《电力建设工程中的土建施工管理探讨》

发表时间:2020/7/24   来源:《建筑实践》2020年3月第7期   作者:葛前江
[导读] 电能在各行各业都有着不可忽视的重要作用,而近年来随着我国经济社会的迅速发展
        摘要:电能在各行各业都有着不可忽视的重要作用,而近年来随着我国经济社会的迅速发展,人民大众的生活水平迈进了新的台阶,对于生活的标准与质量也有了更高的追求,与此同时伴随着电能消耗量的剧增,对于与电能相关的建筑工程提出了更大的挑战。对于土建施工而言,由于难度较大,涉及面较广,在现阶段还存在着不少的问题,如何进行有效的管理是重中之重。
        关键词:电力建设工程;土建施工;管理探讨
        电力建设工程一直具有专业性强,操作要求高,难度较大的特点,特别是对于其中的土建施工而言,在进行施工时有很多不确定因素的影响,例如气候、土壤条件、周围环境等,这就增大了出现意外的可能性,这对于最终的工程建设质量显然是很大的不利因素,这就凸显出管理的重要性,只有做好管理,才能最大程度上减少意外情况的发生与不必要的失误的出现,从而保证整个工程质量达标
        1 对电力建设工程中土建施工管理中存在的问题分析
        随着科学技术的不断进步,我国对于土建施工的管理方面存在的问题已采取了一些改进措施,并且取得了一定的效果。但是在一些主要的方面仍旧存在着亟待解决的问题,下面从五个方面进行分析。
        1.1施工人员素质不达标
        土建工程涉及的技术因素较多,也较为复杂,这就对参与施工人员的工作素质提出了要求,只有达到了标准才能够保证工程的质量。但是由于工程的规模较大,难免会出现人手短缺的情况,这时一般会招收非专业的施工人员参与施工,而其工作素质可能远远不达标,这就可能引发一些由于不够专业而造成的非专业性问题,这些问题对于管理人员来说无疑增加了很多不必要的工作量,对于整个工程的建设质量而言也是很大的不利因素。
        1.2 在对参与人员的管理方面
        对于电力建设工程而言,由于较为复杂,涉及的专业知识较多,所以在进行施工时相关的技术人员与项目人员一般是固定不变的,但是如果这项工程建设的规模很大,所以在现场的施工环节中参与的人员数量也很多,相应的流动性很大,这对于管理人员的管理工作而言造成了很大的困难,要想了解每一个施工人员的情况与施工进度就要耗费大量的时间,耗费大量的工作量才行。再加上管理人员还要监督好对新施工人员的技能培训工作,以确保其能够符合施工人员的标准,减少技术性失误,这些加起来是很大的工作量,对于管理人员而言也是很大的负担,造成了施工管理工作的极大困难。
        1.3 在进行施工作业方面
        由上文的分析可以看出,进行土建施工时会受到很多不可控的因素的影响,其中最主要的是自然因素的影响,有些施工作业进行的地点环境条件恶劣,风沙较大,甚至会影响能见度。由于周围环境的恶劣性,对于施工人员在进行施工作业时造成了很大的困难,而在这种环境条件下还要保证施工的质量,就需要管理人员加强监管,对于管理工作而言也是不小的负担。
        1.4 在施工安全方面
        上文中介绍了土建施工时可能会受到不少意外因素的影响,这除了会降低施工的效率,不利于最后的施工质量,还会埋下很大的安全隐患,所以在管理方面必须要注意施工安全,然而管理起来也是不容易的,因为施工环节众多,涉及的技术和施工的设备也较为复杂,倘若施工人员安全意识不到位或者出现了操作失误,而管理人员不具备足够高的专业素养,就很难发现出了问题,即使发现了问题,也难以及时地采取措施进行解决,对于施工人员的安全与整个工程的质量保证都是十分不利的。
        1.5 在工程配合方面
        电力建设工程包括的环节众多,而且这些环节是紧密联系,一环套一环,要求各个子环节都达到对应的标准且配合良好才能保证最终的工程质量。土建施工作为其中必不可少的一环,是整个建设工程的基础,为工程安全提供最基本的保障,所以必须要予以重视,还要对整个工程与其他工程的配合环节做好管理监督,保证工程进度一致,不出现顾此失彼的情况。同时在进行实际的施工时,要着力防止出现配合偏差,影响到整个工程的安稳持续推进。


