浅谈风景园林施工阶段的造价控制方法

发表时间:2020/7/24   来源:《建筑实践》2020年3月第7期   作者:邬怡琳
[导读] 风景园林实际施工阶段,是施工造价发生的主要阶段,造价控制不但影响着施工造价

        摘要:风景园林实际施工阶段,是施工造价发生的主要阶段,造价控制不但影响着施工造价,同时也对园林工程质量产生着一定的影响,因此,施工企业要提升对该工作的重视程度。准确把握园林绿化造价特点是有效进行工程造价控制的基础,加强园林绿化工程造价特点分析非常重要,对影响施工造价的各种因素加强管理,并采取各种有效措施。有鉴于此,本文对风景园林施工阶段的造价控制方法进行了分析,仅供参考。
        关键词:风景园林;施工阶段;造价控制
引言
        施工造价控制是风景园林项目内部控制的重要组成部分,施工造价控制有利于风景园林项目在发展提升竞争力,提高风景园林项目的经济效益。目前风景园林项目在发展过程中存在施工造价意识不足、专业人才缺失,控制缺乏完善的模式等问题,这些都是风景园林项目施工造价控制中的难点。因此要针对问题提出相应的解决措施,对施工造价控制模式进行优化和完善,希望可以推动风景园林项目的可持续发展,让风景园林项目充满生命力。
        1风景园林工程造价内容
        1.1风景园林工程造价的基本构成
        风景园林工程造价的基本构成内容,包括直接造价与间接造价。直接造价是指直接用于工程生产过程的各项费用,包含:①园林景观施工中所需要的材料费用,如施工中所需原材料、构配件、半成品费、租赁费等;②人工费用,诸如施工材料采购费用、施工人员薪酬、加班费、劳动福利费等;③施工机械设备使用费用等;④施工组织措施和技术措施费,如材料二次搬运费、临时设施费等。间接造价是指与工程生产无法形成直接量化关系的费用支出。主要包括固定资产折旧造价、企业管理费用、规费等[1]。
        1.2风景园林工程造价控制内容
        影响风景园林工程造价的因素有很多,主要体现在以下几方面:①施工材料价格的变化;②施工人员工资、福利待遇标准等;③机械台班使用数量的多少;④临时设施费以及现场办公费用的支出;⑤施工组织方案是否先进合理;⑥企业的施工技术水平的高低;⑦施工周期的长短;⑧设计方案对整个项目的定位,使用的装饰材料、花岗岩石材、苗木种类等材料是否合理都会对工程造价产生较明显的影响;⑨其它:施工质量、进度、安全、季节等都对工程造价有很大影响。
        2风景园林项目施工造价控制模式建设的难点
        开展风景园林项目施工造价控制模式建设的难点研究,主要可以将研究内容总结为施工造价控制意识不到位、施工造价控制模式缺乏合理性、施工造价风险控制模式缺失三点,具体的研究内容可以总结归纳如下。
        2.1施工造价控制意识不到位
        在风景园林项目实际的运行过程中对于施工造价控制缺乏重视乏,并且意识不到位,风景园林项目的控制层对于施工成本控制模式建设不够完善,只是简单的增加了内部控制环节,对于施工造价的内涵缺乏理解,因此风景园林项目在各项经济业务的开展过程中容易产生风险,影响风景园林项目的发展,阻碍经济效益的提升。因为施工造价模式不够完善,无法发挥其价值[2]。
        2.2施工造价控制模式缺乏合理性
        部分制造企业在制定控制模式的时候对于控制模式缺乏理解,因此从理论以及实践的层面上所制定的模式都无法满足实际需求,缺乏合理性以及全面性。缺乏对模式的执行力,并且受到会计模式的限制,影响了模式作用的发挥。控制者在建立施工造价控制模式的时候制定的模式周期过长,缺乏实际性,与目前风景园林项目发展趋势不相符,因此控制模式应该注意周期长度,应该以风景园林项目发展现状为基础。


