摘要：近年来，随着我国国力的日渐强盛以及社会经济水平的快速提升，国民对生产以及生活环境的要求也在不断提高。在此形势下，国家及地方政府都纷纷开始加大在土木工程建设资金上的投入，我国各地的土木工程建设开始进入快速发展的阶段。众所周知，在土木工程的建设过程中，施工材料的选择具有十分重要的作用，它不仅仅关乎工程建设过程中的施工安全，同样也对后期建筑物的整体施工质量具有至关重要的影响。但是随着我国土木工程施工数量的日渐增多，以及工程规模的不断增大，在工程施工材料的选择以及质量控制过程中一些共性问题也开始逐渐凸显。基于此，应当对这些问题进行总结分析，并针对性提出应对策略。
关键词：土木工程；施工材料；选择方法；质量控制
引言 当前，随着科学技术的不断进步，在土木工程施工过程中，所应用的施工技术也有了明显的革新，而伴随此变化，施工材料也应当做到与时俱进。但纵观我国多数土木工程的施工方，都仍在此方面存在问题，并导致一些安全事故的发生。基于此，土木工程的施工方一定要注重对施工材料的严格选材，同时还要做好施工过程中对施工材料的质量控制。
1 科学施工选材及质量控制的重要性
1.1降低工程成本
不论是何种行业，其最终的行业目标都是为了实现更多的经济收益，建筑行业中的土木工程建设亦是如此。对于土木工程的施工单位而言，其工程建设就是为了将生产效益实现最大化。但若是在工程的建设过程中，未能科学进行选材，就会致使多数的施工材料被浪费，并进而导致工程成本投入的增加，而同时如若未能做到有效的质量控制，就会致使工程的施工质量不能得到保障，严重时甚至会出现返工情况，同样也会增加施工单位的成本投入。因此，在土木工程施工过程中科学选材及质量控制极为重要。
1.2保障工程质量
近年来，随着各地土木工程建设数量的不断增加，为有效缩短工期，施工单位往往会在质量把控上有所弱化，并最终导致大量“豆腐渣工程”的出现以及一些安全事故的发生，进而严重影响到施工单位的经济效益以及在行业内的名誉。因此，做好施工过程中的质量控制不仅可以提升工程的施工质量，还能有效提升施工单位的社会影响力，并最终为施工单位带来更多的工程机遇。
1.3降低安全风险
由于土木工程的最终建成质量与施工材料的选择具有极其紧密地联系，若工程施工过程中使用的材料较为劣质，就必然会增加工程项目的质量风险，而若施工方为做好完善的质量控制，则将不仅会影响到施工人员的人身安全，对建筑物的后期使用也会造成影响。
2 土木工程施工材料的选择方法及质量控制中存在的问题
2.1 对材料的选择各行其是
纵观我国多数土木工程的施工单位，在对施工材料进行选择时选材方法都存在不合理之处。首先表现在对材料采购人员的任命上，多数施工单位都未能招聘专业的采购人员进行材料的选购；其次是人为因素对材料选择的影响。有些采购人员在进行选材时，由于受到利益影响，在接受供货方的利益诱惑后就会只顾个人利益，导致所选购的施工材料的质量参差不齐，并不能满足实际的施工所需。最后则是在材料选择标准的制定上，有些施工单位为了节省材料成本，并未对施工材料进行严格把控，而最终使得施工材料中有以次充好的情况。
2.2 管理制度不完善
由于管理制度方面的欠缺，有些施工单位在进行施工材料的选择时并未制定标准的采购流程，再加上缺乏对库存的及时规整和校对，这就导致经常会在施工过程中出现重复采购施工材料的情况。有些施工企业由于在采购记录上的不完善，还经常会出现实际材料支出与企业会计核算上的不一致，并最终影响到企业的成本核算。如上种种现象的出现，都会在一定程度上加大施工企业在生产过程中的成本投入，并最终降低了企业的经济效益。
2.3 缺乏有效的监管监督
还有些企业由于只注重生产环节，过分追求施工进度，而对于施工选材的方法及质量控制方面都极不重视，尤其是缺少对施工选材及质量控制的监督。