        2 改进土建施工管理水平的举措
        2.1 注重质量管理工作
        众所周知,质量大于天,质量问题对于工程建设而言一直都是最重要的,所以管理工作的重点也要放在对质量的监管上来。对于电力建设工程而言,只有确保了土建工程的施工质量,才能为整个建设工程最终完成的质量打下坚实的保障,对于保护施工人员的安全,促进后续工程作业也有着至关重要的作用。要想做好质量的管理工作,不仅相关的管理人员要明确自身的责任所在,加强监督,还要从根本抓起,对于施工人员也要明确质量管理的意义所在,从而能够与管理人员配合完成管理工作。在实际实施时,高层人员要首先商量制定出一套行之有效的质量管理标准来让管理人员和施工人员有章可循,同时管理人员要深入到施工的每一个环节,加强对施工质量的过程监管,倘若出现的问题违背了质量标准,那么就要严格惩罚,若出现了标准上没有规定的问题,那么管理人员要依据实际情况做出合理的判断并且采取措施予以解决。
        2.2 妥善管理成本工作
        资金是进行工程建设的基础,而成本是需要重点考虑的因素,这关系到工程建设的各个环节会不会又超过预算情况的发生。具体到土建施工管理方面,为了妥善管理成本,需要在施工工作开始之前首先让相关人员对整个工程建设的成本多少进行评估,依据实地测量的精确数据进行分析验算,此外,要具体到对土建施工的材料选择,对材料的性能,价格等方面进行综合评估,算出性价比最高的,从而得出合理的结论,减少不必要的资金花费,控制成本,提高最终的资金收益率。
        2.3 注重安全管理方面
        近年来,我国对于电能的需求量与日俱增,所以电力工程建设项目在各地的工程建设指标中占据的份额越来越大,但是与之相关的安全事故也越来越多。由于此类工程涉及面广,复杂度大,难度高,如何在保证施工质量的同时也保证施工的安全符合标准是重中之重。为了保证安全管理的进行,要从多方面入手。
        2.3.1 加强对参与人员的培训工作
        在施工开始之前要做好充足的准备,加强对参与人员的培训也是重要内容之一,包括参与施工的人员和管理的人员,要着重加强对其专业技能和安全意识等方面的培训,结合具体的实例定期开展培训工作,也可以在施工过程中穿插多种培训形式,例如看视频,知识测试,实地演练等来让培训工作更加有效,从而使参与施工过程的全体人员安全意识得到提高,更有利于进行科学有效的管理。
        2.3.2 建立健全的相关监查机制
        在进行工程建设时,相关的制度制定是必不可少的,具体到土建工程的管理方面,为了使管理人员的管理工作有据可依,减少不必要的执行偏差,就必须要建立健全的相关的监查机制,这对于整个施工过程的安全性与稳定性有着重要的作用,在管理人员发现问题时,可以迅速地按照建立起来的机制进行问题的汇报工作,更有利于问题的及时解决,防止问题扩大化,为整个工程的质量提供保证。
        2.4 加强工程配合的管理
        要想使整个电力建设工程最终的建设成果达标,就必须要注重各个环节之间的配合,对于土建工程来说,也要加强其与其他工程环节的配合,并且在这个交接的过程中加强管理,防止交接工程在进行交接配合时因进度不全等不必要的原因引起问题的发生,只有确保了交接的准确性才能保证整个工程的完整度。
        3 结束语
        随着我国科技经济水平的提高,电力建设工程的地位越来越高,土建工程作为其中的一个重要的环节,其施工质量的好坏程度直接影响到了整个工程的质量,所以必须要重视土建施工,对于其中存在的问题,要及时采取有效的措施加以解决,重视成本的把控、制度的制定与安全质量,从而为整个电力建设工程提供坚实的保障。
        参考文献:
        [1]陈忠华.浅析电力建设工程中的土建施工管理[J].低碳世界,2018(14):75-76.
        [2]孙然.电力建设工程中的土建施工管理[J].科技创新导报,2016(9):103-105.
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