓思想决定行动，必然观念决定管理质量。因此，建筑工程管理的理念时候能够与时俱进的满足当前不断发展的建筑行业的需求，这一点至关重要。从目前我国建筑工程管理的理念来讲，还存在着一些问题阻碍且影响着建筑工程的稳步发展。众所周知，一直以来我国的建筑工程在施工方面都深深的受到传统建筑管理理念的影响，而传统的建筑管理理念显然已经不能满足当前人们对于建筑行业发展的需求，使得人们的需求与现行的建筑管理理念渐行渐远，进而不利于建筑行业的发展。
1.3 建筑工程管理相关工作人员水平有待进一步提高
人对所有事物的发展的兴衰、成败都起着决定性的因素。而对于建筑工程施工管理领域而言，亦是如此。
然而，当前我国建筑工程施工管理方面的相关工作人员虽然无论是在技能上还是在理论上，与传统的建筑领域的发展相比而言都有了很大的发展和进步。但是，由于建筑领域的飞速发展，建筑工程管理的观念与相关管理方法与技能也需要不断的提升，而就当前我国建筑工程管理工作人员而言，显然还需要进一步的进行自我提升。
二、提高建筑工程管理的对策
2.1 更新建筑工程管理理念
提高建筑工程管理水平的方法有很多，但是就笔者来看，更新建筑工程的管理理念是其中最为重要的一点对策之一。用落后的管理思想来管理当前的建筑工程势必是行不通的。因此，落后的管理理念在取其精华去其糟粕的前提下理应摒弃，并且探索一条适合当前建筑工程管理发展的建筑工程管理理念。
2.2 完善工程管理体系
任何一个领域的发展都离不开有效的管理体系。因此，要想解决当前建筑工程管理中存在的问题，就必须要完善工程管理体系。一方面，不断的强化资源共享的水平、提升项目协调的管理方法，优化整合管理信息的手段，使管理工作能够朝着智能化、自动化、信息化的方向发展。另一方面，明确管理过程中每一个环节的管理流程，制定常见问题清单及有效解决措施，同时最为重要的一点是要落实责任制。责任到人是当前各个领域所采取的一个很有效的管理方法，能够有效的预防和管理一些违规行为。
2.3 提升建筑工程管理工作人员的综合素质
随着技术的发展与进步，建筑领域的发展无论是在建筑技术、材料上，还是在施工技术等方面也是不断的更新。所以，作为箭镞工程管理的工作人员应该拥有与时俱进的精神，不断的学习新的工程管理理论，掌握更先进的管理方法和手段，同时提高自身在工作中的责任感和使命感，进而在最大程度上发挥工程管理人员的作用和价值。
结语：综上所述，对于建筑工程管理影响因素与对策的研究无论是对于建筑工程领域自身的可持续发展而言，还是对于我国社会经济的稳定前进而言都有着十分重要的意义。 因此，在今后的建筑工程管理的过程中，我们一定要从发展的角度看待问题，从辩证的角度思考问题，从而不断的转变思想进而通过采取更加行之有效的管理方法和手段来提升建筑工程的管理力度，进而促进我国建筑行业的不断发展与进步。
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作者简介：陈玉峰（1978-01），男，河南省驻马店市平舆县人，本科学历，在河南省平舆县工程质量监督站从事工程质量监督工作。