摘要：由于在进行建筑工程的建设过程中将面临众多的费用支出，由此将使得整体的工程造价成本增加。因而为了更好地提高建筑企业的经济效益，就需要对造价成本进行动态管理，将成本控制落实于建筑工程的每一个环节中。本文主要对建筑工程进行各个环节造价的动态管理，以此更好地降低其中的成本支出。
关键词：造价的管理；成本的优化；控制
1引言
在我国经济快速发展的推动下，建筑行业也面临着巨大的挑战和发展机遇，因此为了增加自身企业在市场上的份额，就应该对自身建筑工程造价进行严格的控制，以便能够让自身的经济效益得到更好地提升。对建筑工程的造价进行严格的控制，也能够在一定的程度上提高当地的社会效益，因而本文主要基于工程造价管理的动态性进行管理策略的探讨。
?2建筑过程造价动态管理
建设工程造价动态管理主要需要对施工中出现的各类费用以及价格进行计量统计，由此更好地对其中存在人工成本、材料成本以及施工建材的利用率进行预估，在工程施工的成本造价中实施造价的动态管理，是使用数据分析等手段增强工程管理的意义，是对于施工方案以及计划的调整与完善，例如图1所示。
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图1 工程项目规划图
?在传统的施工管理过程中，主要通过粗放式的造价管理方式，由此使得人员分配、材料利用率以及费用支出难以得到有效控制。而在现代工程造价动态管理的模式下，首要工作需要建筑企业强化对成本管理和控制的认识，同时还需要将先进的施工技术手段引入到施工建设中，由此更好地在节约人力资源的同时实现材料利用率的提升，由此实现对工程造价的控制。在建筑施工的流程中，需要调试工程造价的编制，确定造价的内容、项目、方式以及指标，整合各部分之间的施工方式。工程造价的动态管理还需要通过各部门之间的协调设和合作，由此更精准地施工建设的实际成本与预算成本进行统计对比，由此实现对差额的统计管理。除此之外，还需要建立完善的预警机制，及时地调查并分析经济、市场等成分，研究预测方案里需调整的定量和变量。对工程造价的动态管理是在广泛的收集资料以及觉察问题的条件上，吸纳更多的影响成本的要素，使预计成本和实际的成本估值差降到最低，进而更好地实现对工程造价的控制。
3建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施
3.1准备阶段的措施
3.1.1 确保决策、设计阶段的工作质量
在建筑工程工程开始施工之前，相关的设计人员需要对整个工程的施工进行设计，以便能够对预算造价进行初步的控制，这就需要人们选择最为合适的施工设计方案。在建筑工程工程的后期建设中，施工设计方案有着重要的指导作用，其包括了某些具体的施工工艺和过程以及施工中所使用的原材料等细节情况的设计。因此，对施工设计的预算造价进行严格的管理控制，会影响到整个建筑工程工程的建设情况以及施工质量等，而且其在整个建筑工程工程预算造价的管理控制中有着非常显著的效果。在施工设计阶段，相关的设计人员在保证建筑工程工程的整体质量的前提下，可以通过施工设计方案的选择、各项投资成本的控制管理、施工中所使用原材料的选择标准以及施工所使用的机器设备和技术等细节情况来管理控制整个建筑工程工程的预算造价。
3.1.2招投标阶段
在招标计划的制定时，就需要将招标法律与单位的约束管理方法结合起来，提前做好采购招标计划，由此更好地结合建筑工程的建设特点进行施工材料以及供应商的选择。在招标计划完成制定后，还需要结合相关的计划表提高采购计划制定的合理性。通过合理的招标计划更好地满足建筑施工的需求，以此更好地在低成本支出的情况下实现质量水平的提升，实现对工程造价的控制。
3.2施工阶段的措施
在项目施工过程中，工程造价往往会因为人力资源的增减、机械设备的磨损消耗而发生变动，因而在施工过程中就要对施工流程进行优化，提高员工的建设质量控制意识，从而减少其中不必要的成本支出，实现对工程造价的合理控制。同时也能减少工造造价管理的变动性，降低其风险系数。因此，人们在施工前期应该按合同上的要求进行科学合理的协调，综合考虑各方面的成本控制，并且安排一些经验比较丰富的工作人员进行反复多次的优化修改，以达到查漏补缺的效果。如图2所示：
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图2 我国现行建筑工程造价构成
一方面，为了确保能够按时的完成整个建筑工程的进度，相关的工作人员就应该制定科学合理的施工进度安排表，因为工期的延长会在很大的程度上增加建筑成本的投入。但是施工进度的安排不应该过于悠闲，让施工人员得过且过的干活，也不应该过于急促，因为这会造成施工人员的负担，从而产生不满的抵触情绪，进而导致建筑的施工质量不过关，而造成成本的浪费等，因此在安排工期时要张弛有度，根据实际的施工情况来进行具体的安排。
另一方面，施工人员的专业水平以及造价管理意识是直接与整体建筑工程所投入的成本以及质量相关的，所以建筑企业要对施工人员进行造价管理知识的普及教育，并且让有丰富经验的施工人员对其进行教导，在施工过程中也要规范其操作，安排相关工作人员对其施工质量进行抽查，以确保施工效率的提高和实现对造价的动态管理。
3.3 竣工阶段的措施
在整个建筑工程进入竣工阶段时，相关部门必须按照合同上的程序，对整个建筑工程所有的开销都进行仔细的核实确认，以得到完整的账目记录。而建立一个记录全面且数据准确完善的账目表是非常重要的，因为人们可以通过其查询所有的造价和成本投入，对有问题的项目进行再次审查，同时对剩余的资源进行回收利用，以避免造成过剩原材料的浪费而导致成本的提高，而且这也有利于往后的建筑工程进行必要的借鉴。
4 结束语
建筑工程造价的动态管理和成本的优化控制是提高建筑企业经济效益的保障。为了确保我国建筑行业能够持续稳健的发展，建筑企业就需要对建筑工程的预算进行严格的规范管理，以此更好地对工程造价进行把控，从而达到节约成本的目的，使得建筑企业能够朝着良好的态势发展。
参考文献
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