摘 要：随着我国经济的发展，人们对于居住水平的要求越来越高，最鲜明的特征就是对于建筑工程质量的要求越来越高，要求在确保安全的前提下，建筑工程更加实用，居住的更加舒适。新时代的建筑工程施工周期进一步拉长，施工工艺技术更为复杂，施工设计更为精巧，这些都给建筑工程质量管理提出了新的更高的要求。本文笔者结合多年工作实践，就新时代建筑工程管理中的质量管理进行专门研究分析，希望给相关专业人士以参考。
关键词：建筑工程；工程质量；质量管理；管理方法
引言
新时代建筑工程有着自身的鲜明的特征：一是施工项目工作量大，涉及到的方面越来越多，环节越来越多，这也导致了影响其质量的环节越来越多，哪一个环节出了问题均会不同程度影响其质量。二是施工工艺越来越复杂，随着建筑工程各种设计理念的提出，各种设计造型的出现，使得施工技术水平必须随之不断提升。三是施工质量监管的难度越来越大，各大企业都意识到加强监管的重要性，但受制于多方面的因素，在实际质量监管过程中，监管质效并不高。从以上不难看出，质量管理是建筑工程的核心管理环节，也是一切工程管理的出发点和落脚点，必须给予高度重视。
一、加强建筑工程质量管理的重要性分析
一是建筑施工企业可持续发展的需要，离开质量谈建筑工程是无效的，质量管理作为建筑企业所有管理的核心环节，其直接关联着企业的成本控制，直接关联着后续建筑物的投入使用质量等等，而这些均关乎着建筑企业的市场声誉，关乎其真正的市场竞争力，一个不关心质量管理的建筑企业很难想象能在市场中立足。
二是质量管理牵引着建筑工程的其他方面的管理。建筑工程管理中有着诸多的环节，比如施工设计、施工计划拟定、施工维护、施工验收等等方面的内容，这些诸多内容中贯穿着一条主线，就是加强各个环节的质量管理，必须将各个环节的质量管控突出出来，确保施工的有序正规。
三是有效推动国民经济的健康发展。随着国家加大对基础设施投入的力度，建筑工程几乎成为了我国国民经济发展的最大推动力来源，建筑工程由于其产业链较长，关乎着水泥、砂石、钢筋以及劳动力就业等主要社会问题，有效确保了国民经济的健康发展。如果建筑工程质量不能符合市场预期和要求，对于整个社会均是十分有害的，此外，其还关乎着居住者的生命财产安全，安全事故也会造成较大的负面社会影响。
二、建筑工程施工质量管理的主要特点
建筑工程施工质量管理概括起来主要呈现出三点特征：
一是施工质量管理有一定的波动性，在不同的施工阶段，其施工质量管理的重点各不同，呈现出明显的差异性，根据其质量的差异性，施工企业必须根据施工的不同阶段采取针对性的质量管理举措，这也不同程度导致了施工质量管理难度的加大。
二是建筑隐蔽工程施工给质量管理带来的影响较大。现代建筑工程施工中，隐蔽工程越来越多，诸如其中的钢筋工程、防水工程等等，这些工程施工难度大，施工的空间也较小，导致施工质量难以把控，后期的质量监管和检测也难以实现，这些都是质量管理中的难点和漏洞。
三是局部质量会影响下一步和整体工程质量。在涉及环节较多的工程施工中，往往施工工序较为繁琐，施工的连接也较为紧密，在这一过程中，如果哪一个环节和步骤出现问题，非常有可能影响到下一步工序展开。
三、当前建筑工程施工质量管理存在的矛盾问题
一是管理层质量管理的意识不强。在建筑工程质量管理实践中，笔者发现很多单位领导对于质量管理的重要性认识不足，一些建筑企业以安全管理代替质量管理，导致工作中出现偏颇的现象。有的建筑企业没有制定完善的质量管理方案，质量管理过程中，没有计划性和体系思维，脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。有的建筑企业领导层不能认真学习国家和地区制定的相关质量管理政策规定，导致在质量管理过程中，外行指导内行，不会管理，无依据瞎指挥的情况也不同程度存在。
二是施工管理的机制还有漏洞。当前，很多建筑企业还没有建立完善的施工质量管理机制，作为一种管长远的机制由于一些建筑企业自身管理水平不高，常常导致管理实践中无法发挥其真正的作用，以致质量无法得到确保。其质量管理机制的漏洞主要表现在：一方面对于日常施工的规范性制定标准不够，相关的施工标准不够明确，导致一些工程建筑施工中，建筑企业不能按照国家规定的标准要求实施施工，一定程度上拉低了建筑工程质量管理的层次。另一方面质量监管存在漏洞，加强建筑工程的质量管理是监管部门的本职，各级监管部门必须将质量管理作为核心。
新时代建筑工程质量监管也呈现出新的特点，由于建筑工程施工复杂性增大，需要多个工序和多个建设单位共同落实，给监管部门提出了新的更高的要求，其要求监理部门在实施监理时，不仅要监督其施工质量，确保质量的前提下还需协调各部门之间的关系，促进工程建设的顺利实施。可一些监管部门由于追求工程进度等原因，往往对质量管理不够重视，放松了对质量监管的掌控，导致一些施工过程中出现的问题不能及时解决，最终导致工程质量难以确保。
