【摘要】：在我国经济快速发展的时代背景下，水利工程作为推动社会进步和发展的工程其质量以及技术也产生了质的飞跃。而在整个水利工程施工的过程中，做好项目施工管理是十分必要的。本文就这一热点话题首先对整个水利工程施工管理特征进行论述，紧接着分析了水利工程项目施工管理应注意的问题，最后在发现问题的基础上提出了水利工程项目施工管理创新措施。以期能够推动我国水利工程可持续健康发展。
【关键词】：水利工程;施工管理;创新措施
引言
现阶段，水利建筑施工质量越来越成为当今社会市场中的重要因素。而要想从根本上提升水利工程项目施工的质量，就必须注重对整个工程的管理与创新，深度挖掘水利工程项目施工管理的创新措施，从根本上剔除传统落后的管理体制，这样才可以更好地帮助企业在市场竞争中脱颖而出并得到可持续发展。
一、整个水利项目施工管理的特征
在整个水利工程施工管理中，其特征主要包括工程“面广、域多”、涉及法律法规多、管理标准难以统一三个指标。通常来讲，水利项目跨越的区域较大主要是由于它涉及内容较广所致，它不仅与各地区的交通状况、建筑设施息息相关，还与不同地区的不同气候状况有关。正是由其涉及的范围较为广泛，因此在制度管理方面难以达到协调统一，法律法规也有细小的差距。水利工程全景图如下。
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图 1
致使管理制度和标准难以达到协调统一的最重要因素是工程施工方式不一致，但是从施工管理层面来讲，人为因素很大程度上对施工管理造成了冲击。人为因素主要包括：政府的整合人员程度、施工人员素质等等。自然因素主要为地形、气候等。虽然，在组织的积极管理与协调的条件下，可以使人为失误降到最低，但是自然因素确是难以控制的，倘若应用较为粗暴的措施制止，就会对自然环境以及当地人们生活造成和很大的影响，这会给社会带来很大的损失。
二、水利工程项目施工管理应注意的问题
1安全管理问题
安全问题是各种类型施工管理最不容忽视的问题。所以在施工之前就要对安全管理工作做好部署，以更好地保证在施工过程中减少差错。但是根据我国现阶段许多水利施工项目的施工状况而言，参与施工的人员还有一部分并没有经过专业训练，并且企业对安全保障提供的资金并不能满足整个施工管理。这就大大降低了施工的安全系数，外加一些企业为了节约建造资金，在选购原材料的工程中选择较为廉价的，施工时偷工减料的现象时有发生，使社会中正进行的水利工程安全事故越来越多。这不仅拖慢了整个工程的进度，并且对社会也产生了负面影响。总的来讲，企业一定要将安全保障放在第一位，引起相关部门的重视，对施工人员加大安全培训力度，从而更好的保障施工人员的安全。
2管理体制问题
水利工程并不是只要修建好水利建筑就已经完成了施工任务，由于它涉及的范围较为广阔，所以从根本上来讲它是一项较为复杂且繁琐的任务。虽然我国早在几千年前水利工程就已经得到了应用和发展，但是不得不说在管理体制上仍出现了不够完善的特征。详细的问题主要反映在以下几个方面。首先，由于水利工程受到了地理因素的影响，它大多就建设与乡村地带，但是由于许多乡村地区的服务水平以及建设单位的管理难以达到帮助水利工程建设的标准，需求难以得到满足。除此之外，由于较为偏僻，相关设计部门以及监理部门长期没有受到过整治，往往会有一些腐败的现象发生。其次从施工单位层面来分析，无论是项目安排的施工人员和投标文件中出现了不一致的现象。一些奖励和惩罚措施没有正式颁布，这就会使员工生产积极性较低。除此之外，一些地区的工程管理部门对施工人员的分工不是十分明确，在工程进行时，很容易造成安全事故以及管理工作的混乱现象发生。最后在水利工程收工时，没有一个完整的评价体制，对整个工程的质量进行合理的评价，以便至于很有可能在完工之后出现差错。
3施工人员素质问题
人是生产力中最重要的部分，施工人员作为整个工程中的重要推动力，其素质关系到了整个工程完工的质量。但就目前的形势来讲，人员的综合素质较低，大多施工项目的管理者为了节约工程资金聘请的施工工人都是一些不具备相应的施工知识，设置没有过实战经验的农民工，这不仅没有办法从根本上保障施工的质量，同时还有可能带来更大的安全问题，会给企业带来更大的经济损失。所以，在施工之前就要对整个团队的。因此，施工企业在开工之前就要选用一些高素质的人员进行施工，从而减少在施工中的失误。下表为五年内水利水电工程注册执业人数。可见已经对从业人员素质引起重视。
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三、水利工程项目施工管理创新措施
1施工管理观念创新
虽然我国已经在工程管理方面有了十分充足的经验，但是在有些时候很难赶上社会观念革新的速度。并且水利工程在管理的过程中，很有可能受到自然因素和人为因素的双重影响，这对施工的安全以及进度都会产生一定程度的影响，因此，无论是管理人员还是施工人员都要转变传统的思维，培养高度的安全意识以及管理意识，从根本上提升施工人员的专业技能和安全操作意识，从而使水利工程施工管理可以高效地进行，除此之外，也要加大对水利工程的后续监督与检查，以防止出现错误。
2施工管理体制创新
工程管理机构的设置通常会受到工程技术人员主观意愿的影响，但是许多管理人员其专业水平较低，无法做出优质的抉择。因此，要努力对施工管理体制创新，引入一些先进的思想以及具有实战经验的优秀人才，并指定奖惩机制。是权责更加明确。在加大对管理体制创新时，要将人员的安全问题放在首位，并指定安全的预警机制，应用科学技术对水利工程的施工进度实时监控，从而保证施工的顺畅。
3施工管理技术创新
在选用工作人员时要重视对科学技术的掌握能力，使管理人员的水平可以通过在实践的过程中得到提升。这可以有效的减少水利工程施工中的不合理操作行为。同时，为了从根本上提升施工效率，就要根据施工需求引进一些先进设施，并及时对人员进行技术的普及工作。
结 语
水利工程项目施工在我国整体的经济发展过程中仍发挥着十分重要的作用。因此，这就需要相关施工管理的工作人员加大对水利工程施工的监督力度，及时解决在管理中所存在的问题，从根本上改变较为落后的管理模式，注入先进的技术以及理念，从而保证我国水利工程建设实现质的提升。
参考文献
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