        3园林工程施工阶段造价控制措施
        3.1工程施工质量与施工阶段造价控制
        为了满足园林施工的造价目标,要对施工前的质量通病采取合理的预防措施,并对施工过程展开全方位控制。从管理人员以及技术人员的角度,及时对管理水平以及技术水平展开优化,更好地应对质量以及造价的要求。在园林施工中,减少工序的不科学安排,避免因为质量问题造成停工、返工等情况,增加工程的造价。另外是在材料方面,需要加强对各类材料质量的严格控制,在材料质量符合相关要求的情况下,要对材料采购、运输以及税金等展开严格考虑。经过多方面比较,追求材料造价的最低化,让园林施工的造价达到降低。环境方面,要注重对现场环境的严格管控,对园林施工中的水文、气候等因素展开分析和资源整合,对现有的资源展开充分利用,减少在园林施工中一些不必要的成本,避免因为现场的环境污染,给后期造成成本。另外是园林施工中造价控制的开展中,要重视对质量的控制,依据相关的技术规范,要对园林施工展开质量验收以及评定[3]。
        3.2工程进度管理与施工阶段造价控制
        在对施工阶段造价进行控制时,还需要关注工程造价与施工进度之间的关系。结合实际的工程情况可知,施工进度会影响工程合同款以及项目的最终交付时间。基于此,则需要对施工进度加强控制。在对施工进度进行控制时,要制定合理的进度计划,并严格地按照进度计划执行。而工程管理人员则要从整体上把控施工进度计划,并对工程施工进度计划的执行情况进行监督,同时要对建设方和施工方进行协调,将任务进行分配,明确各部门和各小组的工作目标与工作任务,确保施工能够按照预期完成。而在现代化视角下,对施工进度进行管理时,应积极借助现代化手段,搭建施工进度管理信息化平台,建立施工进度控制模型,将施工进度与施工成本相关联,形成整合模型。基于施工进度管理要求,则能够通过模型对各类要素与资源进行合理调配,从而最大程度上缩短工期,以及有效降低工程施工阶段造价[4]。
        3.3绿化养护管理与施工阶段造价控制
        在园林绿化工程施工过程中,主要的施工任务为绿化植物的种植与养护。在对绿化植物进行栽种的过程中,要做好绿化树木养护。园林绿化工程中的植物栽种需要遵循栽种原则,并且要分区进行,确保植物栽植具有较高的成活率。在对绿化养护管理工作进行造价控制时,需要造价控制人员制定完善的园林绿化工程的园林养护成本计划,详细记录每一笔养护费用开支,确保园林绿化工程养护工作质量过关。此外,还要合理地对园林绿化工程的养护资金进行调配,避免造成资金浪费。
        3.4工程项目结算与施工阶段造价控制
        在园林绿化工程项目结算时,则需要对收支记录进行核查,对于工程变更产生的索赔,也要进行严格的复核。当工程施工过程中出现新材料时,要及时认价。对于工程变更文件,则要确保每一份文件都经过多方核验与签字认证,并进行文件归档。园林绿化工程承包商应积极地进行成本管理与技术结算,要形成良好的造价管理循环。造价管理人员在审核实际造价时,要以施工阶段的实际支出记录为依据,要合理分配造价管理职责。而在施工结算过程中,则要对每一项工程的结算验收,及时发现造价问题。当出现造价问题时,则要分析导致造价问题出现的成因,并有针对性地加以控制,以降低造价风险,增加工程效益[5]。
结束语
        综上所述,风景园林工程的施工建设其目的是为了改善人们的生活和娱乐环境,为此在风景园林工程设计时注重人们的需求。与此同时,为使施工企业的经济利益的最大化,有必要加强造价控制管理,其主要施工方面加以控制,使得园林景观造价得到有效的控制。
参考文献:
[1]李君.园林绿化工程施工阶段的造价控制策略研究[J].现代物业(中旬刊),2019(06):243.
[2]陈剑.地产项目风景园林工程的成本管理探析[J].住宅与房地产,2019(05):132.
[3]黄泰山.园林工程项目设计阶段造价控制探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(29):36-37.
[4]陈艳晶.风景园林工程管理中成本控制策略分析[J].居舍,2018(16):100.
[5]蔡爱珍.浅谈风景园林施工阶段的造价控制方法[J].居舍,2018(16):102.
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