三是对于建筑原材料管理不善。主要是一些建筑企业缺乏对这方面的认识，原材料实施采购后随意堆砌，不能实施很好的分类管理，出现了材料锈蚀和受潮等问题，而这些问题的出现极易导致材料性能的下降。此外，在重要原材料使用过程中，一些施工人员如果不能严格把控材料特点，不能严把施工环节，包括混凝土内部的温度、湿度等指标，在建筑物后期过程中也不能实施很好的养护，保持建筑物表面一定的湿度，则极易导致建筑物表面的氧化，给建筑物强度造成不必要的降低。
四、加强建筑工程质量管理的对策
（一）健全完善质量管理体系
健全完善质量管理体系的核心是建立明确的管理责任制，做好分工负责，责任到人，但从目前实际分析，一些建筑企业岗位重复任职、高度重叠的现象还不同程度存在，这一现象的出现极易导致责任的相互推诿，建筑企业管理层必须根据这一现象及时明确部门分工，厘清各部门之间的界限，建立权责对等的责任制体系。此外，要构建一套完善的质量监管体系，对建筑物施工前、施工中和施工后的验收等均要实施查验，加强质量管理的内部审核。比如施工前，必须加强对施工设计方案、图纸的审查，加强对进场材料的检测等等。在施工中，必须按照不同分工实施责任管理。施工后的竣工验收也必须责任到人，排除安全风险隐患。
（二）搭载信息化建设载体
随着现代建筑的建设发展，原有传统质量管理的方式方法已经不能满足现实的需要，随着以互联网技术为代表的信息技术的发展，使得“信息技术+质量管理”成为可能，目前市场上已有部分建筑企业实施了积极探索，部分建筑企业构建了统一的信息化系统，对施工实施统一的管理，该系统由总系统和分系统结合
构成，可以较好的实现设计图纸的收纳，实现方案的3D立体设计，采取BIM技术将建筑物的管道、电气等不可见设备全部体现在一张图纸上，并在其上表明材料类型，计算机自动计算出施工成本。这一创新方式方法可以较好的实现系统的统一管理。此外，该系统还可以设立施工人员、施工信息登记等分系统，并实施详细分工，以便出现问题时责任主体明确，施工信息中还应包含施工装备配置等情况，以便更好的实施施工人力资源和设备资源的科学调配。施工人员还可以利用这一系统较为便捷的接受来自上级的信息，诸如施工主要环节的技术要点，施工安全注意事项等等，更好的实现资源的调度。
（三）强化对工作人员的培训
对于工作人员的培训必须从两个方面着手：一方面是注重施工人员的命令意识的培训，就是要及时用新的建筑施工管理规定对其实施教育宣传，施工人员是一线落实者，让这一群体成为“明白人”非常重要。另一方面要注重施工技术的培训，作为施工企业要定期组织人员培训，让其掌握建筑工程施工基本技术要点，施工安全注意事项，尤其对施工设备机械的操作要实施认真培训，加强操作程序的培训和考核，取得合格证后才能上岗工作。由于机械设备在建筑工程领域发挥着巨大的作用，所以必须高度重视其操作和管理，除了上文指出的人员培训外，还需定期对大型设备实施专门的保养，好的保养可以较少机械设备的磨损，延长设备使用寿命。坚决杜绝机械设备只使用不保养的情形，长期的超负荷运行带来的只能是机械设备性能的大幅下降。在建筑工程施工实践中，由于不按操作流程导致机械设备损坏的案例不甚枚举，需要引起各级的高度重视。
（四）加强建筑工程的成本控制
建筑工程的成本控制与建筑工程质量管理也息息相关，这是防止建筑领域出现腐败以及渎职的有效手段，在具体工程实践中，必须做到以下几点：一是对施工原材料实施精准的成本核算，主要从工程需要的工程量着手，计算原材料数量，根据市场基本价格得出这一数据，这一做法可以有效减少材料采购的不足或是采购中出现的浪费现象。根据市场做出的报价经过审核后，才可以输出资金。此外，还需对施工各个阶段和环节所需要的时间、设备、劳动力资源进行科学估算，这些对于成本的核算也至关重要。当出现估算成本与实际成本出现较大的差距时，就必须实施审查，审查其超出部分是否科学合理，查找问题的来源。
五、结束语
综上所述，建筑工程质量管理是一项专业性很强的管理专业，在整个建筑工程管理中占据着核心和引领作用，地位作用至关重要。但由于施工周期长、环节复杂等原因，建筑工程发生质量问题的现象还屡禁不止，有的甚至较为严重。这些都需要各级从原材料采购保存、施工人员管理、施工设备管理、施工工艺等具体环节加强管理，积极采取针对性强的质量管控手段，确保建筑行业的安全稳定发展。
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