而这些相应监管监督工作的缺失，不仅弱化了对采购人员的管理，致使材料选购过程中选材方法使用的不得当，同时也降低了施工人员对施工质量的把控，并最终导致严重的施工安全问题。
2.4 专业管理人员素质有待提升
对于土木工程而言，只有管理人员的专业知识以及理论基础都较为完善且扎实，才能确保实际施工过程中对质量的有效控制。但是纵观我国当前的土木工程中多数管理人员的整体素质都较低，虽然这些管理人员在经验上都较为丰富，但普遍专业知识能力都较为欠缺。再加上由于管理人员自身专业能力的不足，也会制约其对专业人才的重视程度，不能充分将对关键岗位专业人才的引用列入专项的人才规划中，并最终致使管理队伍的专业化水平严重不足。长此以往，就必然会引发更多的管理问题，一旦问题积压过多就更加不利于解决。且要有效解决此问题往往需要花费较为漫长的时间，严重影响了土木工程的施工管理工作。
3 土木工程施工中的材料选择方法及质量控制措施
3.1 严格把控施工材料的选购
首先，施工企业应当制定标准化的采购流程，施工方可成立专门的采购小组，在严格按照工程施工要求的基础上提前整理出需要采购的施工材料，对于可长期存放的施工材料，可提前进行统一采购，而对于只能短暂储存以及消耗量较大的施工材料，则应当提前制定阶段性的采购计划，并做好与施工现场的沟通，确保材料的选购不影响施工的顺利进行。其次，施工单位应当引进先进的信息化管理平台，以便于采购小组及施工现场的管理人员及时更新材料库存，便于及时对缺失材料进行补充。最后则是采购小组应当经常关注市场上价格的变动情况，并及时根据市场变动对采购计划进行调整。
3.2 完善监督监管部门的建立
监督监管部门的存在，不仅仅要对材料的整体采购流程进行监督，确保施工选材的全流程始终公开透明，其次还应当全面监督工程项目的施工以及后期质检环节，避免施工过程中出现安全隐患问题，最后监管部门还应当对采购人员以及施工人员的行为进行监督，使自身的监管职能得到全方位有效落实。
3.3 重视人才的培养及选拔
为切实有效保障施工材料的选择，施工单位一定要重视对专业人才的引进及培养，不仅要加强对专业采购人员的综合素养的提升，还应当不断强化其专业知识。基于此，施工单位可建立相应的考核制度，通过跟踪考核，定期检验工作人员的专业知识水平，对不足之处及时加以完善。此外，施工单位还应当积极鼓励专业采购人员以及施工人员加强自主学习，不断提升自己的工作效率。最后，在员工培养上，施工单位还应当不断强化自身的创新发展意识，积极引导员工的创新精神，强化员工在材料选择方法以及质量控制措施上的思考，通过结合先进的信息化管理平台，逐步提升对资源的利用效率，并使人力以及物力资源的力量都等得到最大化发挥。
3.4提高管理人员的素质
在土木工程的建设过程中，相应管理人员的管理水平也会影响到项目的最终建成水平。因此，施工单位除了要做好对一线采购及施工人员的管理以外，还应当狠抓落实对管理人员综合素质水平的提升。基于此，施工单位不仅需要加强对管理人员的培训，还应当经常对管理人员做好责任宣导，强化其管理责任，使其从根本上明确材料选择以及质量控制工作的重要性，并最终引导其养成主动对相关人员进行管理及监督的工作习惯。
结束语
在土木工程的施工过程中，不论是施工材料的选择，还是施工过程中的质量控制，都对土木工程的最终建成水平具有至关重要的影响，因此，为切实保障我国建筑行业的稳步发展，提升土木工程的建设水平，必须要严格对土木工程的施工材料进行选择，同时还要做好施工过程中的质量控制。
参考文献
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