摘要:在建筑装饰装修的施工过程中,涉及到的人员众多,要尽可能的避免施工过程中可能会出现不必要的安全问题,促使建筑施工的质量水平有所保证,就要将有关装饰装修的施工现场的管理以及协调工作充分重视起来,逐步促使施工现场呈现出一种比较优良以及科学的局面。本文重点讨论的是装饰装修施工现场的管理工作与协调要点的相关分析。
关键词:装饰装修;施工现场;管理;协调;要点分析
引言
城市化的发展速度不断加快,我国的建筑工程的行业发展规模也在逐步拓宽,这对于我国的装修行业的发展也发挥着十分重要的促进作用。随着生活水平的不断提升,传统的装修装饰技术已经没有多大的生存空间了,越来越多的技术以及工艺得到了广泛应用。
1.装饰装修概述
1.1概念
所谓装饰装修,主要指的是建筑物以及构造物的内外空间可以逐渐达到规定的环境质量的相关要求,并且利用装饰装修的有关材料,开展有关构造物外表、内部与建筑物的装饰处理。对于一个规模相对较大的装修工程来说,现场的施工人员与管理人员的数量都超过了百人。要促使工程质量有所保证,就要将施工秩序的维护工作充分重视起来。基于此,要注意对施工现场进行科学与合理的现场管理以及协调。在具体施工的过程中,一旦出现了任何方面的差错,都可能会致使相对严重的人员伤亡,继而对企业带来严重的不良影响。基于此,要将装饰装修施工现场的管理以及协调工作充分重视起来。
1.2特点
随着我国社会经济发展水平的不断提升,对普通民众来说,开始非常重视自己所居住的环境氛围,这也在很大程度上推动了我国建筑装饰装修行业的进步与发展。在具体的装饰装修问题的研究过程中,工作人员需要对有关装修工程的实际特点有一个全面的了解。所有的装饰装修工作都是在建筑物逐渐完成相关的建设之后而开展的,并且具体的工作内容都是严谨的,依照居住人员的实际爱好以及具体的需要来对建筑的门窗以及室内的各个部位来开展相关的装饰工作,使室内环境可以在满足民众物质与精神需求的同时,为民众呈现一种比较舒适的视觉效果。从工作内容的角度来说,其特点主要体现在如下几点:
1)装饰工作受到了土木建筑自身的制约。具体来说,相关的装修工作在实际的开展进行过程中都存在着相对比较多的限制性的条件;2)动态变化性。具体来说,开展室内的装饰装修的相关工作其主要的目的就是促使居住人员的实际生活以及精神需求得到充分满足,但是对于居住人员的生活需求以及精神需求来说,可以在一定程度上出现一定的变化,继而开展建筑物的二次装修;3)专业性。对于装修工作来说,其最主要的目的是要尽可能的满足有关居住人员的物质以及精神需求,保证所有人的实际差异都存在着一定的差异,继而致使装修工作存在相对比较大的变化与差异,培养装修从业人员的专业性。
2.施工现场管理以及协调问题
2.1质量控制不足
质量控制力度不足的情况会对装修装饰的实际控制工作造成一定的消极影响,增加工程的实际施工成本,而之所以会出现这一问题,主要是由于并未对施工的材料质量进行合理有效的控制,缺少对于相关人员的严格规范。以施工材料为例,在装饰装修过程中往往会使用到较多的防水材料,如果防水材料的质量出现了问题,那么工程也会随之出现较为严重的渗水以及漏水的问题。
2.2人员分配问题
在开展施工现场的管理以及协调工作之时,需要将有关装饰装修人员的分配工作充分重视起来,保证相关工作的所有工序都要交由相对专门的人员来对其进行负责。具体来说,表现在如下几个方面:首先,在具体的施工过程中,要充分保证施工人员的专业性,保证施工人员的技术性,不仅如此,还要配备一个负责整体指导的相关领导人员。管理人员需要注意将任务分配给不同职位的人,而那些测量任务、工程装修等等的相关任务则可以将其交由给总工。从设计人员的角度来说,其主要的负责的是开展各种设计工作,并且依照具体的状况来对其进行反复的修正以及调整,及时的调整设计图与实地之间的矛盾问题。
在保证图纸确定之后,由施工人员来依照设计图纸进行相对应的施工工作。完善相关人员的分配工作,这一分配工作非常有助于开展团队的施工工作,继而促使工期可以高效与顺利地进行下去。
3.管理与协调策略
3.1控制施工材料
施工材料对于施工质量发挥着十分重要的影响作用。作为装饰装修工程的重要基础部分。在现场施工的过程中,要重点关注有关管理与协调过程中对于施工材料的控制工作,通过这种方式来保证施工材料的整体质量。具体来说表现在如下几个方面:首先,从材料采购部门的角度来说,在进行材料选购之时,要尽可能的将具有信誉保障的商家以及产品重视起来。在材料进入到实际的施工过程之前,需要对其质量进行严格的管控,如果发现了其中存在着质量不达标的状况,那么就要立即更换不合格的材料,尽可能的避免由于材料质量问题导致出现工程质量不达标的现象。其次,材料的保管工作也要做好,对于一些受到外部因素影响较大的材料来说,一定要及时的采取合理的有效的保管措施。举例说明,对于一些不能浸水的材料来说,要做好其相关的干燥工作的相关处理,保证材料质量的检查以及相关的保管工作,通过控制施工材料的方式不断提升现场管理的实际水平。
3.2提升人员规范意识
要实现人员规范意识的提升,需要从如下几个方面作为切入点:首先,不断增加有关施工管理人员的实际工作安全意识,对于一些装修与装饰企业来说,需要灵活的对相关的施工人员进行有关安全教育的相关培训工作,与此同时,还要积极地组织安全教育的相关考试,在考试达标的情况下才能正式上岗。对于装修装饰工程的实际施工人员来说,他们的人员流动性相对较大,因此安全管理的相关难度也比较大。基于此,在开展日常管理的相关过程中,一定要不断强化有关施工管理人员的实际工作文明意识,灵活与合理地制定较为文明与合理的施工方案,在实际的方案实施过程中,大体包含有关材料的堆放、垃圾的集中处理、禁止吸烟等等内容。在此过程中,还可以将企业的安全管理人员以及项目经理等职员组织起来,对现场的文明规范状况进行深入的检查,继而将检查的最终结果展现出来,对于那些不文明的现象可以及时的提出来,对其进行合理与有效的整改。
3.3成立现场管理部门
在开展装饰装修的相关工作之时,要完善现场的管理工作,需要合理的成立现场的管理部门,以此来促使相关的管理活动的有序性可以获得显著提升,促使管理的相关组织活动的全面性得到充分保障。具体来说可以从如下几点切入:首先,客观的分析有关现场施工技术的难易程度;其次,在开展有关施工员、安全员、技术员等工作人员的安排工作之时,要严谨地依照具体施工内容来对其进行合理的安排,促使相关的施工人员可以相对提前的掌握施工内容,需要相关的工序负责人员以及管理人员开展相关的协调工作,尽可能避免出现较为严重的人员矛盾状况。同时,需要不断依照项目的经理来开展有关项目部的组建活动,在项目部可以直接管理施工现场发生的具体状况。
结语
综上所述,要想保证施工的质量以及安全,重视有关装饰装修的相关施工工作的管理以及协调意义重大。在开展现场的管理以及相关的协调工作之时,要尽可能的遵守诸多的原则以及相关的规定。本文主要分析了装饰装修过程中存在的问题,继而提出了合理的解决措施以及相关的要点特征,这对于从根本上提升我国装饰装修行业的发展水平提供了一定的借鉴意义。
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